คนมีสองกลุ่มคือผู้นำและผู้ตาม ผู้ติดตามบางคนต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ แต่หลายคนขาดความรู้ในสิ่งที่ต้องรับผิดชอบ ความเป็นผู้นำรู้จักผู้เชี่ยวชาญไม่กี่คน อ่านแนวคิดดีๆเกี่ยวกับวิธีเปลี่ยนตัวเองให้กลายเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่
อย่าปล่อยให้คนเก่ง ๆ สูญเปล่า หากมีคนทำรายได้มหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณอย่าลืมโปรโมตพวกเขาเพิ่มเงินให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะทำสิ่งเหล่านั้นได้ให้แนะนำบุคคลนั้นให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานได้ทิ้งคู่แข่งของคุณไปแล้ว
เมื่อเข้าร่วมการประชุมให้ทำตัวเหมือนคุณโง่และไม่รู้อะไรเลย แน่นอนคุณไม่ได้โง่ แต่การใช้ความคิดนี้ทำให้คุณมีแนวโน้มที่จะยอมรับข้อมูลจากคนอื่นที่อาจรู้มากกว่าที่คุณทำ ความเย่อหยิ่งถือเป็นความหายนะของผู้นำทางธุรกิจหลายคน
จงมั่นใจในการตัดสินใจก่อนที่จะแบ่งปันกับผู้อื่น หากคุณดูไม่เด็ดขาดนั่นก็จะทำให้คนที่อยู่ข้างใต้คุณไม่เด็ดขาดเช่นกัน ไม่เพียงแค่นั้น แต่ความไม่แน่ใจยังทำให้คนอื่นพยายามเข้ามารับตำแหน่งของคุณ ให้พิจารณาเป็นการส่วนตัวก่อนที่จะประกาศใด ๆ
เปิดใจให้ทำสิ่งต่างๆในรูปแบบที่แตกต่างจากที่คุณคุ้นเคย อย่าปิดปากคนอื่นทันทีเพราะพวกเขากำลังแนะนำให้คุณทำสิ่งที่แตกต่างออกไป แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเปิดใจกว้างและเต็มใจที่จะให้โอกาสสิ่งใหม่ ๆ สิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมการเชื่อมต่อกับผู้คนได้ดีขึ้น
เมื่อคุณเป็นผู้นำธุรกิจคุณควรเข้มงวด แต่ต้องเข้าใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่ทำงานให้คุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขา หากไม่เป็นไปตามความคาดหวังของคุณในทันทีให้โอกาสพวกเขาในการจับ ทุกคนมีช่วงการเรียนรู้ที่แตกต่างกันและคนที่อาจดูช้าที่จะตามทันอาจกลายเป็นคนงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ
ใช้เวลาในสำนักงานมากกว่าที่จะอยู่นอกบ้าน อาจเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เดินทางไปทุกที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่การเป็นผู้นำกระเป๋าเดินทางไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมกลับมาที่สำนักงานหลัก หากคุณพบว่าตัวเองเดินทางมากกว่าครึ่งหนึ่งคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้มองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขาต้องการเห็นคุณที่นั่น
ใช้ทัศนคติอันเป็นนิรันดร์ในการเรียนรู้ แม้ว่าบทความนี้จะมีเคล็ดลับดีๆ แต่ก็ยังมีอะไรให้เรียนรู้อีกมากมาย การเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการทางธุรกิจและคุณต้องติดตามให้ทัน อ่านหนังสือหนังสือพิมพ์และบล็อกอยู่เสมอ ถ้าเป็นไปได้ให้เข้าร่วมชั้นเรียนและเวิร์คช็อป สิ่งเหล่านี้คือโอกาสในการเรียนรู้และสร้างเครือข่าย
กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ดีคือการพบปะกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายในการทำงานส่วนบุคคลเป็นระยะ ลองพบปะกันเป็นการส่วนตัวทำตามเป้าหมายที่พวกเขาอาจมีตลอดจนเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือทีมงาน จากนั้นดูว่ามีวิธีใดที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้ สุดท้ายนี้อย่าลืมทำตาม
ในฐานะผู้นำจำเป็นต้องรักษาทัศนคติในแง่ดีในที่ทำงาน การแสดงความไม่มั่นใจและแสดงความสงสัยเกี่ยวกับโอกาสในการประสบความสำเร็จของทีมไม่ใช่วิธีกระตุ้นทีมของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะได้รับความพยายามอย่างเต็มที่หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาถึงวาระที่จะล้มเหลว
ทำความรู้จักกับนักแสดงที่มีพรสวรรค์อย่างแท้จริงภายใต้ตัวคุณ พนักงานที่ยอดเยี่ยมหายากและยากที่จะรักษา เรียนรู้ว่าความทะเยอทะยานส่วนตัวของพวกเขาคืออะไรในชีวิต ยิ่งคุณสามารถประสานความฝันของพวกเขากับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณได้มากเท่าไหร่คุณก็จะสามารถรักษาเป้าหมายเหล่านั้นไว้และเพิ่มผลผลิตได้นานขึ้นเท่านั้น
ผู้นำที่ดีจ้างคนดีๆมาทำงานให้พวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจกลายเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณเอง ค้นหาผู้ที่หลงใหลในอุตสาหกรรมของคุณเช่นเดียวกับคุณและส่งเสริมความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลกับความสำเร็จของพวกเขา
ในฐานะผู้นำอย่าลืมว่าผู้คนอาจต้องการที่จะเลียนแบบคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็นได้ ให้คุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมแก่พวกเขาเพื่อเลียนแบบ ความสงบเป็นลักษณะหนึ่งที่ใครบางคนอาจเลียนแบบได้ แต่พวกเขาก็อาจเลียนแบบความตื่นตระหนกได้เช่นกันหากนั่นคือสิ่งที่คุณแสดงออกตามปกติ เช่นเดียวกันกับลักษณะเช่นความฉลาดและความเมตตา จงเป็นคนที่ดีที่สุดเพื่อให้คนอื่น ๆ “ทำตามผู้นำของคุณ”
เป็นแบบอย่างที่ดีให้กับพนักงานของคุณ ชื่อของคุณไม่ได้ทำให้คุณถูกต้องโดยเนื้อแท้ หากคุณคาดหวังความรวดเร็วและท่าทีในเชิงบวกคุณต้องแสดงลักษณะเหล่านี้ก่อน ไม่มีใครยืนหน้าซื่อใจคดได้ คุณต้องการได้รับความเคารพจากสมาชิกในทีมของคุณ
ตอนนี้คุณพร้อมที่จะเป็นผู้นำแล้ว ความมั่นใจของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นในผู้อื่น ใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม ในฐานะผู้นำคุณมีอำนาจที่จะทำให้สิ่งที่ถูกต้องเกิดขึ้น อย่างไรก็ตามคุณต้องให้คนงานคนอื่นมาช่วยคุณ