ต้องการเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีขึ้นหรือไม่? อ่านนี่

ความเป็นผู้นำอาจดูเหมือนเป็นสิ่งที่มีมา แต่กำเนิดภายในบุคคลที่มีพรสวรรค์บางคนและไม่สามารถผลิตหรือทำซ้ำได้ อย่างไรก็ตามมีลักษณะและคุณสมบัติเฉพาะที่มีอยู่ในตัวของผู้นำที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถเรียนรู้และเอาอย่างได้จริงเพื่อผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม อ่านเคล็ดลับที่อยู่ด้านล่างและคุณสามารถเรียนรู้วิธีเป็นผู้นำและประสบความสำเร็จทางธุรกิจได้ตั้งแต่วันนี้

อย่าปล่อยให้คนเก่ง ๆ ไปเสียเปล่า หากมีคนทำรายได้มหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณอย่าลืมโปรโมตพวกเขาเพิ่มเงินให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะทำสิ่งเหล่านั้นได้ให้แนะนำบุคคลนั้นให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานได้ทิ้งให้คู่แข่งของคุณ

เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณจะต้องมีความรับผิดชอบ หากคุณทำผิดพลาดจงยอมรับและก้าวต่อไป อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะผลักความผิดไปสู่คนอื่น แต่ควรหลีกเลี่ยงจริงๆ หากคุณต้องรับผิดชอบเมื่อคุณทำผิดคนรอบข้างคุณจะรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบมากขึ้นหากพวกเขาทำผิดพลาด

ทำในสิ่งที่จำเป็นเพื่อส่งเสริมความสามัคคีในกลุ่ม ซึ่งหมายความว่าทุกคนจะต้องรู้ว่าต้องทำงานอะไรและคนอื่น ๆ ทำอะไรอยู่ วิธีนี้จะป้องกันการทำซ้ำ นอกจากนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมคอยติดตามความคืบหน้าของคนอื่น ๆ อยู่เสมอ สิ่งนี้ทำให้การใช้จ่ายงบประมาณและเวลามีโอกาสน้อยลง

ชัดเจนกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นทุกครั้งที่ทำได้ ผู้คนเคยซ่อนปัญหาทางธุรกิจ แต่วันนี้ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ทำเช่นนั้น ทำไม? การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในปัจจุบัน ข่าวก็น่าจะรั่วไหลออกไปอยู่ดี คุณต้องควบคุมข้อความที่คุณสื่อสารแทนที่จะตอบสนองต่อข้อความนั้น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เดินตามเส้นทางนั้น

แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท จะต้องอยู่ตรงไหน 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น

ทำงานเพื่อสร้างความไว้วางใจกับคนที่ทำงานร่วมกับคุณ ผู้คนต้องรู้สึกว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจผู้นำของพวกเขาได้ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จและช่วยสร้างความร่วมมือและความเข้าใจใน บริษัท คุณควรสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาเชื่อมั่นในตัวคุณเพื่อช่วยให้งานสำเร็จลุล่วงไปได้อย่างถูกต้อง

ให้เหตุผลกับคนอื่นที่จะเชื่อใจคุณ ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องได้รับความไว้วางใจ เมื่อเป็นเช่นนั้นผู้คนมักจะติดตามคุณและทำในสิ่งที่คุณขอจากพวกเขา อย่าลืมรักษาคำพูดและพูดในสิ่งที่คุณคิดจริงๆ ผู้คนจะเคารพคุณเชื่อใจคุณและติดตามคุณ

เมื่อคุณเป็นผู้นำธุรกิจคุณควรเข้มงวด แต่ต้องเข้าใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่ทำงานให้คุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขา หากไม่เป็นไปตามความคาดหวังของคุณในทันทีให้โอกาสพวกเขาในการจับ ทุกคนมีช่วงการเรียนรู้ที่แตกต่างกันและคนที่อาจดูช้าอาจกลายเป็นคนงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ

กำหนดภารกิจและเป้าหมายสำหรับทุกคนใน บริษัท ของคุณ ทุกคนชอบที่จะมีเป้าหมายและผู้นำสามารถกำหนดเป้าหมายสำหรับผู้คนได้ หลีกเลี่ยงการตั้งเป้าหมายที่จะทิ้งฝุ่น มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเหล่านี้เสมอในระหว่างการประชุมและเรียกร้องความรับผิดชอบเพื่อความสำเร็จจากตัวคุณเองและทีมของคุณ

