วิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้


0
วิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้ thumbnail

น่าเสียดายที่ไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล แต่นั่นเป็นเพียงเพราะพวกเขาไม่ได้รับการศึกษาเกี่ยวกับวิธีที่ถูกต้องในการเป็นผู้นำ เพื่อช่วยให้คุณเริ่มต้นเส้นทางสู่ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพบทความด้านล่างนี้มีเคล็ดลับดีๆมากมาย เรียนรู้บทเรียนการเป็นผู้นำที่มีค่าเหล่านั้นต่อไป

ผู้นำไม่พูดอย่างหนึ่งและทำอย่างอื่น ซึ่งสร้างความสับสนให้กับพนักงานและการยกเลิกการทำงานในหลาย ๆ ด้าน แทนที่จะใช้ชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง จากนั้นคุณจะมีมากกว่าพนักงานคุณจะมีแชมป์เปี้ยนที่เชื่อมั่นในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย

หากคุณทำผิดพลาดยอมรับมัน ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างเป็นสิ่งจำเป็น

ในทุกๆวันจงเป็นคนแรกในสำนักงานและคนสุดท้าย นี่ไม่ใช่แค่การทำงานให้ได้มากที่สุด เป็นการให้พนักงานของคุณรับรู้ถึงจรรยาบรรณในการทำงาน หากพวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหนักพวกเขาจะเชื่อมั่นในตัวคุณในฐานะผู้นำมากขึ้น และด้วยความไว้วางใจที่แท้จริงและการเพิ่มผลผลิต

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาว่างในแต่ละวันนอกสำนักงานและอยู่ท่ามกลางทีมงาน พยายามเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มในขณะที่รักษาบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ คุณสามารถใช้เวลานี้เพื่อทำความรู้จักกับพนักงานของคุณถามคำถามหรือแม้แต่เข้าร่วมรับประทานอาหารกลางวัน

พิจารณาจัดการแข่งขันรายเดือนระหว่างพนักงานของคุณ การแข่งขันเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับยอดขายส่วนใหญ่การบริการลูกค้าที่ดีที่สุดหรือสิ่งต่างๆ รางวัลสำหรับการแข่งขันอาจเป็นสิ่งที่เรียบง่ายเช่นเดียวกับสถานที่จอดรถที่ต้องการหรือเป็นของฟุ่มเฟือยเช่นเดียวกับวันหยุดที่จ่ายเพิ่มเติม

อย่าจัดการผู้นำ ผู้จัดการและผู้นำมีความแตกต่างกันมาก ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตสูงสุดและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ เป็นภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลาในการบริหารจัดการมากเกินไปคุณจะไม่สามารถแสดงตัวว่าเป็นผู้นำ บริษัท ของคุณได้

แม้ว่าสิ่งต่างๆจะดูเหมือนจะไม่เป็นไปด้วยดี แต่ผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของ สิ่งต่างๆ แม้ว่าอาจจะมีปัญหามากมายที่ทำให้บางสิ่งเป็นลบ แต่เขาหรือเธอก็มักจะพบสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์

ซักซ้อมพฤติกรรมและทัศนคติที่คุณต้องการแสดงในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิผลในความคิดของคุณ พยายามสร้างวิสัยทัศน์ที่สมจริงที่สุดเท่าที่จะทำได้ เมื่อถึงเวลาให้มุ่งเน้นไปที่การนำพฤติกรรมที่คุณฝึกฝนมาสู่การปฏิบัติ นักกีฬามักใช้วิธีนี้ก่อนการแข่งขันหรือการแข่งขันใหญ่ ๆ

ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบหมายงาน ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงาน

ค้นหาว่าพนักงานของคุณเรียนรู้ได้ดีที่สุดความสามารถของพวกเขาคืออะไรและเป้าหมายทางวิชาชีพในระยะยาว ข้อมูลนี้จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าพวกเขาทำงานได้อย่างถูกต้องและช่วยให้คุณมีตัวเลือกในการเลื่อนตำแหน่งและการเคลื่อนไหวด้านข้างภายใน บริษัท จับคู่พนักงานคนหนึ่งกับอีกคนที่มีทักษะและความสามารถเสริมกัน

