เมื่อคุณอยู่ในตำแหน่งที่จะนำผู้อื่นคุณได้รับความไว้วางใจจากใครบางคนแล้ว ถึงเวลาที่จะได้รับความไว้วางใจและความเคารพจากทีมของคุณในตอนนี้เช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำ ใช้ข้อมูลด้านล่างเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของคุณในฐานะผู้นำ
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมของคุณ ฟังพวกเขาเมื่อพวกเขาพูดคุยส่งเสริมความเป็นตัวตนและนวัตกรรมและให้สมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณเพลิดเพลินไปกับความสำเร็จของแต่ละคนและกลุ่ม เหนือสิ่งอื่นใดอย่าขอให้สมาชิกในทีมของคุณทำสิ่งที่คุณไม่ต้องการทำด้วยตัวเอง
เดินพูดคุย ผู้นำไม่พูดอะไรเลยและทำอย่างอื่น สิ่งนี้สร้างความสับสนให้กับพนักงานและลดทอนอารมณ์ในหลาย ๆ ด้าน จงดำเนินชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง คุณจะมีมากกว่าพนักงานคุณจะมีแชมเปี้ยนที่เชื่อในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คุณต้องสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับทีมของคุณ อธิบายอย่างชัดเจนว่าเป้าหมายร่วมกันคืออะไรและปลูกฝังวิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จในกลุ่ม ให้ทุกคนทำงานร่วมกันในสิ่งที่พวกเขาทุกคนเชื่อมั่นในการหยุดบทบาทความเป็นผู้นำของคุณในกลุ่ม
มีความโปร่งใสเกี่ยวกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเมื่อคุณทำได้ ปัญหาที่ซ่อนอยู่มักจะเป็นเรื่องธรรมดา แต่ปัจจุบันความโปร่งใสเป็นกุญแจสำคัญ เหตุผลคืออะไร โลกวันนี้มีการสื่อสารสูง ความจริงจะออกมาไม่ว่าคุณจะชอบหรือไม่ ดังนั้นทำไมไม่เป็นคนที่ควบคุมข้อความแทนที่จะตอบสนองต่อมัน? ผู้นำที่ดีรู้ว่าจะต้องเดินไปตามถนนสายนี้
เปิดโอกาสให้ทำสิ่งต่าง ๆ ในแบบที่แตกต่างจากที่คุณคุ้นเคย อย่าปิดคนทันทีเพราะพวกเขาแนะนำให้คุณทำสิ่งต่าง ๆ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเป็นคนใจกว้างและเต็มใจที่จะให้โอกาสใหม่ ๆ สิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมการเชื่อมต่อกับผู้คนได้ดียิ่งขึ้น
เพิ่มพลังให้พนักงานของคุณ ความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับการตัดสินใจ นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรู้ว่าเมื่อใดที่จะมอบพลังให้กับเพื่อนร่วมงานที่คุณไว้วางใจ เมื่อคุณปล่อยให้พวกเขาตัดสินใจคุณกำลังช่วยสร้างความภักดีต่อ บริษัท พวกเขาจะรู้สึกเคารพและที่สำคัญที่สุดคือต้องการ นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับสุขภาพของธุรกิจของคุณ
เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งและพยายามจัดการกับมันก่อนที่มันจะพ้นมือ การเพิกเฉยความขัดแย้งจะทำให้ปัญหาแย่ลงและทำให้คุณดูอ่อนแอเกินกว่าที่จะรับมือได้ ฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่ดีกับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกเป็นที่เคารพมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจง
อย่าทำให้ตัวเองเหนือกว่าทีมของคุณ คุณทุกคนทำงานร่วมกัน คุณกำลังทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกันกับคนงานและผลงานของพวกเขาที่มีต่อคุณ โปรดจำไว้เสมอว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมแม้ว่าคุณจะมีชื่อแตกต่างจากคนอื่นก็ตาม
คุณอาจเป็นผู้นำหรือผู้จัดการ แต่คุณเป็นมนุษย์คนแรก เราทุกคนทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว หากคุณพบว่าคุณทำผิดพลาดอย่าพยายามซ่อนมันหวังว่าจะไม่มีใครรู้ คุณจะได้รับการเคารพในระดับใหม่โดยยอมรับความผิดพลาดที่เกิดขึ้นกับทีมของคุณขอความเห็นจากพวกเขาและขออภัยในความผิดพลาด
เป็นแบบอย่างที่ซื่อสัตย์และมีจริยธรรมสำหรับพนักงานของคุณ ความซื่อสัตย์กับพนักงานของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความไว้วางใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจความคาดหวังทางจริยธรรมที่คุณมีต่อพวกเขา ยิ่งไปกว่านั้นประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมเสมอ หากพนักงานของคุณสังเกตว่าคุณประพฤติตนไม่สุจริตพนักงานก็จะทำเช่นนั้น
หากคุณต้องการให้คนอื่นไว้วางใจและเคารพคุณในฐานะผู้นำคุณต้องรักษาสัญญา คุณไม่ควรพูดว่าคุณกำลังจะทำอะไรแล้วทำสิ่งที่ตรงกันข้าม หากมีเหตุผลบางอย่างที่คุณไม่สามารถทำตามสิ่งที่คุณสัญญาได้โดยสุจริตให้อธิบายว่าทำไมไม่รักษาสัญญานั้น
เต็มใจที่จะรับข้อเสนอแนะ บางครั้งพนักงานรู้สึกไม่สะดวกใจที่จะเข้าหาผู้บังคับบัญชาด้วยปัญหาหรือความคิดเว้นแต่ได้รับแจ้ง ทำให้กระบวนการโดยรวมมีความคล่องตัวยิ่งขึ้นโดยการค้นหาความคิดเห็นและคำแนะนำจากพนักงานของคุณ พยายามรักษานโยบายที่เปิดกว้างและยินดีรับฟังเมื่อพนักงานของคุณมีเรื่องที่จะพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับข้อร้องเรียน
สร้างความสัมพันธ์กับทีมของคุณโดยใช้หลักการของความเป็นผู้นำของคนรับใช้ ในขณะที่ทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาวของกลุ่มให้ชัดเจนว่าคุณลงทุนส่วนตัวในเป้าหมายระยะสั้นของสมาชิกแต่ละกลุ่ม ในฐานะผู้นำคนรับใช้คุณให้ความสำคัญกับการเพิ่มขีดความสามารถของผู้อื่นในการทำหน้าที่ของพวกเขาสำหรับงานในมือ แต่สำหรับโครงการในอนาคต
หากคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำ ถึงเวลาแล้วที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นำข้อมูลข้างต้นมาสู่หัวใจ อาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างคุณในการเป็นผู้นำระดับปานกลางหรือระดับสูง