การอยู่ในตำแหน่งผู้นำอาจดูน่าตื่นเต้นมากในตอนแรกลองนึกถึงพลังทั้งหมดที่คุณมีอยู่แค่ปลายนิ้วสัมผัส! แต่ความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่นั้นมาพร้อมกับอำนาจความรับผิดชอบซึ่งอาจดูเหมือนท่วมท้น ด้วยการใช้เวลาในการเรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะของผู้นำที่มีประสิทธิผลและยุติธรรมคุณจะสามารถให้บริการที่ดีเยี่ยมแก่ บริษัท ของคุณได้
พยายามทำให้สิ่งต่างๆง่ายขึ้นเมื่อเป็นผู้นำผู้อื่น มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและปล่อยให้สิ่งเล็ก ๆ เลื่อนไป หลังจากทำเช่นนี้แล้วก็ถึงเวลากำหนดลำดับความสำคัญของคุณให้ตรง ทำให้งานของคุณง่ายขึ้นเสมอถ้าทำได้ และจัดสรรช่วงเวลาแห่งความคิดสร้างสรรค์ที่แท้จริงสำหรับคุณและทีมของคุณ
อย่าคิดว่าทีมของคุณเป็นผู้อ่านใจ อธิบายอย่างชัดเจนว่าคุณต้องทำงานให้เสร็จเมื่อใดต้องทำอย่างไรและคุณต้องการให้งานนั้นเสร็จอย่างไร ทำให้ตัวเองพร้อมสำหรับคำถาม ด้วยวิธีนี้พนักงานของคุณจะไม่ลังเลที่จะถามคำถามหากพวกเขาไม่เข้าใจความคาดหวังของคุณ
ผู้นำที่ดีนำความคิดสร้างสรรค์มากมายมาสู่พนักงาน ความคิดสร้างสรรค์สามารถช่วยขยาย บริษัท ของคุณได้ เปิดรับนวัตกรรมและแนวทางปฏิบัติที่คาดไม่ถึง ความคิดใหม่ ๆ ไม่ควรขมวดคิ้ว ช่วยให้ผู้อื่นเพิ่มความคิดเหล่านั้นภายในทั้งหมด
หากคุณทำผิดพลาดให้ยอมรับ ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างมีความจำเป็น
เป็นนักสื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง? หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
เพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานของคุณ ความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นเพียงแค่การตัดสินใจเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรู้ว่าเมื่อใดควรมอบอำนาจให้กับเพื่อนร่วมงานที่คุณไว้วางใจ เมื่อคุณปล่อยให้พวกเขาตัดสินใจคุณกำลังช่วยสร้างความภักดีต่อ บริษัท พวกเขาจะรู้สึกเคารพและที่สำคัญที่สุดคือต้องการ นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับสุขภาพของธุรกิจของคุณ
ในฐานะผู้นำคุณควรเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น การเข้าร่วมกับทีมงานเพื่อปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก สิ่งนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดให้ดีก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนโรงเตี๊ยมวันศุกร์เกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องแยกบางสิ่งออกจากทีมงาน
ทำงานเพื่อสร้างความร่วมมือภายในทีมของคุณ พร้อมเสมอที่จะตอบข้อกังวลของทีมของคุณและให้คำตอบที่ตรงไปตรงมา ปล่อยให้ทีมของคุณมีความรับผิดชอบและไว้วางใจให้จัดการงานประจำวัน
ทำความรู้จักพนักงานแต่ละคนแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยนไป พยายามเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการและคุณไม่ควรคุกคามเมื่อคุณใช้เวลานี้ร่วมกับพนักงานของคุณ
เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการเป็นบุคคลที่มีความมั่นใจในตนเองมากขึ้น การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความรู้สึกมั่นใจในตนเองที่พัฒนาขึ้นทำให้คุณดูมีอารมณ์และทำตัวเหมือนผู้นำมากขึ้น คุณสามารถสื่อสารความมั่นใจได้โดยรักษาท่าทางที่ยอดเยี่ยมพูดด้วยความมั่นใจและเรียกร้องความสนใจไปยังประเด็นสำคัญโดยเพิ่มท่าทางมือที่เหมาะสม
ขับเคลื่อนประเด็นของคุณกลับบ้านด้วยวิธีการสื่อสารที่สมดุล หลีกเลี่ยงการใช้ภาษาที่หลอกลวงหรือซับซ้อนเกินไป แต่อย่ามองข้ามพลังของคำอุปมาหรือการเปรียบเทียบที่เลือกมาอย่างดี เมื่อใช้ภาษาทางเทคนิคคุณจะดึงดูดสติปัญญาของทีม ในทางกลับกันการเปรียบเทียบและอุปมาอุปมัยดึงดูดจินตนาการและแรงบันดาลใจของทีม
อย่าตั้งรับเมื่อได้รับคำติชมแม้ว่ามันจะดูเป็นลบก็ตาม สร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานของคุณสามารถเสนอข้อเสนอแนะทั้งเชิงบวกและเชิงลบ คุณไม่สามารถแก้ปัญหาได้หากคุณไม่ต้องการรับฟัง ฟังอย่างเคารพและรู้ว่าการแก้ปัญหาอาจมาจากใครก็ได้ในองค์กรของคุณ
ผู้นำสามารถสร้างหรือทำลาย บริษัท ได้อย่างแท้จริง คุณมีความรับผิดชอบตลอดชีวิตในการเรียนรู้ให้มากที่สุดเกี่ยวกับความหมายของการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ ศึกษาต่อและทำทุกอย่างตามกำลังของคุณเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและมีพลวัต