แม้ว่าคุณจะไม่มีความสนใจที่จะก้าวหน้าในการบริหารงานในที่ที่คุณทำงาน แต่ก็ยังควรฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำทางธุรกิจให้ดี เมื่อคุณแสดงความเป็นผู้นำในที่ทำงานคุณจะช่วย บริษัท และให้ความมั่นคงในงาน เพื่อความสบายใจทางการเงินที่ดีขึ้นควรอ่านและใช้เคล็ดลับการเป็นผู้นำทางธุรกิจต่อไปนี้
แจ้งให้ทีมของคุณทราบว่าคุณคาดหวังอะไร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกระทำของคุณแสดงคุณค่าของ บริษัท คุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นทั้งโครงการพร้อมกับให้รายละเอียดเกี่ยวกับบทบาทส่วนตัวของพวกเขา ช่วยสร้างความสัมพันธ์และกำหนดทิศทาง
กล่าวขอบคุณพนักงานของคุณ มีการศึกษามากมายเกี่ยวกับพลังของคำขอบคุณที่ผู้จัดการมอบให้กับพนักงานของเขาหรือเธอ เป็นการเพิ่มผลผลิตโดยมาก ความกรุณาเพียงเล็กน้อยก็สามารถช่วยขยายอำนาจของคุณในฐานะผู้นำได้ดังนั้นจงกระตือรือร้นในเรื่องนี้
ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะออกนอกลู่นอกทางเพื่อทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวขึ้นเล็กน้อย
เข้าใจธุรกิจที่คุณอยู่น่าเสียดายที่มีผู้นำหลายคนที่ไม่ได้ทำธุรกิจของพวกเขาโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะเป็นเพราะพวกเขาสืบทอดธุรกิจมาหรือไม่สนใจอีกต่อไปก็ไม่สำคัญ พนักงานอ่านเหมือนกัน คุณจะเป็นผู้นำได้อย่างไรถ้าคนอื่นไม่ไว้วางใจว่าคุณมีความรู้ที่จะทำเช่นนั้น
ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาดังนั้นเปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าที่ผ่านมาจะมีบางสิ่งที่ใช้ได้ผลดี แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีวิธีที่ดีกว่าในการทำงานให้สำเร็จ เปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ คุณสามารถลองใช้วิธีการใหม่ ๆ ในระดับเล็ก ๆ ก่อนที่จะนำไปใช้ทั่วทั้ง บริษัท
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาว่างในแต่ละวันนอกสำนักงานและอยู่ท่ามกลางพนักงาน พยายามเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มในขณะที่รักษาบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ คุณสามารถใช้เวลานี้เพื่อทำความรู้จักกับพนักงานของคุณถามคำถามหรือแม้แต่ร่วมรับประทานอาหารกลางวัน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อพนักงานของคุณ ประสิทธิภาพที่ดีควรได้รับการยอมรับอย่างเหมาะสม บรรดาผู้นำที่มองไปข้างหน้าในอนาคตให้การยกย่อง แต่เสนอสิ่งอื่น ๆ อีกมากมาย พวกเขาอาจเสนอรางวัลจริงเช่นโบนัสเพิ่มโปรโมชั่นและโทเค็นแสดงความขอบคุณที่จับต้องได้อื่น ๆ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นกระตือรือร้นในการทำงานและอยู่กับ บริษัท ของคุณได้นานขึ้น
รับฟังผู้ใต้บังคับบัญชาเสมอ การเรียนรู้ทักษะนี้อาจเป็นข้อกำหนดที่ยากและสำคัญที่สุดของผู้นำที่ดี พวกเขาสามารถกำหนดเป้าหมายและแนวคิดของคุณและนำไปในทิศทางใหม่ ๆ ที่คุณไม่เคยคิดมาก่อน บอกให้ทีมของคุณรู้ว่าคาดหวังอะไรแล้วรับฟังข้อเสนอแนะของพวกเขา
ในฐานะผู้นำคุณอาจมีเป้าหมายจริยธรรมและค่านิยมบางอย่างที่ช่วยในการสร้างรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติสำคัญของผู้นำที่ดี เป็นความคิดที่ดีที่จะเขียนสิ่งเหล่านี้ลงไปแล้วแบ่งปันให้กับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของคุณ วิธีนี้จะทำให้พวกเขารู้ว่าคุณเป็นอย่างไรและคาดหวังอะไรจากพวกเขา
คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มต้นในแต่ละวันหรือเปลี่ยนคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ แต่สิ่งนี้อาจทำให้ลูกเรือของคุณแก่ลงได้อย่างรวดเร็ว ตามความเป็นจริงกลวิธีดังกล่าวเกินจริง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณทำในแง่ของบุคลากรคือใครที่คุณจ้างใครโดนไล่ออกและใครได้รับมอบหมายให้ทำโปรเจ็กต์ใหญ่
เปิดใจกับการสื่อสารกับทีมของคุณ การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้สึกว่ายินดีต้อนรับคำถามใด ๆ โดยมีทัศนคติที่เป็นประโยชน์ ทีมของคุณไม่สามารถทำงานให้คุณได้หากพวกเขาไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการ รักษานโยบายแบบเปิดกว้างด้วยเหตุนี้
มุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจของบุคลากรของคุณ ผู้นำหลายคนคิดว่าการกล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมมากมายจะทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า แต่จริงๆแล้วการตัดสินใจของบุคลากรของพวกเขาต่างหากที่ทำ ทีมที่คุณเลือกมีความสามารถในการสร้างหรือทำลาย บริษัท สิ่งนี้ไม่เพียง แต่รวมถึงการจ้างงานของคุณ แต่ยังรวมถึงคนที่คุณเป็นคนยิงและใครได้รับมอบหมายงานที่สำคัญที่สุด ใช้ความระมัดระวังอย่างยิ่งในการตัดสินใจเหล่านี้
ผู้นำที่มีประสิทธิผลคือคนที่พูดและปฏิบัติด้วยความจริงใจ ความถูกต้องอยู่เหนือความจริง การปฏิบัติด้วยความถูกต้องคือการนำทั้งใจและศีรษะของคุณ คุณไม่เพียง แต่พูดความจริงเท่านั้น แต่คุณยังปฏิบัติตามคำที่คุณพูดอีกด้วย สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความทุ่มเทในการเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและมีประสิทธิผล
การใช้ความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีสามารถช่วยคุณได้ไม่ว่าคุณจะทำงานอะไรก็ตาม แม้ว่าคุณจะไม่ต้องการเลื่อนตำแหน่ง แต่การมีทักษะเหล่านี้สามารถทำให้คุณมีค่ามากจนความมั่นคงในงานของคุณเป็นสิ่งที่เพื่อนร่วมงานของคุณฝันถึงเท่านั้น ใน บริษัท เล็ก ๆ คุณอาจเป็นสาเหตุที่ทำให้ธุรกิจของคุณก้าวหน้าไปกว่าเดิม