ในการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่การรับคำแนะนำจากผู้อื่นเป็นสิ่งสำคัญเสมอ คำแนะนำของพวกเขาสามารถช่วยให้คุณเรียนรู้และเติบโตและจะช่วยเพิ่มทักษะที่คุณมีอยู่แล้วทำให้คุณเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น บทความนี้มีคำแนะนำดังกล่าว อ่านและเรียนรู้สิ่งที่จะกลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุด
อย่าปล่อยให้ความสามารถที่ดีไปสูญเปล่า หากมีใครได้รับผลกำไรมหาศาลให้กับ บริษัท ของคุณอย่าลืมโปรโมตพวกเขาเพิ่มเงินให้พวกเขาหรือถ้าคุณไม่อยู่ในฐานะที่จะทำสิ่งเหล่านั้นได้ให้แนะนำบุคคลนั้นให้คนที่เป็น หากคุณไม่ทำเช่นนี้คุณอาจพบว่าพนักงานทิ้งไว้ให้คู่แข่งของคุณ
สื่อสารกับทีมของคุณอย่างเปิดเผย คุณต้องค้นหาเสียงของคุณเอง คุณต้องเรียนรู้วิธีแสดงออกและวิธีการไว้วางใจ เมื่อคุณมีแนวคิดและข้อมูลคุณต้องเรียนรู้วิธีแบ่งปัน เข้าถึงได้และยินดีรับฟัง บูรณาการความคิดของคุณเข้ากับภาพรวม ตระหนักว่าสไตล์และการแสดงตนของคุณส่งผลต่อผู้อื่นอย่างไร
มีจริยธรรมเมื่อต้องติดต่อกับผู้อื่น ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จตั้งอยู่บนจริยธรรม ลูกค้าจะกลับมาเรื่อย ๆ เมื่อพวกเขารู้ว่าคุณห่วงใยพวกเขา เมื่อคุณให้ความรับผิดชอบและความคาดหวังทางศีลธรรมแก่พนักงานของคุณคุณจะช่วยให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามกฎเหล่านั้น
อย่าลืมทำทุกสิ่งที่คุณเริ่มต้นให้เสร็จมิฉะนั้นคุณอาจเสี่ยงที่จะสูญเสียความเคารพจากคนที่ทำงานภายใต้คุณ แม้ว่าบางสิ่งจะดูยากเป็นพิเศษ แต่คุณควรทุ่มเททุกอย่างและดูให้จบ จะไม่มีใครมองคุณเหมือนเดิมถ้าคุณกลายเป็นคนขี้เกียจ
ยึดมั่นกับเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวคือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่างๆเริ่มยากขึ้น พยายามยึดมั่นกับเป้าหมายที่คุณตั้งไว้และทำในสิ่งที่ทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนสำเร็จ ในที่สุดคุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทาง แต่ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป การเปลี่ยนแปลงเส้นทางอย่างต่อเนื่องอาจทำให้คุณสับสนและไม่แน่ใจสำหรับผู้อื่น
โปรโมชั่นโบนัสและการเพิ่มควรมีการกระจายอย่างเป็นธรรมและขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ อย่าเพียงแค่ประชาสัมพันธ์บุคคลที่ทำงานร่วมกับคุณมานานที่สุดหรือมอบเงินจำนวนมากที่สุดให้กับสมาชิกในครอบครัว พนักงานของคุณจะมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับผลตอบแทนที่จับต้องได้จากการทำงานหนัก
พูดคุยกับผู้นำคนอื่น ๆ นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการรับความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวคิดและหาวิธีจัดการข้อกังวลและปัญหาได้ดีที่สุด นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณมีเวลาสังเกตลักษณะและเทคนิคการเป็นผู้นำอื่น ๆ คุณอาจพบบางสิ่งที่เป็นประโยชน์หรืออาจสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่น
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่แค่การให้ความสำคัญกับทุกการเคลื่อนไหวของผู้คนมากเกินไป เป็นการแสดงให้ผู้คนเห็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำสิ่งต่างๆและทำให้พวกเขาแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขามีความสามารถ คุณต้องให้กำลังใจและกำลังเสริมเพื่อช่วยให้พวกเขาทำดีที่สุด
ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลคุณต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเอง มอบหมายความรับผิดชอบในด้านที่คุณอ่อนแอให้กับสมาชิกในทีมของคุณที่เก่งกาจ คุณจะเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมของคุณเปล่งประกายในขณะเดียวกันก็มั่นใจว่างานจะดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ
ให้รางวัลกับผลงานที่ยอดเยี่ยม อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเป็นทาสของผลกำไร แต่คุณจะประหลาดใจว่ารางวัลบางอย่างสามารถช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร รางวัลเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องใหญ่โต อาหารเช้าเบเกิลหรือบัตรของขวัญสำหรับการทำงานเป็นทีมค่อนข้างดี ท่าทางแสดงว่าคุณใส่ใจและผู้นำที่ดีก็ทำจริงๆ
รับฟังคำติชมเสมอ ความคิดเห็นของพนักงานของคุณมีความสำคัญและเป็นประโยชน์ คำวิจารณ์บางอย่างอาจทำได้ยาก แต่พยายามเปิดกว้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนงานของคุณรู้ว่าพวกเขาสามารถมาหาคุณพร้อมกับข้อเสนอแนะที่พวกเขาอาจมี มุมมองที่แตกต่างจากมุมมองของคุณมีค่า
เรียนรู้ที่จะปรับปรุงประสิทธิผลของคุณในฐานะผู้นำโดยการพัฒนาตนเองให้เป็นบุคคลที่น่าเชื่อถือ ความไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญในการทำให้ผู้อื่นมั่นใจในความสามารถของคุณและเต็มใจที่จะทำและพูดในสิ่งที่ถูกต้องด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง ขออภัยหากคุณพบว่าคุณไม่สอดคล้องกันหรือทำผิดพลาด การโกหกหรือกล่าวโทษในทางที่ผิดทำให้คุณลดลงในสายตาของผู้ติดตาม
ค้นหาว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของคุณ การใช้แรงจูงใจให้ถูกประเภทจะช่วยเพิ่มผลผลิต จำไว้ว่าพนักงานบางคนไม่ได้รับแรงจูงใจจากสิ่งจูงใจประเภทเดียวกัน นอกจากการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานของคุณแล้วคุณยังต้องสนับสนุนพวกเขาด้วยการยืนอยู่ข้างหลังพวกเขาช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและช่วยพวกเขาแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
ตอนนี้คุณมีเครื่องมือมากมายในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม เคล็ดลับเหล่านี้จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาผู้ที่เห็นความสำเร็จและผู้ที่รู้ว่าต้องทำอย่างไรเพื่อให้บรรลุความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งเหล่านี้อย่างชาญฉลาดและเฝ้าดูว่าตัวเองทะยานขึ้นสู่ความเป็นผู้นำ