การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมต้องใช้ความอดทนองค์กรและทักษะสำคัญอื่น ๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ยังมีเทคนิคต่างๆมากมายที่คุณสามารถใช้เมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับทีมของคุณซึ่งจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้ สำหรับเคล็ดลับในการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่สำคัญเหล่านี้และอื่น ๆ โปรดอ่านต่อไป
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมนั้นเป็นมากกว่าการออกคำสั่ง ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการสร้างความไว้วางใจระหว่างตัวคุณเองและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณให้ผลงานที่ดีที่สุดให้ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพเช่นเดียวกับที่คุณต้องการ
สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งของผู้นำคนใดคนหนึ่งคือความสามารถในการสร้างความรู้สึกไว้วางใจในหมู่พนักงานของพวกเขา พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขาเต็มใจที่จะทำมากขึ้นเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าคนที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้าของพวกเขา ซื่อสัตย์เสมอเมื่อต้องติดต่อกับพนักงาน
เข้าใจธุรกิจที่คุณอยู่น่าเสียดายที่มีผู้นำมากมายที่ไม่ได้ทำธุรกิจของตนโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะเป็นเพราะพวกเขาสืบทอดธุรกิจมาหรือไม่สนใจอีกต่อไปก็ไม่สำคัญ พนักงานอ่านเหมือนกัน คุณจะเป็นผู้นำได้อย่างไรหากคนอื่นไม่ไว้วางใจว่าคุณมีความรู้ที่จะทำเช่นนั้น
หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่การงานอย่าลังเลที่จะยกย่องและให้รางวัลแก่พวกเขาเป็นพิเศษ แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดใจกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก
การเป็นผู้นำจะไม่มีประสิทธิผลหากคุณไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ คุณไม่สามารถนั่งเฉยๆให้ออกคำสั่งและคาดหวังให้คนทำตามถ้าพวกเขาไม่เคารพคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการได้รับความเคารพคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น
อย่าเอาแต่ใจเมื่อลูกน้องของคุณกำลังเรียนรู้กระบวนการใหม่ ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขาเรียนรู้ได้ดีที่สุดอย่างไร คุณอาจแปลกใจที่พบว่าลูกน้องบางคนต้องการคำแนะนำโดยตรงในขณะที่บางคนต้องการใช้วิธีการเรียนรู้แบบลองผิดลองถูกมากกว่า เว้นแต่จะมีเหตุผลที่เฉพาะเจาะจงว่าทำไมการรองรับพวกเขาจึงเป็นปัญหาให้พยายามอนุญาตให้มีการเรียนรู้ทั้งสองประเภท
เรียนรู้ที่จะรับผิดชอบต่อสิ่งต่าง ๆ แม้สิ่งที่ไม่ใช่ความผิดของคุณ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจดีว่าเมื่อทีมล้มเหลวทุกคนก็ล้มเหลว แทนที่จะตำหนิสมาชิกแต่ละคนในทีมผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะรู้ว่าบางสิ่งเกี่ยวกับวิธีที่เขาเป็นผู้นำทีมอาจเป็นสาเหตุของความล้มเหลว
อย่าพึ่งพาอีเมลในการจัดการทีมของคุณ การใช้อีเมลมากเกินไปทำให้คุณดูเหมือนจักรพรรดิผู้ห่างไกลผู้ซึ่งมอบคำสั่งจากเบื้องบน คุณจะไม่เพียงสร้างความขุ่นเคืองในทีมของคุณเท่านั้น แต่ยังพลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ที่จะช่วยเพิ่มผลผลิตในระยะยาวด้วย
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงการกำหนดเวลาการประชุมเพื่อหารือเรื่องตัวต่อตัวเป็นสิ่งสำคัญ
อย่าจัดการนำ ผู้จัดการและผู้นำมีความแตกต่างกันมาก ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตสูงสุดและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ เป็นภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลาในการบริหารจัดการมากเกินไปคุณจะไม่สามารถแสดงตัวว่าเป็นผู้นำ บริษัท ของคุณได้
แต่งตัวเป็นส่วนหนึ่ง มีการรับรู้ถึงความเป็นผู้นำ หากคุณดูบทบาทนี้ผู้คนจะตอบสนองต่อความเป็นผู้นำของคุณในเชิงบวกและเปิดเผย หากคุณแต่งกายไม่ดีมันจะเป็นเส้นทางที่ยากกว่าในการก้าวขึ้นสู่การปลูกฝังความเป็นผู้นำ ยังคงเป็นไปได้ แต่ทำให้ง่ายขึ้นสำหรับตัวคุณเองและเป็นคนที่แต่งตัวดีที่สุดในสำนักงาน
จำไว้เสมอว่ามีความสัมพันธ์แบบผกผันระหว่างสิ่งที่คุณคิดกับผลงานส่วนตัวของคุณในขณะนี้ หากมีบางอย่างอยู่ในใจให้จดไว้ หากคุณต้องการดำเนินการตอนนี้ หากสามารถรอได้หรือไม่สามารถช่วยได้ในนาทีนี้ให้วางกระดาษไว้ด้านข้างและลงมือทำสิ่งที่คุณทำได้ทันที
ซักซ้อมพฤติกรรมและทัศนคติที่คุณต้องการแสดงในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิผลในของคุณ ใจ. พยายามสร้างวิสัยทัศน์ที่สมจริงที่สุดเท่าที่จะทำได้ เมื่อถึงเวลาให้มุ่งเน้นไปที่การนำพฤติกรรมที่คุณฝึกฝนมาสู่การปฏิบัติ นักกีฬามักใช้วิธีนี้ก่อนการแข่งขันหรือการแข่งขันใหญ่ ๆ
มีทักษะและเทคนิคมากมายที่จะนำไปสู่การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ หากคุณยังไม่เชี่ยวชาญทักษะที่สำคัญเหล่านี้ก็ถึงเวลาฝึกฝน การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลจำเป็นต้องใช้ ใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ข้างต้นเพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้น บริษัท และพนักงานของคุณจะได้รับประโยชน์อย่างแน่นอนหากคุณทำ