คุณสบายใจที่จะเป็นศูนย์กลางของความสนใจหรือไม่? ผู้คนมองหาคุณเพื่อขอคำแนะนำเป็นประจำหรือไม่? คุณมีความสามารถมีทักษะและสามารถมอบหมายงานให้กับคนที่เหมาะสมได้หรือไม่? คุณสามารถทำให้ผู้คนมีแรงจูงใจได้หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณอาจเป็นทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง
สื่อสารอย่างเปิดเผยกับทีมของคุณ คุณต้องค้นหาเสียงของคุณเอง คุณต้องเรียนรู้วิธีแสดงออกและวิธีการไว้วางใจ เมื่อคุณมีแนวคิดและข้อมูลคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งปัน เข้าถึงได้และยินดีรับฟัง บูรณาการความคิดของคุณเข้ากับภาพรวม ระวังว่าสไตล์และการแสดงตนของคุณส่งผลต่อคนอื่นอย่างไร
หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่การงานอย่าลังเลที่จะยกย่องและให้รางวัลแก่พวกเขาเป็นพิเศษ แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดใจกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก
อย่าผลักดันคนในทีมของคุณหนักเกินไปเพราะอาจส่งผลให้ทำสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จ แทนที่จะให้แรงจูงใจในการทำงานมากขึ้นอาจทำให้พวกเขารู้สึกขวัญเสีย ในทางกลับกันพวกเขาจะสูญเสียความเคารพคุณอย่างมาก
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องติดต่อกับอารมณ์ของคุณ อย่าปล่อยให้ลักษณะเชิงบวกของคุณกลายเป็นลบ ตัวอย่างเช่นหากปกติคุณเป็นผู้นำที่มีความมั่นใจอย่าปล่อยให้ความกดดันเพิ่มเข้ามาทำให้คุณกลายเป็นคนที่หยิ่งผยองจนเกินไป
อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
โปรดจำไว้เสมอว่ามีความสัมพันธ์แบบผกผันระหว่างสิ่งที่คุณคิดกับผลงานส่วนตัวของคุณในขณะนี้ หากมีบางอย่างอยู่ในใจให้จดไว้ หากคุณต้องการดำเนินการตอนนี้ หากสามารถรอได้หรือไม่สามารถช่วยได้ในนาทีนี้ให้วางกระดาษไว้ด้านข้างและเริ่มทำงานในสิ่งที่คุณทำได้ในตอนนี้
ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น . การเข้าร่วมกับทีมงานเพื่อปิกนิกและกิจกรรมอื่น ๆ นอกที่ทำงานเป็นเรื่องสนุก สิ่งนี้ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี อย่างไรก็ตามคิดให้ดีก่อนที่คุณจะเข้าร่วมในคืนโรงเตี๊ยมวันศุกร์เกมโป๊กเกอร์หรือกิจกรรมอื่น ๆ ที่อาจทำลายบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องแยกบางสิ่งออกจากทีมงาน
สร้างเป้าหมายและให้รางวัลแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายของคุณ การตั้งเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากกว่าการสร้างโควต้า นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มขวัญกำลังใจในทีมของคุณ คุณไม่ต้องเสียเงินเป็นจำนวนมากในการให้รางวัลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการให้รางวัลแก่ทีมของคุณสำหรับผลงานที่ดีของบประมาณสำหรับรางวัล
กองกำลังหรือทีมงานทั้งหมดมีปัญหาเป็นครั้งคราว ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องจัดการและพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างทันท่วงทีและเป็นที่น่าพอใจซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งคุณและทีมของคุณ ลองสร้างคณะกรรมการที่จะช่วยคุณระบุและจัดลำดับความสำคัญของปัญหาของทีม จากนั้นขอความช่วยเหลือจากพวกเขาในการหาแนวทางแก้ไขสำหรับปัญหาเหล่านี้
หากคุณสังเกตเห็นว่ามีบางอย่างกำลังทำไม่ถูกต้องให้แก้ไขปัญหาทันทีโดยไม่ถูกคุกคาม คุณสามารถใช้วิธีการต่างๆในการทำงานให้เสร็จได้ดังนั้นควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าแต่ละงานควรจะเสร็จสมบูรณ์อย่างไร พูดคุยกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและหาสาเหตุของข้อผิดพลาดในขั้นตอน บางทีพนักงานของคุณอาจพบวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานบางอย่างให้สำเร็จ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เชื่อมั่นในสิ่งที่พวกเขาเป็นผู้นำ แวดล้อมตัวคุณด้วยคนที่มีความสามารถและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาก้าวสู่ความยิ่งใหญ่โดยเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขาที่จะบรรลุศักยภาพสูงสุดของพวกเขา เมื่อคุณคาดหวังสิ่งที่ดีที่สุดจากใครสักคนพวกเขามักจะออกนอกลู่นอกทางที่จะทำตามความคาดหวังนั้น
จำลองพฤติกรรมของคุณเพื่อแสดงให้เห็นว่าคุณต้องการให้คนอื่นปฏิบัติอย่างไร หากคุณมีอารมณ์ผันผวนพวกเขาก็จะเช่นกัน ถ้าคุณโกหกมากหรือขี้เกียจทีมที่เหลือก็จะแย่เหมือนกัน หากคุณเคารพและไว้วางใจผู้อื่นพวกเขาจะเคารพและไว้วางใจคุณเป็นการตอบแทน
เมื่อคุณพบว่าตัวเองต้องการแรงบันดาลใจอย่าลืมว่าผู้นำที่ดีอยู่รอบตัวคุณ หลายคนนึกถึงซีอีโอและนักการเมืองทันทีเมื่อถูกถามถึงตัวอย่างผู้นำ มองหากลุ่มที่คุณชื่นชอบมากที่สุดเช่นทีมกีฬาครูหรือองค์กรการกุศลที่คุณชื่นชอบ ใครเป็นผู้รับผิดชอบและพวกเขากำลังทำอะไรที่ทำให้องค์กรของพวกเขาน่าสนใจ? ใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ในการพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำของคุณเอง
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้คนอื่นรู้ว่าคุณหมายถึงธุรกิจคุณต้องตัดสินใจ ไม่มีใครรับฟังผู้นำที่ไม่สามารถตัดสินใจและตัดสินใจได้ การพลิกประเด็นสำคัญจะทำให้ความสามารถของลูกน้องในการไว้วางใจคุณลดลง
บางคนมีบุคลิกที่จะเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ได้ อย่างไรก็ตามคุณต้องใช้ตัวเองกับบทบาทความเป็นผู้นำของคุณด้วย เคล็ดลับในบทความนี้ช่วยให้คุณมีพื้นฐานเบื้องต้นในการเป็นผู้นำธุรกิจที่มีประสิทธิผล ใช้ความรู้นี้เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำใหม่ ๆ ต่อไปและรับประสบการณ์บางอย่าง