เมื่อถึงเวลาที่ต้องฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำคุณมักจะตระหนักว่าถึงเวลาแล้วที่จะก้าวไปสู่โอกาสนี้ ทุกคนตระหนักถึงสิ่งนี้ในจุดที่แตกต่างกันและคุณต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้ให้ถูกต้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อที่จะรู้ว่าจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลได้อย่างไร
เมื่อคุณเป็นผู้นำให้มุ่งเน้นไปที่ผู้ที่เกี่ยวข้องและงานจะเสร็จได้อย่างง่ายดาย เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีให้กำลังใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่ทำงานร่วมกับคุณ อย่าไมโครแมนเนจ; ใช้ความพยายามของคุณในการสร้างแรงจูงใจแทน
อย่าเพิ่งบินโดยนั่งกางเกงของคุณ ให้หยิบหนังสือขึ้นมาอ่านแทน อย่าเพิ่งอ่านหนังสือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจอย่างเดียว คุณอาจพบเกร็ดความรู้ที่เป็นประโยชน์ซึ่งสามารถนำไปใช้กับบทบาทของคุณในฐานะผู้นำธุรกิจในหนังสือประเภทต่างๆได้แม้กระทั่งหนังสือที่เล่าเรื่องสมมติ!
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับหัวข้อนั้น ๆ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงคุณควรกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องตัวต่อตัว
คุณต้องเป็นเจ้าของข้อผิดพลาดที่คุณทำ ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ. แต่สิ่งที่ทำให้คนเก่งเป็นผู้นำคือปล่อยให้ตัวเองเรียนรู้จากความผิดพลาดแล้วบอกทุกคนว่ามีอะไรผิดพลาด มันแสดงให้ทุกคนรู้ว่าคุณเป็นมนุษย์และยังห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ สิ่งนี้อาจดูเหมือนไม่ใช่ผู้นำ แต่มนุษยชาติสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความภักดีที่สำคัญ
หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่มีคุณภาพคุณต้องสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณได้ หากคุณมั่นใจมากเกินไปมันจะง่ายกว่าสำหรับคุณที่จะทำผิดพลาดอย่างมหันต์ ให้ความสำคัญกับการแก้ไขจุดอ่อนของคุณ
จำไว้ว่าความหวังไม่ใช่สิ่งที่ดีเสมอไป หากคุณหรือธุรกิจของคุณเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่มีจุดจบที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้และเลวร้ายให้ทำในสิ่งที่จำเป็นเพื่อยุติสถานการณ์และดำเนินการต่อไป พนักงานจะไม่มีวันให้อภัยการมองโลกในแง่ดีของคนตาบอดในสถานการณ์เช่นนี้และจะเป็นการดีกว่าที่ทุกคนจะมีสถานการณ์เลวร้ายอยู่เบื้องหลังพวกเขาโดยเร็วที่สุด
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณให้คำสั่งและเมื่อคุณโทรออกเพื่อตัดสิน
ในฐานะผู้นำคุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการระบุผู้ปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด บริษัท ยังคงรักษาความสามารถอันมีค่าของพวกเขาไว้ มองหาวิธีที่จะตอบแทนผลงานของพวกเขา สิ่งนี้สามารถอยู่ในรูปของค่าตอบแทนเพิ่มเติมโบนัสการยอมรับพิเศษหรืออิสระเพิ่มเติมหรือความรับผิดชอบในการทำงานประจำวันของพวกเขา
รักษาความเปิดกว้างในการเรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่ ๆ เข้าชั้นเรียนหรือไปเวิร์คช็อปเป็นประจำเพื่อเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ในการเป็นผู้นำที่ดี มีวิธีการใหม่ ๆ อยู่เสมอและคุณสามารถเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ได้เสมอ ติดตามข่าวสารล่าสุดอยู่เสมอ
หากคุณยังใหม่กับบทบาทความเป็นผู้นำในที่ทำงานของคุณคุณอาจมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางให้การสนับสนุนในบทบาทใหม่ที่สำคัญของคุณช่วยได้มาก
การเป็นผู้นำที่ดีหมายถึงการมีความชัดเจนกับสิ่งที่คุณคาดหวังจากพนักงานของคุณ พวกเขาไม่รังเกียจผู้อ่านและคุณก็ไม่ได้เป็นเช่นกัน ทีมที่ดีมีโครงสร้างที่คุณสามารถจัดหาได้ บอกพนักงานของคุณว่าพวกเขาคาดหวังอะไรจากพวกเขา มีความชัดเจนในเป้าหมายของคุณ อย่าคลุมเครือเกี่ยวกับผลลัพธ์
บทบาทของคุณในฐานะผู้นำไม่ควรรวมถึงการปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมหรือพนักงานเช่นเด็ก ๆ คุณกำลังติดต่อกับผู้ใหญ่ที่มีชีวิตผู้ใหญ่นอกที่ทำงานเช่นเดียวกับตัวคุณเอง การปฏิบัติต่อพวกเขาในฐานะเพื่อนที่คุณไว้วางใจและให้ความสำคัญเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ยอดเยี่ยมที่ผู้นำทุกคนควรใช้
คุณคงทราบดีอยู่แล้วว่าองค์กรส่วนใหญ่มีพันธกิจค่านิยมและเป้าหมาย แต่ผู้นำล่ะ? ในขณะที่คุณทำงานเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำจะช่วยกำหนดคุณสมบัติเหล่านี้ด้วยตัวคุณเอง หวังว่าจะทำอะไรให้สำเร็จในบทบาทของคุณ? คุณจะใช้คุณสมบัติและค่านิยมส่วนตัวอะไรในการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ จำสิ่งเหล่านี้ไว้ในขณะที่คุณกำหนดแผนอาชีพของคุณ
คุณสามารถเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมได้โดยก้าวออกนอกกรอบ ผู้นำและนายจ้างส่วนใหญ่มองหาปัญหาและพยายามหาทางแก้ไข แต่ให้พยายามมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของทีมของคุณและสร้างขึ้นมา คุณจะประสบความสำเร็จได้มากขึ้นด้วยพนักงานที่เข้มแข็งมากกว่าปัญหาที่แก้ไขได้ง่ายๆเพียงไม่กี่ประเด็น
อยู่เหนือตลาดที่คุณทำงานอยู่สิ่งนี้ช่วยให้คุณสามารถแข่งขันและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้ ผู้นำที่แข็งแกร่งในโลกธุรกิจไม่ได้มองว่าความล้มเหลวเป็นทางเลือก ปรับเปลี่ยนธุรกิจของคุณเมื่อจำเป็น
ดำเนินการอย่างเด็ดขาด พนักงานพบว่าเป็นการยากที่จะเคารพคนที่พยายามจะเป็นผู้นำและไม่สามารถยึดมั่นในการตัดสินใจของพวกเขาได้ หากคุณมีการติดตามเพียงเล็กน้อยคนอื่นจะไม่สบายใจกับคุณ การเปลี่ยนใจในประเด็นสำคัญจะบั่นทอนความเชื่อมั่นที่คุณทำงานอย่างหนักเพื่อสร้าง
บางทีการเป็นผู้นำก็มักจะพยายามทำสิ่งที่ดีกว่าและช่วยเหลือผู้คนอยู่เสมอ ผู้นำเรียนรู้จากความผิดพลาดและทำในสิ่งที่จำเป็นเสมอเพื่อขับเคลื่อนผู้อื่นไปข้างหน้า ในการดำเนินการดังกล่าวคุณต้องใช้เคล็ดลับที่คุณพบที่นี่และเตรียมพร้อมสำหรับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม