การเรียนรู้ตัวตนของคุณในฐานะผู้นำต้องมีความภาคภูมิใจในตนเองและความมั่นใจ ต้องใช้ความสามารถและทักษะที่ได้มาและเรียนรู้ คุณต้องมีแบบอย่างที่ดีและเป็นครูด้วยตัวคุณเองและนั่นคือเหตุผลที่ผู้นำต้องรับผิดชอบในการช่วยเหลือผู้อื่นให้เติบโต ค้นหาสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับบุคคลชั้นนำอย่างถูกต้อง
เมื่อพูดถึงเรื่องเงินให้ใช้มุมมองยาว ๆ ถ้าเป็นไปได้ ทุกคนต้องการแสดงผลกำไรรายไตรมาส แต่ถ้าคุณเพิ่มรายได้ระยะสั้นโดยการตัดมุมในเรื่องการจัดหาพนักงานและวัสดุที่พนักงานต้องใช้ในการทำงานให้เสร็จคุณและ บริษัท ของคุณจะต้องกลายเป็นคนฉลาดและเสียค่าใช้จ่ายในที่สุด
ธุรกิจ มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาดังนั้นเปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าที่ผ่านมาจะมีบางสิ่งที่ใช้ได้ผลดี แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะไม่มีวิธีที่ดีกว่าในการทำงานให้สำเร็จ เปิดรับแนวคิดใหม่ ๆ คุณสามารถลองใช้วิธีการใหม่ ๆ ในระดับเล็ก ๆ ก่อนที่จะนำไปใช้ทั่วทั้ง บริษัท
โปรโมชั่นโบนัสและการเพิ่มควรมีการกระจายอย่างเป็นธรรมและขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ อย่าเพียงแค่ประชาสัมพันธ์บุคคลที่ทำงานร่วมกับคุณมานานที่สุดหรือมอบเงินจำนวนมากที่สุดให้กับสมาชิกในครอบครัว พนักงานของคุณจะมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับผลตอบแทนที่จับต้องได้จากการทำงานหนัก
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องตัวต่อตัว
กำหนดภารกิจและเป้าหมายสำหรับทุกคนใน บริษัท ของคุณ ผู้คนต้องมีแรงจูงใจและเป้าหมายก็ทำอย่างนั้น อย่าปล่อยให้พนักงานของคุณมองไม่เห็นเป้าหมายของพวกเขา บรรลุเป้าหมายอย่างน้อยทุกเดือนและให้ทุกคนรับผิดชอบเป็นทีมเพื่อเข้าถึงพวกเขา
ดูแลตัวเอง เมื่อคุณเป็นผู้นำการสูญเสียความเป็นตัวเองอาจเป็นเรื่องง่ายมาก อย่างไรก็ตามสิ่งสำคัญคือคุณต้องจำไว้ว่าคุณจะไม่ถูกใช้งานมากนักหากคุณไม่เคยนอนหลับและไม่เคยกิน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังดูแลตัวเองเพื่อที่คุณจะได้ดูแลคนที่คุณเป็นผู้นำได้ดีที่สุด
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จหลายคนใช้แนวคิดนี้เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกโดยให้ทีมงานหรือพนักงาน เสนอสิ่งจูงใจเช่นบัตรของขวัญหรือรางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ อื่น ๆ สำหรับผู้ที่ประสบความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวก สามารถรับทราบการเปลี่ยนแปลงและมอบรางวัลในงานเลี้ยงอาหารกลางวันประจำเดือนหรืองานสังสรรค์อื่น ๆ
อย่ากลัวที่จะล้มเหลว ความล้มเหลวเป็นสิ่งที่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่หลายคนเคยทำและมันมี แต่กระตุ้นพวกเขาไปสู่ชัยชนะที่ยิ่งใหญ่กว่า หากคุณกลัวความล้มเหลวคุณอาจกลัวที่จะกล้าแสดงออกซึ่งเป็นวิธีเดียวที่ผู้นำจะลงมือทำ หากคุณล้มเหลวในบางสิ่งให้ใช้มันเพื่อช่วยคุณเปลี่ยนเส้นทาง
อย่าจัดการนำ ผู้จัดการและผู้นำมีความแตกต่างกันมาก ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตสูงสุดและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ เป็นภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลาในการบริหารจัดการมากเกินไปคุณจะไม่สามารถแสดงตัวว่าเป็นผู้นำ บริษัท ของคุณได้
ผู้นำที่แท้จริงยินดีที่จะเรียนรู้ ทักษะการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมหลายอย่างไม่ได้เกิดขึ้นจากความเข้าใจอย่างฉับพลันหรือความศักดิ์สิทธิ์ที่ยิ่งใหญ่ ความคิดดีๆอาจเกิดขึ้นกับใครก็ได้ แต่ผู้นำที่ดีควรศึกษา ลองอ่านหนังสือเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่ดีการไปสัมมนาและพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานเพื่อดูว่าอะไรดีที่สุดสำหรับพวกเขา อาจใช้เวลานาน แต่ยิ่งคุณมีความรู้เกี่ยวกับทักษะการเป็นผู้นำที่เหมาะสมมากเท่าไหร่คุณก็จะยิ่งเก่งขึ้นเท่านั้น
จากการติดตามอ่านบทความนี้คุณต้องแน่ใจว่าคุณได้ฝึกฝนทุกสิ่งที่คุณ ได้เรียนรู้. การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องใช้เวลาฝึกฝนอย่างหนักเพราะมีหลายสิ่งที่ต้องทำ อาจเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นและคุณจะเห็นผลลัพธ์เริ่มคลี่คลาย