ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถมีรูปร่างขนาดและการจัดการที่หลากหลาย แต่มีลักษณะบางอย่างที่ทุกคนแบ่งปัน วิธีที่ดีที่สุดในการเข้าใจความเป็นผู้นำที่แท้จริงคือการทำการศึกษาอย่างเข้มข้นในเรื่องนี้ โดยการอ่านเคล็ดลับและคำแนะนำด้านล่างจะเป็นไปได้ที่จะเข้าใจสิ่งที่จะนำผู้อื่นไปสู่สิ่งที่ใหญ่กว่าและดีกว่า
เมื่อคุณเป็นผู้นำให้แน่ใจว่าคุณทำงานเป็นทีมกับผู้คน คุณต้องจำไว้ว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีม เสียงส่วนบุคคลสามารถมีส่วนร่วมและดีขึ้นทั้งโครงการดังนั้นลองนำผู้อื่นมารวมกันเพื่อทำงานร่วมกัน ผู้นำไม่เคยอยู่คนเดียว ทำอย่างดีที่สุดเพื่อเชิญมุมมองมากมายในการอภิปรายและกระบวนการตัดสินใจเท่าที่จะทำได้
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้มีส่วนร่วมของผู้คนในฐานะผู้นำ คุณต้องเรียนรู้วิธีการกระตุ้นมีส่วนร่วมและกระตุ้นผู้อื่น สร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขามีส่วนร่วมในความสนใจจุดแข็งทักษะและความคิดสร้างสรรค์ในงานที่ทำ ทำสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อรับทราบและชื่นชมผลงานและความพยายามของแต่ละคน คุณควรทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาทำอะไรบางอย่างเพื่อย้ายโครงการไปข้างหน้า
ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับพนักงานของคุณในการเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลพนักงานบางคนอาจไม่รู้สึกมั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะ ทำงานกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและรับความคิดเห็นอย่างจริงใจ
ในฐานะผู้นำคุณต้องสร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน ไม่มีใครอยากทำงานในสถานที่ที่เต็มไปด้วยการปฏิเสธ คุณต้องทำงานเพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในทุกสถานการณ์และพยายามสนุกกับตัวเองทุกวัน ยังคงเป็นบวกและช่วยให้ผู้อื่นยังคงเป็นบวก รู้ว่าคุณสามารถสร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยมกับทีมของคุณ
อย่าเอาแต่ใจเมื่อลูกน้องของคุณเรียนรู้กระบวนการใหม่ ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขาเรียนรู้อย่างไรดีที่สุด คุณอาจประหลาดใจที่พบว่าลูกน้องของคุณบางคนต้องการคำแนะนำโดยตรงในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องการใช้วิธีการทดลองและข้อผิดพลาดเพิ่มเติมในการเรียนรู้ ให้ลองเรียนรู้ทั้งสองประเภท
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ทำทุกสิ่งที่คุณเริ่มเสร็จแล้วหรือเสี่ยงที่จะสูญเสียความเคารพจากคนที่ทำงานภายใต้ตัวคุณ แม้ว่าบางสิ่งจะดูยากเป็นพิเศษคุณควรให้ทุกอย่างและมองผ่านไปจนจบ ไม่มีใครจะมองคุณเหมือนกันถ้าคุณกลายเป็นคนเงียบ
ความคิดที่ดีสำหรับทุกคนในบทบาทความเป็นผู้นำที่ต้องลองคือการเขียน “จดหมายเปิดผนึก” เป็นระยะเพื่อสมาชิกในทีมหรือพนักงาน ในจดหมายนี้คุณสามารถรับทราบการทำงานที่ดีประสิทธิภาพโดยรวมและแสดงความขอบคุณสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสรรเสริญเล็กน้อยเพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจ
