การพิจารณาสิ่งที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลและเป็นที่เคารพนับถืออาจเป็นงานที่น่ากลัว มีความตระหนักในสิ่งที่ทำให้เป็นผู้นำที่ดีและสามารถมีความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามทุกสิ่งอย่างเหมาะสม อะไรและอย่างไรไม่เพียงพอในขณะที่คุณต้องเข้าใจว่าทำไม
เมื่อทำงานเพื่อปรับปรุงในด้านความเป็นผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องพัฒนาความสามารถ ผู้คนต้องเชื่อมั่นว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรเพื่อที่จะรู้สึกมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ สร้างความมั่นใจให้กับผู้ที่ติดตามคุณโดยการหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้คุณมีความเชี่ยวชาญอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณทำ
ทำให้คุณใจเย็นแม้ในสถานการณ์ที่บ้าคลั่งที่สุด หากพนักงานของคุณเห็นคุณตื่นตระหนกพวกเขาจะคิดว่าถึงเวลาที่ต้องตกใจ หากพวกเขาเห็นว่าคุณแข็งแกร่งพวกเขาจะรู้สึกมั่นใจในความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทั้ง บริษัท และพวกเขา จำไว้ว่าการรับรู้คือทุกสิ่ง แม้ว่าคุณจะรู้สึกตรงกันข้ามแสดงความแข็งแกร่งและความมั่นใจ
โปรโมชั่นโบนัสและการเพิ่มควรมีการกระจายอย่างเป็นธรรมและขึ้นอยู่กับผลงาน อย่าเพียงแค่ประชาสัมพันธ์บุคคลที่ทำงานร่วมกับคุณมานานที่สุดหรือมอบเงินจำนวนมากที่สุดให้กับสมาชิกในครอบครัว พนักงานของคุณจะมีแรงบันดาลใจมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับผลตอบแทนที่จับต้องได้จากการทำงานหนัก
ใช้เวลาในสำนักงานให้มากกว่าที่จะทำ อาจเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เดินทางไปทุกที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่ความเป็นผู้นำกระเป๋าเดินทางไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมกลับมาที่สำนักงานหลัก หากคุณพบว่าตัวเองเดินทางมากกว่าครึ่งหนึ่งคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้มองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขาต้องการเห็นคุณที่นั่น
ในการทำให้ธุรกิจเติบโตคุณควรจ้างพนักงานที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย ความหลากหลายจะช่วยให้คุณมีมุมมองที่แตกต่างกันมากมายภายใน บริษัท ของคุณ หลีกเลี่ยงการจ้างพนักงานทั้งหมดที่เหมือนกับคุณ การทำเช่นนี้สามารถ จำกัด การสร้างสรรค์นวัตกรรมได้ ค้นหาคนที่เสริมทักษะและจุดอ่อนของกันและกัน
สร้างเวลาเล่นให้เป็นเวลาทำงาน ไม่ใช่ทุกช่วงเวลาของวันที่จะต้องเต็มไปด้วยผลผลิต ความเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดจะหาวิธีให้พนักงานปล่อยวางเป็นระยะ ๆ อาจเป็นกิจกรรมกลางแจ้งหรือห้องเล่นเกมในร่มหรืออย่างอื่นทั้งหมด คุณจะเห็นว่าพนักงานของคุณจะตอบสนองในเชิงบวก
ใช้บทบาทความเป็นผู้นำของคุณเพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่งที่สามารถทำงานร่วมกันได้ดี อยู่ที่นั่นเพื่อให้พนักงานของคุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาและเพื่อให้คุณสามารถให้คำตอบที่ดีที่สุดได้ พนักงานของคุณควรสามารถจัดการกับตำแหน่งประจำวันของพวกเขาได้โดยไม่มีการรบกวนจากคุณมากเกินไป
จบสิ่งที่คุณเริ่ม อย่าเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มักจะกล่าวสุนทรพจน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ เมื่อใดก็ตามที่คุณมีโอกาสที่เป็นจริงในการปิดการดำเนินการตามเป้าหมายที่ระบุไว้คุณจะเห็นว่าสำเร็จแล้ว ซึ่งจะบอกเพื่อนร่วมงานและลูกค้าว่าคุณหมายถึงธุรกิจ นอกจากนี้ยังกำหนดสิ่งที่คุณคาดหวังจากผู้ที่อยู่ภายใต้คุณ
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ เช่นเดียวกับพ่อแม่ของครอบครัวคุณคือคนที่ทีมของคุณมองหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดเชิงลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานให้หรือหัวหน้าของคุณกับทีมของคุณ มันเป็นตัวอย่างที่น่ากลัวและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ
การอยู่ในตำแหน่งผู้นำหมายความว่าคุณดำรงตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบ ดังนั้นจึงจำเป็นที่คุณจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณเอง คุณไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานของคุณรับผิดชอบงานของตนเองได้หากพวกเขาเห็นว่าคุณพยายามหลีกเลี่ยงที่จะเผชิญกับผลที่ตามมาของพฤติกรรมของคุณเอง
หากคุณสังเกตเห็นว่ามีบางสิ่งที่ทำไม่ถูกต้องให้แก้ไขปัญหาทันทีโดยไม่ต้องคุกคาม คุณสามารถใช้วิธีการต่างๆในการทำงานให้เสร็จได้ดังนั้นควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าแต่ละงานควรจะเสร็จสมบูรณ์อย่างไร พูดคุยกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและหาสาเหตุของข้อผิดพลาดในขั้นตอน บางทีพนักงานของคุณอาจพบวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานบางอย่างให้เสร็จสิ้น
หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงซึ่งมักจะทำให้คุณกลับมา เมื่อคุณทำผิดให้มันกระตุ้นคุณด้วยบทเรียน ตอนนี้เป็นเวลาที่จะนำคำแนะนำที่คุณได้รับและนำไปใช้ประโยชน์ได้ ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องของการเชื่อและปฏิบัติในแบบที่คุณมั่นใจในความสามารถของคุณที่จะสอนและช่วยเหลือ