หากคุณต้องการทราบเคล็ดลับที่ดีในการช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นคุณกำลังอ่านบทความที่เหมาะสม ที่นี่คุณจะได้เรียนรู้ว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อรับผิดชอบทีมและคุณจะอยู่ที่นั่นเพื่อคนที่ต้องการคุณได้อย่างไร ทุกคนต้องเป็นผู้นำด้วยความเคารพ
เดินคุย ผู้นำไม่พูดอย่างหนึ่งและทำอย่างอื่น สิ่งนี้สร้างความสับสนให้กับพนักงานและการเลิกใช้งานในหลาย ๆ ด้าน แทนที่จะใช้ชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง จากนั้นคุณจะมีมากกว่าพนักงานคุณจะมีแชมป์เปี้ยนที่เชื่อมั่นในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย
ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะหลีกเลี่ยงวิธีการทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวขึ้นเล็กน้อย
หากคุณกำลังเปิดตัวกระบวนการทางธุรกิจใหม่ให้ฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ กระบวนการทางธุรกิจใหม่นั้นอาจดูเป็นประกายบนกระดาษ แต่ถ้าผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณได้รับไม่เพียงพอหรือแย่กว่านั้นคือไม่มีการฝึกอบรมก็จะทำให้คุณเสียเงินไปตามท้องถนนอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มีหลายวิธีที่จะทำให้การฝึกอบรมไม่เจ็บปวดดังนั้นควรหาข้อมูล
ให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้ว่าคุณชื่นชมผลงาน เพียงแค่เขียนข้อความสั้น ๆ ถึงพวกเขาว่าขอบคุณสำหรับการทำงานหนัก คุณสามารถเพิ่มความภักดีของ บริษัท ได้ฟรีเพียงไม่กี่คำ
ในฐานะผู้นำจำเป็นต้องรักษาทัศนคติในแง่ดีในที่ทำงาน การแสดงความไม่มั่นใจและแสดงความสงสัยเกี่ยวกับโอกาสในการประสบความสำเร็จของทีมไม่ใช่วิธีกระตุ้นทีมของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะได้รับความพยายามอย่างเต็มที่หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาถึงวาระที่จะล้มเหลว
ใช้บทบาทของคุณในฐานะผู้นำเพื่อสร้างกลุ่มผู้ภักดีที่แข็งแกร่งและสามารถทำงานร่วมกันได้ดี เปิดใจคุยกับทุกคนที่มีคำถามหรือปัญหา รู้ว่าเมื่อมีทีมที่แข็งแกร่งพนักงานของคุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นตามความต้องการในแต่ละวันเพราะพวกเขารู้ว่าผู้คนมีความหลัง
เรียนรู้ที่จะมอบหมายอย่างเหมาะสม ผู้นำที่ดีรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถจัดการทุกอย่างได้ด้วยตัวคนเดียว พวกเขาต้องการให้คนอื่นทำงานบางอย่าง นั่นไม่ได้หมายถึงการมอบหมายความรับผิดชอบทั้งหมดของคุณให้กับผู้อื่น แต่ถ้าคุณรู้จักว่ามีใครบางคนในทีมของคุณต้องการช่วยเหลือหรือสามารถทำงานบางอย่างได้ดีกว่าคุณให้ส่งต่อไปให้พวกเขา สิ่งนี้จะทำให้สิ่งต่างๆก้าวไปข้างหน้าโดยให้คุณทำงานอื่น ๆ ที่ต้องทำให้เสร็จ