เรียนรู้ที่จะฟังทีมของคุณ การให้คำสั่งเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของการเป็นผู้นำ การเรียนรู้ที่จะฟังเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล รับฟังข้อเสนอแนะหรือข้อกังวลของสมาชิกในทีม ทีมของคุณมีแนวโน้มที่จะรู้สึกเคารพและตอบแทนความโปรดปรานเมื่อคุณฟังสิ่งที่พวกเขาพูด

อย่าเอาตัวเองอยู่เหนือทีมของคุณ คุณทั้งหมดทำงานร่วมกัน คุณกำลังทำงานไปสู่เป้าหมายเดียวกับคนงานของคุณและผลงานของพวกเขาสะท้อนถึงคุณ จำไว้เสมอว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมแม้ว่าคุณจะมีตำแหน่งหน้าที่แตกต่างจากคนอื่นก็ตาม

คุณไม่ควรผัดวันประกันพรุ่งหากต้องการถูกมองว่าเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เมื่อผู้คนคิดถึงการมีเจ้านายพวกเขาจะนึกภาพคนที่รับผิดชอบและรู้วิธีที่จะลงมือทำธุรกิจ การละทิ้งโครงการและไม่ทำตามไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอตัวเองต่อผู้คน

มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าคุณต้องการทำอะไรให้สำเร็จกับธุรกิจของคุณทั้งในระยะสั้นและระยะยาว คุณและพนักงานของคุณจะสามารถอยู่ต่อไปได้ดีขึ้นเมื่อทุกคนเข้าใจวิสัยทัศน์ของคุณดังนั้นให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจ ทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเมื่อจำเป็น แต่ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ของคุณอยู่เสมอ

รับผิดชอบต่อความล้มเหลว หากลูกค้าบ่นเกี่ยวกับความล่าช้าอย่าเปลี่ยนความผิดไปที่พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณ มันดูไม่เป็นมืออาชีพ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมดในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ความล้มเหลวใด ๆ ตกอยู่กับคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถเข้าถึงได้ ใช้เวลากับพนักงานของคุณ ให้พวกเขามาหาคุณพร้อมกับความกังวลของพวกเขา หากคุณมีตารางงานที่ยุ่งให้ลองหาสักหนึ่งหรือสองชั่วโมงเมื่อคุณสามารถจัดการกับการขัดจังหวะได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาควรรู้สึกสบายใจที่จะเข้าหาคุณหากมีข้อกังวลหรือคำถามใด ๆ ในช่วงเวลานี้

ค้นหาว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ การใช้แรงจูงใจให้ถูกประเภทจะช่วยเพิ่มผลผลิต จำไว้ว่าพนักงานบางคนไม่ได้รับแรงจูงใจจากสิ่งจูงใจประเภทเดียวกัน นอกจากการสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณแล้วคุณยังต้องสนับสนุนพวกเขาด้วยการยืนอยู่ข้างหลังพวกเขาช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและช่วยพวกเขาแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่พยายามช่วยพนักงานมากกว่าแค่วิจารณ์งานที่ทำ พวกเขาจะให้คำชมเมื่องานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี ลองแสดงรายการเชิงบวก 5 รายการสำหรับเชิงลบแต่ละรายการ แนวทางนี้ส่งเสริมการสื่อสารและเพิ่มขวัญกำลังใจให้กับพนักงานของคุณ สิ่งนี้จะส่งผลในเชิงบวกต่อความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ

คุณอาจรู้สึกราวกับว่าผู้นำเกิดมาไม่ได้ถูกสร้างขึ้น แต่ความจริงก็คือทักษะความเป็นผู้นำสามารถศึกษาฝึกฝนและฝึกฝนเพื่อความสมบูรณ์แบบได้โดยทุกคนที่เต็มใจอุทิศตนเพื่อความพยายาม เก็บเคล็ดลับและคำแนะนำที่คุณเพิ่งอ่านไว้และคุณจะประสบความสำเร็จเกินความฝัน