การมีทักษะความเป็นผู้นำที่ดีเป็นสิ่งสำคัญหากคุณรับผิดชอบคนเดียวหรือ 500 คน การสื่อสารที่ดีทักษะผู้คนและสิ่งอื่น ๆ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้นำที่ยิ่งใหญ่ หากคุณไม่มีทักษะเหล่านี้อยู่แล้วก็ถึงเวลาที่ต้องเรียนรู้ ใช้เคล็ดลับด้านล่างนี้เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับทีมของคุณ
ผู้นำทุกคนที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นในวันต่อ ๆ ไป คุณควรเผชิญกับอนาคตดูว่าจะมีอะไรเกิดขึ้นบ้างจากนั้นวางแผน ในขณะที่คุณไม่สามารถคาดเดาได้คุณสามารถสร้างทักษะสำหรับมันได้ ถามตัวเองว่าเป้าหมายสูงสุดของคุณคืออะไรจากนั้นวางแผนตามนั้น
พิจารณาจัดการแข่งขันรายเดือนระหว่างพนักงานของคุณ การแข่งขันเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับยอดขายส่วนใหญ่การบริการลูกค้าที่ดีที่สุดหรือหลากหลายสิ่ง รางวัลสำหรับการแข่งขันอาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนที่จอดรถที่ต้องการหรือฟุ่มเฟือยเท่ากับการจ่ายเงินเพิ่มเติมวันหยุด
ความคิดที่เป็นผู้นำที่ดีคือการให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในการสนทนาที่มีความหมายเกี่ยวกับงาน วิธีเริ่มต้นที่ดีคือการทำรายการสิ่งต่าง ๆ ที่คุณสนใจเป็นพิเศษและใช้เวลาสองสามนาทีในแต่ละวันเพื่อถามความเห็นของพนักงานในหัวข้อเหล่านี้ คุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและอาจเรียนรู้บางอย่างในกระบวนการ
การเป็นผู้นำหมายถึงการลงมือทำ ไม่สำคัญว่าคุณจะมีความคิดที่ดีเพียงใดหากสิ่งที่พวกเขาเคยทำคือใช้พื้นที่ในหัวของคุณ พัฒนาแผนและนำความคิดของคุณไปสู่การปฏิบัติ มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการบรรลุและมุ่งเน้นพลังงานของคุณในการทำให้มันเกิดขึ้น
ผู้นำที่ดีจะไม่ประนีประนอมคุณธรรมของพวกเขาเพื่อแข่งขันกับผู้อื่น หากคุณเห็นการแข่งขันทำสิ่งที่คุณไม่พอใจลองหาทางเลือกอื่นเพื่อให้คุณสามารถแข่งขันได้ คุณไม่จำเป็นต้องเลียนแบบพวกเขาหากคุณต้องการประสบความสำเร็จมากที่สุด หากคุณพบวิธีการใหม่ ๆ ในการทำธุรกิจคุณจะเป็นคนที่คุณเลือกได้มากที่สุด
ตั้งเป้าหมายของทีมให้สูง แต่ต้องแน่ใจว่าพวกเขาไม่สามารถเข้าถึงได้ อย่าตั้งทีมให้ล้มเหลว นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการล้มเหลวและแสดงให้ทุกคนเห็นว่าคุณไม่เก่งในการนำ
จ้างคนที่มีภูมิหลังต่างกันเพื่อช่วยเหลือคุณ สามารถให้มุมมองที่หลากหลายเมื่อมีความหลากหลายของวัฒนธรรมอายุและการศึกษา อย่าจ้างคนที่เหมือนคุณ สิ่งนี้จะ จำกัด จำนวนนวัตกรรมในธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ยังสามารถนำไปสู่ความล้มเหลวได้อย่างรวดเร็ว
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ คุณอาจไม่ต้องการออกจากตารางการสนทนาและการเข้าสังคม แต่ก็จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำความเคารพและความชื่นชม ด้วยสิ่งเหล่านี้พวกเขาสามารถกลายเป็นสินทรัพย์ทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ พวกเขาจะกลายเป็นความรับผิดชอบทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่
ทำความคุ้นเคยกับการตัดสินใจ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพรู้ว่าการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญ คุณต้องเรียนรู้วิธีเสี่ยง หากคุณสามารถตัดสินใจได้ดีในช่วงเวลาสั้น ๆ คนอื่นจะชื่นชมภูมิปัญญาของคุณ ไม่เคยใช้เวลาในการคาดเดาครั้งที่สอง คุณต้องระวังว่าการตัดสินใจบางอย่างไม่ได้ผลและเรียนรู้จากสิ่งนั้น
คุณควรเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับคนที่ทำงานให้คุณ หลีกเลี่ยงการใช้ชื่อที่คุณได้รับ หากคุณคาดหวังความรวดเร็วและท่าทางที่เป็นบวกคุณจะต้องแสดงลักษณะเหล่านี้ก่อน ไม่มีใครสามารถเป็นคนหน้าซื่อใจคด คุณควรเป็นประเภทบุคคลที่พนักงานของคุณสามารถเคารพได้
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ คาดหวังความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกันและดำเนินการจากตัวคุณเองตามที่คุณคาดหวังจากทีมของคุณ อย่าคาดหวังว่าทีมของคุณจะเป็นมิตรและร่าเริงถ้าคุณมีท่าทางที่เคร่งขรึมอยู่เสมอ หากคุณคาดหวังว่าจะทำงานได้โดยปราศจากข้อผิดพลาดให้แน่ใจว่าคุณผ่านการรวบรวม
หากคุณอยู่ในภาวะผู้นำหรือบทบาทการจัดการที่ทำงานจำไว้ว่าทางเข้าของคุณกำหนดเสียงของวัน หากเจ้านายไม่พอใจเข้ามาทีมจะต้องตกตะลึงและกลัวว่าจะทำให้หัวหน้าแย่ลง ในทางกลับกันหากคุณทิ้งปัญหาไว้ที่ประตูและเดินเข้ามาพร้อมกับรอยยิ้มวันของทุกคนรวมถึงของคุณจะเป็นประโยชน์และมีประสิทธิผลมากขึ้น
อย่าจมดิ่งเกินไปกับงานประจำวันของคุณ ในฐานะผู้นำคุณต้องดูภาพรวม ระลึกถึงวิสัยทัศน์ของคุณในขณะที่คุณมองไปสู่อนาคตของธุรกิจของคุณ ประเมินพนักงานทุกคนพรสวรรค์ส่วนบุคคลและวิธีที่พวกเขาสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่องเมื่อธุรกิจของคุณขยายออกไป
หากคุณรับผิดชอบเพียงคนเดียวก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีทักษะความเป็นผู้นำที่ดี การเป็นผู้นำที่ดีนั้นต้องการคุณมากกว่าที่คุณคิด ฝึกฝนทักษะที่สมบูรณ์แบบที่คุณมีอยู่แล้วและเรียนรู้ทักษะที่คุณไม่ควรเป็นเพื่อเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่