ผู้นำทุกคนต้องสามารถจัดการประชุมได้สำเร็จ ในครั้งต่อไปที่คุณจะพบปะกับทีมงานของคุณโปรดแจ้งให้พวกเขาทราบถึงทักษะบางประการที่คุณกำลังดำเนินการเพื่อช่วยให้คุณอำนวยความสะดวกในการประชุม หลังจากนั้นรับข้อเสนอแนะจากพนักงานสองสามคนถามพวกเขาว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับแต่ละเป้าหมายของคุณ คุณอาจได้เรียนรู้ข้อมูลที่มีค่าบางอย่างที่จะช่วยเพิ่มทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถเข้าถึงได้ ใช้เวลากับพนักงานของคุณ ให้พวกเขามาหาคุณพร้อมกับความกังวลของพวกเขา หากคุณมีตารางงานที่ยุ่งลองหาสักหนึ่งหรือสองชั่วโมงเมื่อคุณสามารถจัดการกับการขัดจังหวะได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาควรรู้สึกสบายใจที่จะเข้าหาคุณเมื่อมีข้อกังวลหรือคำถามใด ๆ ในช่วงเวลาเหล่านี้
ในฐานะผู้นำคำพูดของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณใช้ในการจูงใจผู้คนไม่ว่าจะในทางที่ดีหรือทางร้าย คำพูดเป็นทรัพย์สินที่ทรงพลัง ในการกระตุ้นทีมหรือพนักงานของคุณให้ใช้คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจที่ทรงพลังที่สุดที่คุณสามารถทำได้ สิ่งเหล่านี้รวมถึง: ขอบคุณโปรดเยี่ยมมากดีใจที่ได้พบคุณหรือคำพูดที่น่ายินดีที่จะเพิ่มความมั่นใจให้กับทีมของคุณ
การตัดสินใจที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เมื่อคำถามหรือปัญหาอยู่ตรงหน้าคุณให้ประเมินตัวเลือกทั้งหมดของคุณก่อนตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด การตัดสินใจเล็กน้อยที่ดูเหมือนจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท ของคุณในอีกหลายปีข้างหน้า คุณสามารถยอมรับข้อเสนอแนะและมอบหมายความรับผิดชอบ แต่ตัดสินใจเลือกสุดท้ายด้วยตัวคุณเอง
เครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้นำที่ใช้คือการทำให้พนักงานเป็นตัวอย่างในการทำสิ่งต่างๆให้ถูกต้อง หากสมาชิกในทีมบรรลุเป้าหมายหรือทำงานพิเศษสำเร็จให้เรียกเขาต่อหน้าเพื่อนร่วมงานและให้การยอมรับว่าเขาสมควรได้รับ สิ่งนี้จะกระตุ้นให้ผู้อื่นทำเต็มที่เช่นกัน
ปรับรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณเพื่อเสริมลักษณะของงานที่อยู่ในมือและข้อมูลที่คุณมีให้ ตัวอย่างเช่นรูปแบบคำสั่งเหมาะสำหรับโครงการที่ไม่มีคำแนะนำที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน รูปแบบการสนับสนุนช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจและลดความเครียดที่เกิดจากโครงการที่ซับซ้อนน่าหงุดหงิดและให้ผลตอบแทนน้อยที่สุด
ผู้นำไม่ได้รับความไว้วางใจจากทีมโดยอัตโนมัติ มันจะไม่เกิดขึ้นทันที แต่ถ้าคุณยังคงตัดสินใจอย่างหนักแน่นและดำเนินไปอย่างชาญฉลาดความไว้วางใจก็จะเติบโตขึ้น ความสัมพันธ์ทางธุรกิจระหว่างบุคคลของคุณจะดีขึ้นหากคุณทำงานหนักเพื่อเป็นผู้นำที่น่าเชื่อถือ
ยอมรับและวางช่องทางความกลัวของคุณ หากคุณไม่มีโอกาสและไม่เต็มใจที่จะเสี่ยงใด ๆ คุณจะไม่มีทางก้าวหน้าในชีวิต บางครั้งคุณต้องเป็นผู้นำและเผชิญหน้ากับความกลัวหากต้องการก้าวไปข้างหน้า มีเหตุผลในการตายตัวของผู้นำที่ไม่เกรงกลัว ไม่มีใครอยากทำตามคนที่กลัว
คุณนึกภาพตัวเองในตำแหน่งผู้นำได้แล้วหรือยัง? ตอนนี้คุณรู้จักตั้งเป้าหมายหรือรับฟังคนรอบข้างอย่างใกล้ชิดหรือยัง? คุณสามารถทำอะไรก็ได้ที่คุณอยากทำ คุณอ่านเคล็ดลับความเป็นผู้นำที่สำคัญบางประการได้ที่นี่และตอนนี้ก็ขึ้นอยู่กับคุณแล้วที่จะนำไปใช้เพื่อเพิ่มความสามารถของคุณเอง