สิ่งเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่คุณต้องโกหกในตัวเองและระบุตัวตนและให้เกียรติพวกเขา คุณต้องรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพได้อย่างเหมาะสม ดังนั้นใช้เคล็ดลับต่อไปนี้สำหรับการร่วมทุนครั้งต่อไปของคุณซึ่งผู้นำเรียกชื่อคุณ
ระวังโครงการคืบคลาน สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อไม่ได้กำหนดขอบเขตของโครงการไว้อย่างชัดเจน หากคุณสามารถควบคุมโครงการได้ให้ต่อต้านการล่อลวงเพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์ของโครงการมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณได้รับแรงกดดันจากภายนอกให้ขยายโครงการของคุณให้ต่อต้านมันอย่างสุดกำลัง ลูกน้องของคุณจะขอบคุณ
สร้างความไว้วางใจในความสามารถของคุณที่จะเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด
มุ่งเน้นไปที่บุคคลในทีมของคุณและคุณจะนำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จ พยายามอ่านวิธีการให้กำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจในคนที่คุณเป็นผู้นำ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่แต่ละงานให้เสร็จสิ้นให้พยายามกระตุ้นให้แต่ละคนทำสิ่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
พิจารณาจัดการแข่งขันรายเดือนระหว่างพนักงานของคุณ การแข่งขันเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับยอดขายส่วนใหญ่การบริการลูกค้าที่ดีที่สุดหรือสิ่งต่างๆ รางวัลสำหรับการแข่งขันอาจเป็นสิ่งที่เรียบง่ายเช่นเดียวกับสถานที่จอดรถที่ต้องการหรือฟุ่มเฟือยเช่นเดียวกับวันหยุดที่จ่ายเพิ่มเติม
โปรโมชั่นโบนัสและการเพิ่มควรมีการกระจายอย่างเป็นธรรมและตามผลงาน อย่าเพียงแค่ประชาสัมพันธ์บุคคลที่ทำงานร่วมกับคุณมานานที่สุดหรือมอบเงินจำนวนมากที่สุดให้กับสมาชิกในครอบครัว พนักงานของคุณจะมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับผลตอบแทนที่จับต้องได้จากการทำงานหนัก
เรียนรู้ที่จะรับฟังทีมของคุณ การให้คำสั่งเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของการเป็นผู้นำ การเรียนรู้ที่จะฟังเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล รับฟังข้อเสนอแนะหรือข้อกังวลของสมาชิกในทีม ทีมของคุณมีแนวโน้มที่จะรู้สึกเคารพและตอบแทนความโปรดปรานเมื่อคุณฟังสิ่งที่พวกเขาพูด
ในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีให้คอยสังเกตมากกว่าปัญหาในปัจจุบันและเรื่องเร่งด่วนของคุณเสมอ สิ่งนั้นหมายถึงการเปิดรับโอกาสที่นำเสนอตัวเองอยู่เสมอ คุณไม่มีทางรู้ได้เลยว่าเมื่อไหร่ที่คุณจะติดต่อกับมืออาชีพที่มีศักยภาพที่เหมาะสมหรือเห็นโอกาสในการสร้างรายได้โดยฉับพลัน เตรียมพร้อมสำหรับช่วงเวลาเหล่านี้เสมอ
ในฐานะผู้นำจำเป็นต้องรักษาทัศนคติในแง่ดีในที่ทำงาน การแสดงความไม่มั่นใจและแสดงความสงสัยเกี่ยวกับโอกาสในการประสบความสำเร็จของทีมไม่ใช่วิธีที่จะกระตุ้นทีมของคุณ คุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะได้รับความพยายามอย่างเต็มที่หากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาถึงวาระที่จะล้มเหลว
ฟังมากกว่าที่คุณพูด ผู้ฟังที่ดีที่สุดมักจะทำให้ผู้นำที่ดีที่สุด ฟังพนักงานของคุณเมื่อพวกเขาคุยกับคุณ รับฟังสิ่งที่เป็นบวกและลบที่พวกเขาพูด ฟังสิ่งที่พนักงานพูดเมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์และผู้ซื้อ คุณจะได้เรียนรู้สิ่งที่คุณทำได้เพื่อพัฒนาธุรกิจของคุณให้ดีขึ้นหากคุณรับฟังผู้อื่น
ผู้นำที่ดีสามารถช่วยพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในผู้อื่นได้ หากคุณพยายามจัดการทุกรายละเอียดของธุรกิจคุณจะไม่มีเวลาดูภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น การมีพนักงานที่น่าเชื่อถือและสามารถเป็นผู้นำคนอื่นได้จะทำให้คุณมีโอกาสมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบในขณะที่ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างต่อเนื่อง
แม้ว่าสิ่งต่างๆดูเหมือนจะไม่เป็นไปด้วยดี แต่ผู้นำที่ดีก็สามารถมองเห็นด้านบวกของสิ่งต่างๆได้ แม้ว่าอาจจะมีปัญหามากมายที่ทำให้เกิดสิ่งที่เป็นลบ แต่เขาหรือเธอก็มักจะพบสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์
บำรุงการเติบโตในสมาชิกในทีมของคุณ คุณสามารถทำได้โดยเสนอความช่วยเหลือและแนวทางแก้ไขเมื่อพวกเขาทำผิดแทนที่จะลงโทษ เข้าใจว่าทุกคนทำผิดพลาดและแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขาทำผิดพลาดตรงไหนเมื่อพวกเขาทำผิด ทีมงานที่ยอดเยี่ยมไม่ได้ถูกว่าจ้างมันถูกสร้างขึ้นจากการทำงานเป็นทีม
ในฐานะผู้นำคุณไม่ควรอยู่คนเดียว ผู้ที่อยู่ข้างใต้คุณมีส่วนสำคัญในการช่วยพัฒนาทักษะและก้าวไปสู่ความสำเร็จ ในฐานะหัวหน้ากลุ่มงานของคุณคือการสร้างบรรยากาศในทีม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทำงานได้ดีขึ้น
มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำประเภทที่มีแรงจูงใจในความสำเร็จที่แข็งแกร่ง แรงจูงใจแห่งความสำเร็จคือความสุขและความภาคภูมิใจที่คุณได้รับเมื่อทำโครงการหรืองานที่ได้รับมอบหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งคือคุณไม่ได้ทำงานเพื่อให้ได้รับรางวัลเป็นตัวเงินหรือการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ดี แต่เป้าหมายของคุณคือการประสบความสำเร็จเพียงเพื่อความสำเร็จ แรงจูงใจในผู้นำประเภทนี้ติดต่อได้ง่ายและสร้างแรงบันดาลใจในกลุ่ม
เมื่อคุณรับความเสี่ยงที่ไม่ได้ผลตอบแทนหรือลองใช้กลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่ไม่ได้ผลอย่าคิดว่าสิ่งนั้นเป็นความล้มเหลว ไม่ใช่ความล้มเหลวหากคุณเรียนรู้บางสิ่งจากมัน นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์เกิดจากการทดลอง ฝึกตัวเองให้ตระหนักว่าเมื่อใดที่ความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้ปรากฎออกมาเพื่อที่คุณจะได้จบลงอย่างรวดเร็ว
ความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นเพียงสิ่งที่แต่ละคนเกิดมาพร้อมกับทักษะที่ต้องได้รับและทักษะที่ต้องได้รับการฝึกฝน คุณไม่ต้องการที่จะคิดว่าคุณมีมันทั้งหมด ให้ฝึกฝนสิ่งที่มอบให้กับคุณและมองหาสิ่งอื่นที่สามารถช่วยคุณได้เสมอ