ความเป็นผู้นำเป็นคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวในธุรกิจ หากคุณไม่รู้ว่าจะเป็นผู้นำได้อย่างไรคุณจะคาดหวังให้องค์กรของคุณเติบโตได้อย่างไร? สำหรับเคล็ดลับดีๆบางประการเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลในการทำงานโปรดอ่านบทความต่อไปนี้
เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่พนักงานบางคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะดังกล่าว ทำงานร่วมกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและได้รับคำติชมอย่างตรงไปตรงมา
การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมนั้นเป็นมากกว่าการออกคำสั่ง ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการสร้างความไว้วางใจระหว่างตัวคุณเองและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณทำงานให้ดีที่สุดให้ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพเช่นเดียวกับที่คุณต้องการ
ระวังการคืบคลานของโครงการ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อไม่ได้กำหนดขอบเขตของโครงการไว้อย่างชัดเจน หากคุณสามารถควบคุมโครงการได้ให้ต่อต้านการล่อลวงเพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์ของโครงการมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณได้รับแรงกดดันจากภายนอกให้ขยายโครงการของคุณให้ต่อต้านมันอย่างสุดกำลัง ลูกน้องของคุณจะขอบคุณ
วิธีที่ดีในการเริ่มเป็นผู้นำที่ดีขึ้นคือการมีความเด็ดขาดมากขึ้น ผู้นำคือจุดที่คนเจ้าชู้หยุดและการตัดสินใจที่สำคัญเหล่านี้มักจะเหลือให้คุณทำ หากมีความคิดที่แตกต่างกันเล็กน้อยให้พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดที่จะได้ผลสำหรับคนส่วนใหญ่
หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่การงานอย่าลังเลที่จะให้คำชมและรางวัลพิเศษแก่พวกเขา แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดกว้างกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก
แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท ต้องอยู่ตรงไหนบ้าง 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมสำหรับหัวข้อ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงคุณควรกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องแบบตัวต่อตัว
สนทนากับพนักงานของคุณในลักษณะที่ทำให้พวกเขารู้สึกสำคัญ ทุกคนต้องได้ยิน เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดเสมอ อย่าตะโกนใส่พนักงานของคุณทำให้พวกเขาอับอายต่อหน้าเพื่อนร่วมงานหรือดูถูกความคิดของพวกเขา โอกาสในการปรับปรุงสามารถมาจากที่ใดก็ได้ดังนั้นเปิดรับข้อเสนอแนะ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่าย คุณอาจไม่ต้องการเว้นช่องว่างไว้ในตารางการสนทนาและการเข้าสังคม แต่จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำของคุณเคารพและชื่นชม ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถกลายเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณได้ หากปราศจากสิ่งเหล่านี้พวกเขาจะกลายเป็นภาระทางธุรกิจอันมหาศาล
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองแล้วก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณออกคำสั่งและเมื่อคุณโทรออกเพื่อตัดสิน
มอบหมายความรับผิดชอบทุกครั้งที่ทำได้ การแสดงความไว้วางใจในพนักงานของคุณทำให้พวกเขามั่นใจในความสามารถของตนเอง นอกจากนี้ยังจะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำ การบริหารจัดการพนักงานของคุณกำลังหมดแรงสำหรับคุณและการลดบทบาทให้กับพนักงานของคุณ ให้การสนับสนุนและช่วยพวกเขาจัดการกับปัญหาต่างๆที่อาจเกิดขึ้น
การดูแลผู้อื่นเป็นหัวใจของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ผู้นำไม่ควรดูถูกผู้อื่นหรือมองว่าผู้ติดตามเป็นเครื่องมือที่จะใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยกลั่นแกล้งผู้อื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสวัสดิภาพของผู้อื่นนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งเป็นรากฐานของความภักดี
เมื่อคุณได้อ่านบทความนี้แล้วคุณควรเข้าใจมากขึ้นอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ แน่นอนว่าการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมีมากกว่าการอ่านบทความ คุณต้องนำแนวคิดเหล่านี้ไปปฏิบัติ เริ่มใช้ตั้งแต่วันนี้เพื่อนำธุรกิจของคุณไปสู่อนาคต