เป็นเจ้าของความผิดพลาดของคุณ แม้แต่ผู้นำที่ดีที่สุดก็ต้องทำผิดพลาดไปเรื่อย ๆ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ยอมรับความเป็นเจ้าของข้อผิดพลาดและสื่อสารกับทีมอย่างเปิดเผย มันทำให้ทุกคนรู้ว่าคุณเป็นมนุษย์จริง ๆ แล้วเหมือนกับพวกเขา การทำผิดพลาดอาจดูเหมือนน้อยกว่าผู้นำอย่างเช่น แต่ด้วยความถ่อมใจที่มีผู้นำที่ยิ่งใหญ่ติดตามอยู่
ฟังมากกว่าที่คุณตั้งใจจะพูด ผู้นำที่ดีรู้ว่าการฟังพนักงานของพวกเขาและผู้คนรอบข้างมีความสำคัญอย่างยิ่ง ให้แน่ใจว่าคุณกำลังฟังพนักงานของคุณ ฟังสิ่งที่พวกเขาจับใจและยกย่อง บริษัท คิดออกว่าพนักงานทุกคนพูดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นอย่างไรและผู้คนใช้งานอย่างไร คุณอาจประหลาดใจเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ในการสนทนาเหล่านั้น
สร้างเวลาเล่นเป็นเวลาทำงาน ไม่ใช่ทุกช่วงเวลาของวันที่จะต้องเต็มไปด้วยผลผลิต ความเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดจะช่วยให้พนักงานสามารถออกไปได้ทุกเวลา มันอาจเป็นกิจกรรมกลางแจ้งหรือห้องเล่นเกมในร่มหรืออย่างอื่น คุณจะเห็นว่าพนักงานของคุณจะตอบสนองในเชิงบวก
ฟังผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ; นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้นำ พวกเขาอาจใช้ความคิดที่คุณมีและค้นหาวิธีใช้พวกเขาที่คุณไม่ได้คิด การสนทนาไปมาซึ่งคุณพิจารณาความคิดเห็นของพวกเขาอย่างถูกกฎหมายจะทำให้คุณประสบความสำเร็จมากที่สุด
จำไว้ว่าการชนะไม่ใช่ทุกอย่าง ด้วยเทคโนโลยีปัจจุบันที่มีอยู่คุณสามารถสร้างสถิติเป้าหมายและสเปรดชีตได้ ผู้คนที่เป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมทำสิ่งนี้เพื่อติดตามและดูว่าพวกเขาต้องไปไกลแค่ไหน ยังคงมีความจำเป็นที่จะต้องออกจากสถิติทุกครั้งและหาวิธีกระตุ้นทีมของคุณให้เก่ง
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและมั่นใจได้ว่า บริษัท รักษาความสามารถที่มีค่าของพวกเขา มองหาวิธีที่จะตอบแทนการแสดงของพวกเขา สิ่งนี้สามารถอยู่ในรูปแบบของการชดเชยเพิ่มเติมโบนัสการรับรู้พิเศษหรืออิสระหรือความรับผิดชอบเพิ่มเติมในการทำงานประจำวันของพวกเขา
ความเป็นผู้นำอาจทำให้เกิดความเครียดและความกังวลมากเกินไปเนื่องจากความกดดันและความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น วิธีที่ดีในการลดความเครียดของคุณคือการจัดลำดับความสำคัญของงานและความรับผิดชอบของคุณ จดบันทึกตามลำดับความสำคัญและจัดลำดับความสำคัญ จากนั้นจัดการงานที่มีลำดับความสำคัญสูงก่อนทำรายการ พยายามหลีกเลี่ยงการใช้เวลามากเกินไปกับงานที่มีความสำคัญน้อยกว่าดังนั้นคุณจึงมีเวลาที่จะลงทุนในงานที่สำคัญกว่านี้
ไม่ใช่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนจะเหมือนกันทุกประการแม้ว่าพวกเขาจะมีลักษณะเหมือนกันก็ตาม ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสามารถกระตุ้นผู้อื่นให้ทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์ แต่หากไม่มีหลักการที่ชัดเจนในหลักการที่กล่าวถึงข้างต้นชัยชนะอาจพิสูจน์ได้ยาก ด้วยโชคใด ๆ บทความนี้สามารถใช้เป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับผู้นำที่ต้องการทุกที่