ความเป็นผู้นำคือตำแหน่งที่ต้องใช้เวลาในการทำงาน คุณอาจต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในการพยายามไต่ระดับคุณควรพยายามแสดงตัวละครหลายตัวเช่นความรับผิดชอบการทำงานเป็นทีมความซื่อสัตย์และการเป็นผู้เล่นในทีม บทความนี้สามารถให้คำแนะนำแก่คุณเกี่ยวกับวิธีการทำงานของคุณในแบบของคุณและในการเป็นผู้นำคนต่อไป
สื่อสารกับทีมของคุณอย่างเปิดเผย คุณต้องค้นหาเสียงของคุณเอง คุณต้องเรียนรู้วิธีการแสดงและวิธีการเชื่อถือได้ เมื่อคุณมีความคิดและข้อมูลคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งปัน อยู่ที่เข้าถึงได้และเต็มใจที่จะรับฟัง รวมความคิดของคุณเข้าด้วยกัน ระวังสไตล์และการปรากฏตัวของคุณที่มีต่อผู้อื่น
เดินพูดคุย ผู้นำไม่พูดอะไรเลยและทำอย่างอื่น สิ่งนี้สร้างความสับสนให้กับพนักงานและลดทอนอารมณ์ในหลาย ๆ ด้าน จงดำเนินชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง จากนั้นคุณจะมีมากกว่าพนักงานคุณจะมีแชมเปี้ยนที่เชื่อในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนรู้ว่าคุณต้องการความสำเร็จของทีม หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจบางคนอาจสงสัยว่าคุณต้องการเพียงศักดิ์ศรีสำหรับตัวคุณเอง นั่นเป็นเหตุผลที่สำคัญที่ต้องทำสิ่งต่าง ๆ ที่ให้ผู้อื่นรู้ว่าคุณอยู่ข้างพวกเขาและความเป็นผู้นำของคุณจะให้ผลลัพธ์ที่ดีสำหรับทุกคน
เรียนรู้วิธีมอบหมายงานที่ไม่จำเป็นให้กับพนักงานของคุณ การมอบหมายให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งสำคัญที่จะต้องทำให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ นอกจากนี้การมอบหมายงานให้กับพนักงานของคุณจะทำให้พวกเขารู้สึกภาคภูมิใจและเป็นเจ้าของใน บริษัท แม้ว่าการพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แต่การมอบหมายให้เป็นประโยชน์กับ บริษัท ของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความขอบคุณอย่างแท้จริงต่อพนักงานของคุณ ประสิทธิภาพที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม ผู้นำเหล่านั้นที่ตั้งตารออนาคตจะได้รับคำสรรเสริญ แต่ก็มอบสิ่งที่มากกว่า พวกเขาอาจเสนอรางวัลจริงเช่นโบนัสเพิ่มโปรโมชั่นและโทเค็นที่จับต้องได้อื่น ๆ ที่มีความกตัญญู สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้คนอื่นกระตือรือร้นในการทำงานและอยู่กับ บริษัท ของคุณได้นานขึ้น
ล้อมรอบตัวคุณกับคนฉลาด ผู้นำที่ดีที่สุดในนั้นทุกคนรู้สิ่งหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่เห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณด้วย
ยอมรับทัศนคตินิรันดร์ของการเรียนรู้ ในขณะที่บทความนี้มีเคล็ดลับที่ดีอยู่ในนั้นมีอะไรเพิ่มเติมให้เรียนรู้เสมอ การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและวิวัฒนาการและคุณต้องติดตามให้ทัน มักจะอ่านหนังสือหนังสือพิมพ์และบล็อก ถ้าเป็นไปได้เข้าร่วมชั้นเรียนและการฝึกอบรม โอกาสในการเรียนรู้และเครือข่าย
มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ อย่าตัดสินว่า “ดีพอ” ทีมที่ยอดเยี่ยมพยายามตั้งบาร์ให้สูงขึ้นทุกครั้ง ในฐานะผู้นำที่ดีให้กำหนดมาตรฐานที่สูงสำหรับตัวคุณเองและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีวิธีการวัดพวกเขา รู้ว่ามาตรฐานนั้นคืออะไรและให้ผู้อื่นรับผิดชอบต่อมัน ไม่เพียงแค่ประเมินความก้าวหน้าของพวกเขา แต่ลองค้นหามุมมองจากองค์กรอื่น ๆ ที่เป็นแรงบันดาลใจให้คุณ เรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาและลองหาวิธีที่จะทำให้พวกเขาทำงานให้กับทีมของคุณ
อ่านสิ่งที่คนอื่นพูดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ แม้แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ก็ไม่ได้ดลใจตัวเอง และมีหนังสือบทความและเว็บโพสต์มากมายเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ใช้เวลาในการเรียนรู้สิ่งใหม่ทุกวันและใช้สิ่งที่คุณสามารถทำได้ในทางปฏิบัติ คุณจะพบว่ามันจะเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำของคุณ
ส่งเสริมการเติบโตของสมาชิกในทีมของคุณ คุณสามารถทำได้โดยเสนอความช่วยเหลือและแนวทางแก้ไขเมื่อพวกเขาทำผิดแทนที่จะลงโทษ เข้าใจว่าทุกคนทำผิดพลาดและแสดงให้คนงานของคุณเห็นว่าพวกเขาทำผิดเมื่อพวกเขาทำ ทีมที่ยอดเยี่ยมไม่ได้รับการว่าจ้าง แต่ถูกสร้างขึ้นผ่านการทำงานเป็นทีม
ฝึกฝนการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยม ทักษะการตัดสินใจที่ดีเป็นมาตรฐานของความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ บางครั้งก็ต้องรับความเสี่ยง ใช้ข้อมูลที่คุณมีอยู่พร้อมกับสัญชาตญาณในการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว อย่าคิดใหม่เกี่ยวกับการตัดสินใจของคุณ คุณต้องตระหนักว่าการตัดสินใจบางอย่างไม่ได้ผลและเรียนรู้จากสิ่งนั้น
ทำความรู้จักกับพนักงานของคุณแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานของพวกเขาสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยน ลองเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นทางการและคุณไม่ควรข่มขู่เมื่อคุณใช้เวลากับพนักงานของคุณ
ความเป็นผู้นำไม่ได้เกี่ยวกับการสั่งคนอื่น ๆ มันเป็นเกียรติอย่างจริงจังและจะต้องดำเนินการอย่างจริงจัง คุณควรพยายามเป็นธรรมเปิดเผยและเกี่ยวข้องกับสมาชิกหากกลุ่มของคุณ ใช้ yips จากด้านบนเพื่อช่วยให้คุณพัฒนาเป็นผู้นำที่น่าชื่นชมและเป็นที่เคารพในกลุ่มของคุณ