ทักษะการเป็นผู้นำที่ดีมีหลายอย่างที่เหมือนกันกับทักษะการทำงานเป็นทีมที่ดี การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญและคุณต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้งานสำเร็จ เมื่อคุณเป็นผู้นำงานของคุณคือการทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี ลองใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อช่วยให้คุณก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีขึ้น
อยู่อย่างโปร่งใส ปัญหาทางธุรกิจมักซ่อนอยู่ในอดีต แต่ผู้นำที่ดีในปัจจุบันกลับทำในสิ่งที่ตรงกันข้าม ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? การสื่อสารมีความสำคัญมากขึ้นในโลกปัจจุบัน จะมีคนพูดถึงปัญหาว่าคุณต้องการหรือไม่ การควบคุมข้อความไม่ดีไปกว่าการตอบสนองหรือไม่? นั่นคือสิ่งที่ผู้นำที่ดีทำ
สร้างความไว้วางใจในความสามารถของคุณในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด
ขอแสดงความชื่นชมทีมของคุณ ใช้เวลาเพียงครู่เดียวในการเขียนคำขอบคุณสั้น ๆ หรือแสดงความยินดีและการสื่อสารนั้นมักจะหมายถึงคนทั้งโลกที่กำลังทำงานหนัก การรับรู้สั้น ๆ นั้นสามารถพลิกผันได้ทั้งวันกระตุ้นอารมณ์และไม่มีค่าใช้จ่ายใด ๆ
อย่าเพิ่งบินโดยนั่งกางเกง ให้หยิบหนังสือขึ้นมาอ่านแทน อย่าเพิ่งอ่านหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจอย่างเดียว คุณอาจพบเกร็ดความรู้ที่เป็นประโยชน์ซึ่งสามารถนำไปใช้กับบทบาทของคุณในฐานะผู้นำธุรกิจได้ในหนังสือประเภทต่างๆแม้แต่หนังสือที่เล่าเรื่องสมมติ!
อย่าเอาแต่ใจเมื่อลูกน้องของคุณกำลังเรียนรู้กระบวนการใหม่ ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขาเรียนรู้ได้ดีที่สุดอย่างไร คุณอาจแปลกใจที่พบว่าลูกน้องบางคนต้องการคำแนะนำโดยตรงในขณะที่คนอื่น ๆ ต้องการใช้วิธีการเรียนรู้แบบลองผิดลองถูกมากกว่า หากไม่มีเหตุผลเฉพาะว่าทำไมการรองรับจึงเป็นปัญหาให้พยายามอนุญาตให้มีการเรียนรู้ทั้งสองประเภท
ยึดมั่นกับเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวคือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่างๆเริ่มยากขึ้น พยายามยึดมั่นกับเป้าหมายที่คุณตั้งไว้และทำในสิ่งที่ทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนสำเร็จ ในที่สุดคุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทาง แต่ให้ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป การเปลี่ยนแปลงเส้นทางอย่างต่อเนื่องอาจทำให้คุณสับสนและไม่แน่ใจสำหรับผู้อื่น
อย่าพึ่งพาอีเมลในการจัดการทีมของคุณ การใช้งานอีเมลมากเกินไปทำให้คุณดูเหมือนจักรพรรดิผู้ห่างไกลที่ส่งมอบคำสั่งจากเบื้องบน คุณจะไม่เพียงสร้างความขุ่นเคืองในหมู่ทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังพลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตในระยะยาวอีกด้วย
ในฐานะผู้นำธุรกิจทุกความสำเร็จจะเกิดกับคุณและทุกความผิดพลาดจะเกิดขึ้น ไหล่ของคุณ คุณต้องเสนอความคิดเห็นให้กับพนักงานของคุณเป็นประจำ พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาทำถูกต้องและสิ่งที่สามารถนำไปใช้ปรับปรุงบางอย่าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา
