บทความนี้มีคำแนะนำในการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของคุณ บทความต่อไปนี้เสนอเครื่องมือที่จำเป็นในการปรับปรุงทักษะและพัฒนาสิ่งใหม่ ๆ อ่านต่อไปเพื่อเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำ
ศีลธรรมของคุณมีส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี เมื่อคุณต้องตัดสินใจตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถอยู่กับมันได้ หากการตัดสินใจทำให้คุณไม่ดีเพียงแค่คิดถึงเรื่องนี้อย่าตัดสินใจ บางคนอาจไม่เห็นด้วยกับคุณ แต่คุณควรทำในสิ่งที่คุณคิดว่าถูกต้องเสมอ
หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่การงานอย่าลังเลที่จะยกย่องและให้รางวัลแก่พวกเขาเป็นพิเศษ แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดใจกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก
ในฐานะผู้นำคุณต้องสร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน ไม่มีใครอยากทำงานในสถานที่ที่เต็มไปด้วยการปฏิเสธ คุณต้องทำงานเพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในทุกสถานการณ์และพยายามสนุกกับตัวเองทุกวัน คิดบวกและช่วยให้คนอื่นคิดบวก รู้ว่าคุณสามารถสร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยมกับทีมของคุณได้
ทำงานเพื่อสร้างความไว้วางใจกับคนที่ทำงานร่วมกับคุณ ผู้คนต้องรู้สึกว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจผู้นำของพวกเขาได้ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จและช่วยสร้างความร่วมมือและความเข้าใจใน บริษัท คุณควรสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาเชื่อมั่นในตัวคุณเพื่อช่วยให้งานสำเร็จลุล่วงไปได้อย่างเหมาะสม
เมื่อคุณพยายามเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีคุณจะต้องสามารถตัดสินใจได้ยาก เมื่อทำการตัดสินใจที่ยากลำบากคุณควรเข้าใจผลลัพธ์และผลลัพธ์ของการตัดสินใจของคุณ ในการตัดสินใจคุณควรพิจารณาสิ่งที่จะดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณเสมอไม่ใช่เฉพาะกับบางคนหรือตัวคุณเอง
เป็นนักสื่อสาร การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดี หากคุณไม่สามารถสื่อสารเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของคุณได้พนักงานของคุณต้องปฏิบัติตามอะไรบ้าง? หากคุณมีแนวโน้มที่จะ “ยืมหมาป่า” ในที่ทำงานให้เลิกนิสัยนั้นและเริ่มสื่อสารกับทีมของคุณ
เพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานของคุณ ความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นเพียงแค่การตัดสินใจเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรู้ว่าเมื่อใดควรมอบอำนาจให้กับเพื่อนร่วมงานที่คุณไว้วางใจ เมื่อคุณปล่อยให้พวกเขาตัดสินใจคุณกำลังช่วยสร้างความภักดีต่อ บริษัท พวกเขาจะรู้สึกเคารพและที่สำคัญที่สุดคือต้องการ นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับสุขภาพของธุรกิจของคุณ
ตั้งเป้าหมายของทีมไว้สูง แต่ต้องแน่ใจว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุได้ อย่าตั้งค่าสมาชิกในทีมของคุณให้ล้มเหลว กลยุทธ์นี้จะแสดงให้เห็นถึงการขาดทักษะความเป็นผู้นำ
จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ แม้ในฐานะผู้นำคุณก็ยังมีสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้และคุณไม่ได้เป็นเจ้าของหน่วยสืบราชการลับทั้งหมดใน บริษัท หรือองค์กรของคุณเพียงลำพัง จงถ่อมตัวให้มากพอที่จะตระหนักว่าคุณยังคงต้องการความช่วยเหลืออยู่เป็นระยะ ๆ และคนที่คุณเป็นผู้นำจะนึกถึงคุณ
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณออกคำสั่งและเมื่อคุณเรียกร้องให้ตัดสิน
การดูแลผู้อื่นเป็นหัวใจของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ผู้นำไม่ควรดูถูกผู้อื่นหรือมองว่าผู้ติดตามเป็นเครื่องมือที่จะใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยกลั่นแกล้งผู้อื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสวัสดิภาพของผู้อื่นนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งเป็นรากฐานของความภักดี
มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการจะประสบความสำเร็จกับธุรกิจของคุณในระยะสั้นและระยะยาว คุณและพนักงานของคุณจะอยู่ต่อไปได้ดีขึ้นเมื่อทุกคนเข้าใจวิสัยทัศน์ของคุณดังนั้นโปรดตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจ ทำการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ เมื่อจำเป็น แต่ให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ของคุณเสมอ
ผู้นำที่มีประสิทธิผลคือคนที่พูดและปฏิบัติด้วยความถูกต้อง ความถูกต้องอยู่เหนือความจริง การปฏิบัติด้วยความถูกต้องคือการนำทั้งใจและศีรษะของคุณ คุณไม่เพียง แต่พูดความจริงเท่านั้น แต่คุณยังปฏิบัติตามคำที่คุณพูดอีกด้วย สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และการอุทิศตนเพื่อความเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและมีประสิทธิผล
ผู้นำที่ดีระบุและเข้าใจอุปสรรคของตนก่อนที่จะเผชิญหน้ากับพวกเขาด้วยวิธีที่ผ่านไม่ได้ เรียนรู้ที่จะคาดการณ์วิกฤตและดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงวิกฤต เป็นไปได้ที่จะมีทัศนคติเชิงบวกและยังไม่ปฏิเสธเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น มอบหมายสมาชิกในทีมเพื่อลดความเสี่ยงโดยใช้จุดแข็งของแต่ละคน
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังสร้างโมเดลสิ่งที่คุณคาดหวังจากทีมของคุณ หากคุณมีความผันผวนและไม่น่าเชื่อถือพวกเขาก็จะเช่นกัน หากคุณขี้เกียจและไม่น่าไว้วางใจทีมของคุณจะคิดว่าพวกเขาสามารถทำได้เช่นกัน การแสดงให้เห็นถึงระดับความเคารพและความมุ่งมั่นที่มีต่อพนักงานของคุณจะทำให้พวกเขาตอบสนองในรูปแบบ
แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาที่จะโน้มน้าวใจไปสู่รูปแบบผู้นำเดียว แต่ก็มีสภาพแวดล้อมบางอย่างที่สไตล์บางอย่างมีประสิทธิผลน้อย ตัวอย่างเช่นรูปแบบเผด็จการไม่น่าจะได้รับการต้อนรับในองค์กรหรือกลุ่มตามวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน ด้วยเหตุนี้คุณจึงเป็นประโยชน์สูงสุดในฐานะผู้นำที่จะมีความยืดหยุ่นและสะดวกสบายกับสไตล์มากกว่าหนึ่งแบบ
เมื่อคุณอ่านบทความข้างต้นแล้วคุณจะเห็นว่าทุกคนสามารถบรรลุความเป็นผู้นำได้ถ้าพวกเขาเข้าใจวิธีการเป็น หนึ่ง. คุณต้องทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาเครื่องมือความเป็นผู้นำเหล่านั้นเหมือนอย่างอื่น ใช้ข้อมูลนี้เพื่อนำตัวเองไปสู่เส้นทางสู่ความเป็นผู้นำที่แท้จริง