การสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับพนักงานของคุณเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพียงเพราะคุณเป็นเจ้านายไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้นำคนเดียวในกลุ่มหรือแม้แต่คนที่ฉลาดที่สุดในห้อง อ่านคำแนะนำเหล่านี้เพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำทางธุรกิจของคุณ
แม้ว่าคุณจะไม่ได้เก่งที่สุดในทุกสิ่งที่คุณทำคุณก็ไม่ควรให้คนอื่นรู้ การเป็นผู้นำคือการยอมรับสิ่งที่เป็นลบเกี่ยวกับตัวเอง แต่ไม่ยอมให้พวกเขาหยุดคุณจากการทำสิ่งที่ดีที่สุด สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับทุกประเด็นในชีวิตของคุณที่คุณอาจขาด
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่นั้นเป็นมากกว่าการออกคำสั่ง ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการสร้างความไว้วางใจระหว่างตัวคุณเองและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณทำงานให้ดีที่สุดให้ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพเช่นเดียวกับที่คุณเรียกร้อง
การเป็นผู้นำจะไม่มีประสิทธิภาพหากคุณไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ คุณไม่สามารถนั่งเฉยๆให้ออกคำสั่งและคาดหวังให้คนทำตามถ้าพวกเขาไม่เคารพคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการได้รับความเคารพคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น
เปิดใจรับแนวคิดมุมมองและวิธีการทำสิ่งใหม่ ๆ หลาย บริษัท ต้องการทำซ้ำสิ่งที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จสำหรับพวกเขาอยู่เสมอ มีข้อผิดพลาดเล็กน้อย แต่ผู้นำที่ไม่ได้ตั้งใจพยายามทุ่มเทมากเกินไปในสิ่งหนึ่งที่ได้ผล ความเป็นผู้นำที่รอบคอบควรยอมรับความสำเร็จในขณะเดียวกันก็ตระหนักด้วยว่ามีวิธีการปรับปรุง
ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง มอบหมายความรับผิดชอบในด้านที่คุณอ่อนแอให้กับสมาชิกในทีมของคุณที่เก่งกาจ คุณจะเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมของคุณเปล่งประกายในขณะเดียวกันก็มั่นใจว่างานจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
เรียนรู้ที่จะรับฟังทีมของคุณ การให้คำสั่งเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของการเป็นผู้นำ การเรียนรู้ที่จะฟังเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล รับฟังข้อเสนอแนะหรือข้อกังวลของสมาชิกในทีม ทีมของคุณมีแนวโน้มที่จะรู้สึกเคารพและตอบแทนความโปรดปรานเมื่อคุณฟังสิ่งที่พวกเขาพูด
อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่าย คุณอาจไม่ต้องการเว้นช่องว่างไว้ในตารางการสนทนาและการเข้าสังคม แต่จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำของคุณเคารพและชื่นชม ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถกลายเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณได้ หากไม่มีสิ่งเหล่านี้พวกเขาจะกลายเป็นความรับผิดทางธุรกิจอย่างมาก
อย่าพูดมากเท่าที่คุณฟัง หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีคุณต้องสามารถรับฟังผู้อื่นได้ ฟังพนักงานของคุณทุกคน ฟังสิ่งที่พวกเขาพูดทั้งในแง่ดีและไม่ดี ค้นหาความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และลูกค้าของคุณ คุณจะประหลาดใจกับจำนวนเงินที่คุณจะได้เรียนรู้ในกระบวนการนี้
คุณต้องเป็นผู้นำโดยเป็นตัวอย่างต่อหน้าคนที่คุณทำงานด้วย ตำแหน่งของคุณไม่เพียงพอที่จะได้รับความเคารพ หากคุณคาดหวังว่าพนักงานของคุณจะมาทำงานตรงเวลาและรักษาทัศนคติที่เป็นมิตรคุณต้องกำหนดตัวอย่าง คุณจะไม่ได้รับความเคารพใด ๆ หากคุณเป็นคนหน้าซื่อใจคด ลองเป็นคนที่คนอื่นน่าจะเคารพ
การยอมรับคำตำหนิแม้ไม่ใช่ความผิดของคุณ แต่ก็เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดี คุณควรทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันพนักงานของคุณและปกป้องพวกเขาจากการโจมตีโดยผู้บริหารระดับสูง นอกจากนี้คุณควรเต็มใจที่จะรับคำตำหนิจากลูกค้าของคุณเมื่อมีบางอย่างผิดพลาด ใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อศึกษาสถานการณ์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกในอนาคต
วิธีที่คุณใช้อารมณ์ขันต่อหน้าผู้อื่นอาจส่งผลต่อการรับรู้ถึงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าการปฏิเสธตนเองอย่างต่อเนื่องส่งผลที่ไม่ดีต่อความเคารพในอำนาจของคุณของผู้อื่น การใช้อารมณ์ขันประเภทนี้บ่อยๆเป็นการสื่อสารถึงความไม่สมบูรณ์และไม่สามารถที่จะจริงจังได้
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดีและผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในฐานะผู้นำที่ดีคุณจะประสบความสำเร็จในความพยายามในการประสานงานและชี้นำผู้อื่น ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณประสานงานและชี้นำผู้อื่นในรูปแบบที่สามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์กร ผลของการเป็นผู้นำที่ดีนั้นเกิดขึ้นได้ในระยะสั้นในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์ในระยะยาว
บทบาทของคุณในฐานะผู้นำไม่ควรรวมถึงการปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมหรือพนักงานเช่นเด็ก ๆ คุณกำลังติดต่อกับผู้ใหญ่ที่มีชีวิตผู้ใหญ่นอกที่ทำงานเช่นเดียวกับตัวคุณเอง การปฏิบัติต่อพวกเขาในฐานะเพื่อนที่คุณไว้วางใจและให้ความสำคัญเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ดีเยี่ยมที่ผู้นำทุกคนควรใช้
จงหลงใหลในงานของคุณ! พนักงานมองหาคนที่เป็นผู้นำพวกเขาและต้องการเห็นคนที่กระตือรือร้นเกี่ยวกับงานที่ทำ หากคุณสามารถแสดงทัศนคติเชิงบวกและความกระตือรือร้นความรู้สึกเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะแพร่กระจายไปยังพนักงานของคุณ แม้ว่าจะมีความท้าทายมากมายรออยู่ข้างหน้า แต่นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีมที่แข็งแกร่ง
จงคิดบวกกับงาน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสถานการณ์ที่ตึงเครียดสามารถทำให้ทุกคนผิดหวังได้ แต่การแสดงให้คนอื่นเห็นถึงความสามารถในการเข้มแข็งและคิดบวกจะช่วยเพิ่มความเคารพ ทัศนคติเชิงบวกเป็นสิ่งที่ติดต่อได้และจะช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจและสอนพนักงานว่าพวกเขาสามารถผ่านอะไรก็ได้
ดังที่คุณเห็นมีหลายแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้านายที่มีประสิทธิผล การรู้วิธีสื่อสารกับพนักงานและสร้างความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณจะทำให้คุณได้รับความเคารพที่คุณสมควรได้รับ ใช้เครื่องมือเหล่านี้เมื่อต้องติดต่อกับพนักงานและธุรกิจของคุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น