สามารถช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้หากใช้เวลาทุกวันเพื่อตรวจสอบว่าสิ่งต่างๆทำงานอย่างไรในที่ทำงานของคุณ เป็นความคิดที่ดีที่จะขอให้สมาชิกสองสามคนในทีมของคุณเข้าร่วมในการประเมินรายวันเหล่านี้ เปิดรับข้อเสนอแนะการเปลี่ยนแปลงและหาเพื่อนใหม่
คิดถึงการทำงานร่วมกันบ่อยๆ ต้องแน่ใจว่าคุณตระหนักถึงเป้าหมายของคุณ กำหนดเป้าหมายทางธุรกิจของคุณให้ชัดเจนด้วย ควรจัดแนวและมีความคล้ายคลึงกัน คุณต้องการทำงานทั้งสองอย่างในเวลาเดียวกันเสมอ หากคุณไม่สามารถทำได้การขาดความหลงใหลของคุณจะปรากฏชัด
แต่งตัวส่วน มีการรับรู้ถึงความเป็นผู้นำ หากคุณดูบทบาทนี้ผู้คนจะตอบสนองต่อความเป็นผู้นำของคุณในเชิงบวกและเปิดเผยมากขึ้น หากคุณแต่งกายไม่ดีมันจะเป็นเส้นทางที่ยากกว่าในการก้าวขึ้นสู่การปลูกฝังความเป็นผู้นำ ยังคงเป็นไปได้ แต่ทำให้ง่ายขึ้นสำหรับตัวคุณเองและเป็นคนที่แต่งตัวดีที่สุดในสำนักงาน
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่ในการระบุคนงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและตรวจสอบให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงรักษาความสามารถที่มีค่าของพวกเขาไว้ มองหาวิธีที่จะตอบแทนผลงานของพวกเขา ซึ่งอาจอยู่ในรูปของค่าตอบแทนเพิ่มเติมโบนัสการยกย่องพิเศษหรืออิสระเพิ่มเติมหรือความรับผิดชอบในการทำงานประจำวัน
มุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจของบุคลากรของคุณ ผู้นำหลายคนคิดว่าการกล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมมากมายจะทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า แต่จริงๆแล้วการตัดสินใจของบุคลากรของพวกเขาต่างหากที่ทำ ทีมที่คุณเลือกมีความสามารถในการสร้างหรือทำลาย บริษัท สิ่งนี้ไม่เพียง แต่รวมถึงการจ้างงานของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนที่คุณเป็นคนยิงและใครได้รับมอบหมายงานที่สำคัญที่สุด ใช้ความระมัดระวังในการตัดสินใจเหล่านี้
กำหนดช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน ทีมของคุณควรได้รับแจ้งอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับทุกแง่มุมของโครงการรวมถึงกำหนดเวลาที่ต้องปฏิบัติตาม การสื่อสารที่ดีกับทีมของคุณจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะผู้นำและได้รับการสนับสนุนจากพวกเขา นอกจากนี้ทีมของคุณควรอย่าลังเลที่จะติดต่อคุณหากมีคำถามหรือข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์
ค้นหาว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ การใช้แรงจูงใจให้ถูกประเภทจะช่วยเพิ่มผลผลิต จำไว้ว่าพนักงานบางคนไม่ได้รับแรงจูงใจจากสิ่งจูงใจประเภทเดียวกัน นอกจากการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานของคุณแล้วคุณต้องสนับสนุนพวกเขาด้วยการยืนอยู่ข้างหลังพวกเขาช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและช่วยแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมนั้นคล้ายกับการเป็นเพื่อนร่วมทีมที่ยอดเยี่ยม จำเป็นต้องมีทักษะพื้นฐานเดียวกัน อย่างไรก็ตามมีความแตกต่างบางประการเช่นกันเช่นความรับผิดชอบมากขึ้น ใช้เคล็ดลับข้างต้นเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดีขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบในฐานะผู้นำ