บุคคลจำนวนหนึ่งในโลกธุรกิจเป็นผู้นำ คนอื่น ๆ เป็นผู้ติดตาม ผู้ติดตามจำนวนมากค่อนข้างจะเป็นผู้นำ อย่างไรก็ตามพวกเขาจะสูญเสียเมื่อต้องรับผิดชอบ ความเป็นผู้นำรู้จักผู้เชี่ยวชาญไม่กี่คน อ่านคำแนะนำที่สามารถเปลี่ยนคุณจากผู้นำเป็นผู้ตาม
ใช้ที่ปรึกษา ค้นหาคนที่มีทักษะการเป็นผู้นำที่คุณไว้วางใจและสร้างแบบจำลองพฤติกรรมของคุณหลังจากพวกเขา ดูพวกเขาสักพักและทำความเข้าใจว่าพวกเขาเป็นผู้นำอย่างไรและอะไรทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ดี คุณไม่ต้องการเลียนแบบพวกเขาอย่างสมบูรณ์ แต่หาสิ่งที่ใช้ได้ผลกับสไตล์ของพวกเขาและรวมเข้ากับสไตล์ที่เหมาะกับคุณ
ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะออกนอกเส้นทางเพื่อทำความรู้จัก พนักงานดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวมากขึ้น
หากคุณทำผิดพลาดยอมรับมัน ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างมีความจำเป็น
เป็นตัวอย่างที่ดี สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้เพื่อคนรอบข้างคือการเป็นแบบอย่างที่ดี แสดงให้ผู้คนเห็นถึงวิธีการปฏิบัติและวิธีปฏิบัติต่อผู้อื่น หากคุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำการเป็นผู้นำอาจเป็นเรื่องสบายใจสำหรับคนที่คุณเป็นผู้นำหากคุณปฏิบัติตนในลักษณะที่แสดงถึงความเป็นตัวเองที่ดีที่สุด
ผู้นำไม่กลัวที่จะถามคำถาม หากพวกเขาไม่รู้บางสิ่งบางอย่างพวกเขาก็ถาม ทำตามตัวอย่างของพวกเขาและอย่าพยายามแสร้งทำเป็นว่าคุณรู้ทุกอย่าง มันจะสะท้อนไม่ดีกับคุณเมื่อความจริงออกมา รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง
การเป็นผู้นำหมายถึงการลงมือทำ ไม่สำคัญว่าคุณจะมีไอเดียดีๆมากมายแค่ไหนหากสิ่งที่พวกเขาทำคือใช้พื้นที่ในหัวของคุณ พัฒนาแผนและนำความคิดของคุณไปสู่การปฏิบัติ มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการจะบรรลุและมุ่งเน้นไปที่พลังของคุณในการทำให้มันเกิดขึ้น
การเป็นผู้นำที่ดีไม่เพียงหมายความว่าคุณจะนำผู้อื่น คุณต้องมีทักษะในการเป็นผู้นำตัวเองด้วย การเป็นผู้นำตัวเองโดยการมีแรงบันดาลใจและมีสมาธิยังสามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ พยายามที่จะเป็นส่วนหนึ่งในการทำงานขององค์กรของคุณและไม่ใช่เพียงแค่มอบหมายงานให้กับผู้อื่นเท่านั้น
แนวคิดที่ดีสำหรับทุกคนที่มีบทบาทเป็นผู้นำที่ต้องพยายามคือการเขียน “จดหมายเปิดผนึก” ถึงสมาชิกในทีมหรือพนักงานเป็นระยะ ในจดหมายฉบับนี้คุณสามารถรับทราบการทำงานที่ดีประสิทธิภาพโดยรวมและแสดงความขอบคุณสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสรรเสริญเพียงเล็กน้อยเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ
เอาชนะความกลัวของคุณ ความกลัวอาจเป็นสิ่งที่น่ากลัวสำหรับคุณที่จะต้องเผชิญโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเป็นผู้นำ ให้เริ่มใส่ใจกับสิ่งที่ความกลัวกำลังบอกคุณ เรียนรู้ที่จะประมวลผลด้วยวิธีที่ดีต่อสุขภาพและกระตุ้นให้คุณก้าวข้ามพ้นความกลัวไปสู่สิ่งที่มากขึ้น
อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
ในบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมพยายามใช้เวลาในแต่ละวันเพื่อประเมินความคืบหน้าของสิ่งต่างๆ อาจมีการขอให้สมาชิกในทีมกลุ่มเล็ก ๆ เข้าร่วมในการไตร่ตรองเหล่านี้ คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงพิจารณาข้อเสนอแนะและแม้แต่หาเพื่อน
คำนึงถึงการทำงานร่วมกันบ่อยๆ คุณต้องตั้งเป้าหมายสำหรับชีวิตส่วนตัวของคุณ นอกจากนี้ต้องชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ สิ่งต่างๆจะดีที่สุดเมื่อมีการวางแนวและทับซ้อนกันระหว่างเป้าหมายส่วนตัวของคุณและอุดมคติขององค์กรของคุณ เป็นเรื่องฉลาดเสมอที่จะพยายามบรรลุทั้งสองอย่างพร้อมกัน ถ้าเป็นไปไม่ได้คุณอาจจะไม่ตื่นเต้นมากเกินไปที่จะอยู่ที่นั่นและนั่นจะแสดงให้เห็น
ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น การเข้าร่วมกับทีมงานเพื่อปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก สิ่งนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดให้ดีก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนโรงเตี๊ยมวันศุกร์เกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องแยกบางสิ่งออกจากทีมงาน
ไว้วางใจคนที่ทำงานให้คุณและทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อช่วยให้พวกเขาพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าตัวเองทำเช่นนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
มุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจของบุคลากรของคุณ ผู้นำหลายคนคิดว่าการกล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมหลายครั้งจะทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า แต่จริงๆแล้วเป็นการตัดสินใจของบุคลากร ทีมที่คุณเลือกมีความสามารถในการสร้างหรือทำลาย บริษัท สิ่งนี้ไม่เพียง แต่รวมถึงการจ้างงานของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนที่คุณเป็นคนยิงและใครได้รับมอบหมายงานที่สำคัญที่สุด ใช้ความระมัดระวังอย่างยิ่งเมื่อทำการตัดสินใจเหล่านี้
ตอนนี้คุณพร้อมที่จะเป็นผู้นำแล้ว จงมั่นใจและคนอื่น ๆ จะมั่นใจว่าคุณสามารถทำงานได้ เครื่องมือที่ได้รับที่นี่จะช่วยให้คุณก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับนับถือ คุณสามารถทำงานเพื่อความสำเร็จของทีมและพวกเขาสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายนั้นได้