ในฐานะผู้นำคุณต้องตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและไม่ซับซ้อน ต้องแน่ใจว่าทีมของคุณสามารถบรรลุเป้าหมายได้แม้ว่าจะเป็นความท้าทายก็ตาม ให้รางวัลสำหรับแต่ละเป้าหมายที่บรรลุและเมื่อบรรลุเป้าหมายให้มอบรางวัลทันที ตั้งแต่ตอนที่เรายังเป็นเด็กตัวอย่างของเป้าหมายและรางวัลนี้กระตุ้นให้เรามุ่งมั่นที่จะเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ มันเป็นวิธีที่คนทำงานและมันจะทำงานในที่ทำงานของคุณ

อย่าเล่นรายการโปรด คุณควรแสดงความสนใจเปิดใจกว้างและเคารพในระดับเดียวกันเมื่อคุณติดต่อกับบุคคลใด ๆ ผู้นำที่ดีปฏิบัติต่อผู้อื่นตามที่ต้องการ ปฏิบัติตามคำสัญญาและปฏิบัติต่อทุกคนอย่างยุติธรรม

คุณคงรู้อยู่แล้วว่าองค์กรส่วนใหญ่มีพันธกิจค่านิยมและเป้าหมาย แต่ผู้นำล่ะ? ในขณะที่คุณทำงานเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำจะช่วยกำหนดคุณสมบัติเหล่านี้ด้วยตัวคุณเอง หวังว่าจะทำอะไรให้สำเร็จในบทบาทของคุณ? คุณจะใช้คุณสมบัติและค่านิยมส่วนตัวอะไรในการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ จำสิ่งเหล่านี้ไว้ในขณะที่คุณกำหนดแผนอาชีพของคุณ

ขับเคลื่อนประเด็นของคุณกลับบ้านด้วยวิธีการสื่อสารที่สมดุล หลีกเลี่ยงการใช้ภาษาที่หลอกลวงหรือซับซ้อนเกินไป แต่อย่ามองข้ามพลังของคำอุปมาหรือการเปรียบเทียบที่เลือกมาอย่างดี เมื่อใช้ภาษาทางเทคนิคคุณจะดึงดูดสติปัญญาของทีม ในทางกลับกันการเปรียบเทียบและอุปมาอุปมัยดึงดูดจินตนาการและแรงบันดาลใจของทีม

การตัดสินใจที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เมื่อคำถามหรือปัญหาอยู่ตรงหน้าคุณให้ประเมินตัวเลือกทั้งหมดของคุณก่อนตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด การตัดสินใจเล็กน้อยที่ดูเหมือนจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท ของคุณในอีกหลายปีข้างหน้า คุณสามารถยอมรับข้อเสนอแนะและมอบหมายความรับผิดชอบได้ แต่ตัดสินใจเลือกสุดท้ายด้วยตัวคุณเอง

พนักงานคาดหวังให้ผู้นำของตนสื่อสารได้ดี แสดงว่าคุณมีทักษะในการสื่อสารที่ดีโดยการฟัง คุณไม่ต้องการทำให้สมาชิกในทีมคนอื่นรู้สึกเหมือนไม่มีใครได้ยิน รับฟังทุกครั้งที่มีคนเสนอแนะหรือร้องเรียน

พิจารณาเข้าชั้นเรียนเพื่อพัฒนาและเพิ่มพูนทักษะความเป็นผู้นำของคุณ วิทยาลัยชุมชนในพื้นที่ของคุณมีแนวโน้มที่จะเปิดสอนในชั้นเรียนดังกล่าวและหากไม่มีคุณจะสามารถหาเรียนได้จากโรงเรียนที่มีชื่อเสียงทางออนไลน์ คุณจะพบว่าค่าใช้จ่ายของชั้นเรียนเช่นนี้เป็นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่คุ้มค่า!

เมื่อคุณได้อ่านบทความข้างต้นแล้วคุณก็ไม่สามารถหยุดการเป็นผู้นำได้ เคล็ดลับที่คุณได้เรียนรู้ที่นี่ควรเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีที่คุณสามารถต่อยอดได้เมื่อทักษะการเป็นผู้นำของคุณเริ่มเติบโตขึ้น พัฒนาทักษะของคุณต่อไปและอ้างอิงกลับมาที่บทความนี้หากคุณรู้สึกว่ายังไม่ก้าวหน้าเร็วพอ


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments