พวกเขาเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่คุณต้องโกหกตัวเองและระบุพวกเขาและสร้างเสริมพวกเขา คุณต้องรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำเพื่อที่จะได้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้นให้ใช้เคล็ดลับต่อไปนี้สำหรับการทำธุรกิจครั้งต่อไปของคุณซึ่งความเป็นผู้นำเรียกชื่อคุณ
หนึ่งในสิ่งสำคัญที่สุดของผู้นำคือความสามารถในการสร้างความเชื่อมั่นในหมู่พนักงาน พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขายินดีที่จะทำมากขึ้นเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าผู้ที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขา มักจะซื่อสัตย์เมื่อจัดการกับพนักงาน
ถ้าคุณทำผิดยอมรับมัน ไม่มีอะไรที่จะทำลายความมั่นใจที่คนงานมีให้คุณเร็วกว่าการยืนยันว่าคุณพูดถูกเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้องของคุณ ความเคารพต่อคนรอบข้างเป็นสิ่งจำเป็น
อย่าเอาแต่ใจเมื่อลูกน้องของคุณเรียนรู้กระบวนการใหม่ ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขาเรียนรู้อย่างไรดีที่สุด คุณอาจประหลาดใจที่พบว่าลูกน้องของคุณบางคนต้องการคำแนะนำโดยตรงในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องการใช้วิธีการทดลองและข้อผิดพลาดเพิ่มเติมในการเรียนรู้ หากไม่มีเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมการรองรับพวกเขาจะเป็นปัญหาให้ลองใช้การเรียนรู้ทั้งสองประเภท
อย่าใช้ไมโครมานา ผู้นำไม่ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกฝนผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะทำสิ่งต่าง ๆ และทำด้วยตัวเองคุณจะส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขา นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปและหาวิธีที่คุณสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้อง
เป็นผู้สื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้เกิดความเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณจะต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับเรื่องนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารรายวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากประเด็นนั้นอ่อนไหวหรือมีความสำคัญสูงมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับตัวต่อตัว
ในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดี . สิ่งที่หมายถึงคือการเปิดให้โอกาสที่นำเสนอตัวเองเสมอ คุณไม่มีทางรู้ว่าคุณจะติดต่อมืออาชีพที่เหมาะสมหรือเห็นโอกาสที่จะทำเงินทันที เตรียมพร้อมเสมอสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้
เรียนรู้วิธีการนำเสนอที่น่าเชื่อถือ ทักษะการนำเสนอเป็นสิ่งที่ผู้นำที่ดีทุกคนต้องมี คุณจะอยู่บนเวทีและผลลัพธ์จะเป็นการรับรู้ที่ยึดติดกับฝูงชน ไม่เพียงเกี่ยวกับคุณ แต่ยังเกี่ยวกับ บริษัท ด้วย หากคุณเป็นผู้นำเสนอที่แข็งแกร่งคุณสามารถสร้างความแตกต่างที่สำคัญในวิธีที่ผู้คนรับรู้ถึงความเป็นผู้นำของคุณ
สร้างเป้าหมายและให้รางวัลแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายของคุณ การตั้งค่าเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากกว่าการสร้างโควต้า นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มขวัญกำลังใจในทีมของคุณ คุณไม่ต้องใช้เงินเป็นจำนวนมากในการรับรางวัลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการให้รางวัลกับทีมของคุณเพื่อการทำงานที่ดีจริงๆให้ของบประมาณสำหรับรางวัล
ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานของพวกเขาสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยน ลองเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นกันเองและคุณไม่ควรข่มขู่เมื่อคุณใช้เวลากับพนักงานของคุณ
เป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับพนักงานของคุณ อย่าพึ่งชื่อที่คุณได้รับ การเป็นแบบอย่างที่ดีทำให้พนักงานเป็นมิตรและทำงานหนักได้ง่ายขึ้น คุณจะไม่ชนะหากคุณเป็นคนหน้าซื่อใจคด ให้เหตุผลแก่ทีมของคุณในการเคารพคุณ
เมื่อเผชิญกับความท้าทายให้มุ่งเน้นไปที่การนำคนอื่นมาหาทางออกที่เหมาะสม ในขณะที่บางครั้งมีการล่อลวงให้ใช้นิ้วชี้หรือตำหนิผิด ๆ พฤติกรรมเหล่านี้ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่แท้จริงได้ มุ่งเน้นที่จะไม่หาข้อแก้ตัวที่เป็นไปตามกำหนดเวลา ให้ใช้เวลานั้นเพื่อพิจารณาว่าอะไรเป็นสาเหตุของปัญหาและวิธีที่คุณสามารถป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นในอนาคต
ซื่อสัตย์แม้ว่ามันจะรู้สึกว่ามันอาจเป็นประโยชน์ต่อคุณมากขึ้นในการสร้างบางสิ่งบางอย่าง ผู้คนมักจะมีความเคารพต่อคนที่ให้ความซื่อสัตย์กับพวกเขาตลอดเวลา ไม่มีใครต้องการที่จะเชื่อใจในผู้นำที่ไม่สามารถบอกความจริงกับพวกเขาได้
ความเป็นผู้นำไม่เพียง แต่เกิดจากสิ่งที่แต่ละคนเกิด แต่ยังต้องมีทักษะที่ต้องบรรลุและทักษะที่ต้องได้รับการยกย่อง คุณไม่ต้องการที่จะคิดว่าคุณมีทุกอย่างลงไป แต่จงฝึกสิ่งที่ได้รับจากคุณและค้นหาสิ่งอื่น ๆ ที่สามารถช่วยคุณได้