คุณกำลังประสบปัญหาในการเป็นผู้นำที่แท้จริงที่คุณคิดว่าคุณควรจะเป็นหรือไม่? บางทีคุณอาจจะรู้สึกทึ่งกับผู้นำที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดที่คุณเห็นและสงสัยว่าพวกเขาพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำได้อย่างไร หากคุณกำลังมองหาคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลโปรดอ่านและดูด้วยตัวคุณเอง
ทำสิ่งที่จำเป็นเพื่อส่งเสริมความสามัคคีของกลุ่ม ซึ่งหมายความว่าทุกคนจะต้องรู้ว่าต้องทำงานอะไรและคนอื่น ๆ ทำอะไรอยู่ วิธีนี้จะป้องกันการทำซ้ำ นอกจากนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมคอยติดตามความคืบหน้าของคนอื่น ๆ อยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้การใช้จ่ายงบประมาณและเวลามีโอกาสน้อยลง
ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะออกนอกเส้นทางเพื่อทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวขึ้นเล็กน้อย
อยู่อย่างโปร่งใส แม้ว่าในอดีตจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะปกปิดปัญหาทางธุรกิจ แต่ในปัจจุบันผู้นำที่ดีที่สุดในทีมงานจะพูดถึงปัญหาทางธุรกิจกับทีมของตน มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปบ้าง? โลกมีการสื่อสารค่อนข้างมาก ปัญหาจะสังเกตเห็นได้ไม่ว่าคุณจะพยายามซ่อนมันก็ตาม เป็นการดีกว่าที่จะเป็นผู้ควบคุมแทนที่จะเป็นเพียงคนเดียวที่ทำปฏิกิริยา นี่คือทัศนคติที่แบ่งปันโดยผู้นำที่มีประสิทธิผล
สร้างความไว้วางใจในความสามารถของคุณในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด
การเป็นผู้นำจะไม่มีประสิทธิผลหากคุณไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ คุณไม่สามารถนั่งเฉยๆให้ออกคำสั่งและคาดหวังให้คนทำตามถ้าพวกเขาไม่เคารพคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการได้รับความเคารพคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น
ทำให้คนอื่นเข้าใจได้ง่าย หากคุณสามารถใช้หัวข้อที่ยากและพูดถึงหัวข้อเหล่านั้นในแบบที่ทุกคนเข้าใจได้นั่นจะเป็นประโยชน์ต่อคุณในฐานะผู้นำ ผู้คนต้องการใครสักคนที่สามารถอธิบายสิ่งต่าง ๆ ได้และหากคุณทำได้ในแบบที่ไม่ทำให้พวกเขารู้สึกด้อยค่าพวกเขาจะรักคุณ
เมื่อคุณพยายามเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีคุณจะต้อง สามารถตัดสินใจได้ยาก เมื่อทำการตัดสินใจที่ยากลำบากคุณควรเข้าใจผลลัพธ์และผลลัพธ์ของการตัดสินใจของคุณ เมื่อตัดสินใจคุณควรพิจารณาสิ่งที่จะดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณเสมอไม่ใช่เฉพาะกับบางคนหรือตัวคุณเอง
พูดคุยกับพนักงานของคุณในลักษณะที่ทำให้พวกเขารู้สึกสำคัญ ทุกคนต้องได้ยิน เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดเสมอ อย่าตะโกนใส่พนักงานของคุณทำให้พวกเขาอับอายต่อหน้าเพื่อนร่วมงานหรือดูถูกความคิดของพวกเขา โอกาสในการปรับปรุงสามารถมาจากที่ใดก็ได้ดังนั้นเปิดรับข้อเสนอแนะ
จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ แม้ในฐานะผู้นำคุณก็ยังมีสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้และคุณไม่ได้เป็นเจ้าของหน่วยสืบราชการลับทั้งหมดใน บริษัท หรือองค์กรของคุณเพียงลำพัง จงถ่อมตัวให้มากพอที่จะตระหนักว่าคุณยังคงต้องการความช่วยเหลือเป็นระยะ ๆ และคนที่คุณเป็นผู้นำจะนึกถึงคุณ
คิดถึงการทำงานร่วมกันบ่อยๆ ทำความเข้าใจว่าเป้าหมายในชีวิตส่วนตัวของคุณคืออะไร และรู้อย่างชัดเจนว่าเป้าหมายทางธุรกิจของคุณคืออะไร ควรจัดตำแหน่งให้ดีและอาจทับซ้อนกันในระดับหนึ่ง คุณต้องการมุ่งมั่นเพื่อเป้าหมายทั้งสองชุดพร้อมกัน เมื่อคุณทำไม่ได้ผู้คนจะมองว่าคุณขาดความหลงใหล
แม้ว่าจะเป็นความคิดที่ดีที่จะนำแนวคิดใหม่ ๆ มาใช้และพัฒนาแผนธุรกิจของคุณต่อไป แต่คุณต้องยึดติดกับแผนเดิม การทำงานอย่างต่อเนื่องไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณและทำให้ผู้อื่นมั่นใจในความสามารถของคุณ โปรดจำไว้ว่าแผนของคุณสามารถปรับปรุงได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
เชื่อใจคนที่ทำงานให้คุณและทำในสิ่งที่คุณทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าตัวเองทำเช่นนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
อ่านสิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ แม้แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ก็ไม่สร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเอง และยังมีหนังสือบทความและโพสต์ทางเว็บที่ยอดเยี่ยมมากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ใช้เวลาในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ทุกวันและใช้สิ่งที่คุณทำได้ในทางปฏิบัติ คุณจะพบว่ามันจะเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบอำนาจ ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงาน
อย่าแสดงความลำเอียง ปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความสนใจเคารพและเปิดใจกว้างเหมือนกัน ผู้นำที่ดีปฏิบัติต่อผู้คนในแบบที่พวกเขาต้องการได้รับการปฏิบัติ คุณต้องแสดงให้ทีมของคุณเห็นว่าคุณมีความยุติธรรมและคุณรักษาสัญญา
หากบทบาทความเป็นผู้นำของคุณกำหนดให้คุณต้องให้คำวิจารณ์จากพนักงานคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะให้ความสำคัญกับคุณสมบัติและประสิทธิภาพที่ดีของสมาชิกในทีม เช่นเดียวกับที่ไม่ดี แรงจูงใจมาจากการชื่นชมผลงานที่ดีในขณะเดียวกันก็ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์
สร้างสภาพแวดล้อมที่สามารถรับฟังมุมมองของทุกคนได้ การไม่แสดงความคิดเห็นและการถกเถียงสามารถนำไปสู่การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์มากขึ้น ในสภาพแวดล้อมที่ผู้คนกลัวที่จะไม่เห็นด้วยสภาพที่เป็นอยู่จะคงอยู่ มีการประชุมประจำสัปดาห์ซึ่งคุณจะกระตุ้นการถกเถียงเกี่ยวกับแง่มุมเฉพาะของธุรกิจของคุณและรับฟังทุกความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ
คุณก็เหมือนกับคนอื่น ๆ มากมายที่พวกเขาสงสัยเหมือนกันว่าบางคนจะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร ความจริงก็คือพวกเขาเรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำผ่านคนอื่น ตอนนี้คุณเพิ่งอ่านบทความดีๆเกี่ยวกับความเป็นผู้นำตอนนี้คุณมีเคล็ดลับที่ผู้คนใช้เพื่อเริ่มต้นพวกเขาบนเส้นทางสู่การเป็นผู้นำ