หลายคนสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อเป็นผู้นำที่แท้จริงหรือพวกเขาปล่อยให้บางสิ่งเข้ามาในหัวเมื่อมีโอกาส เป็นเรื่องดีเสมอที่จะตรวจสอบตัวเองและเรียนรู้สิ่งที่เป็นประโยชน์เพื่อสร้างความก้าวหน้าให้ถูกต้อง ความเป็นผู้นำเป็นบทบาทพิเศษที่คุณมีหน้าที่ช่วยสร้างประสบการณ์ของผู้อื่น
ผู้นำที่ดีควรพยายามมองโลกในแง่ดีอยู่เสมอ แม้ว่าสิ่งต่างๆจะไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ แต่ผู้นำก็ควรมองโลกในแง่บวกเพื่อให้คนรอบข้างมองในแง่บวก ไม่ว่าปัญหาจะเป็นอย่างไรทัศนคติที่ดีจะทำให้คุณและทีมของคุณหวังว่าปัญหาจะได้รับการจัดการ
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องมีความซื่อสัตย์ ตัดสินใจว่าคุณจะอยู่ร่วมกับมนุษย์ได้ หากการตัดสินใจทำให้คุณไม่สบายเพียงแค่คิดถึงเรื่องนี้อย่าตัดสินใจ คนอื่นอาจเลือกทางเลือกอื่น แต่ก็ไม่เป็นไร ทำในสิ่งที่ทำให้คุณมีความสุข
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องรักษาสมดุลระหว่างชีวิตสาธารณะและส่วนตัว การมีชื่อเสียงที่ดีในชุมชนมีความสำคัญต่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง การอยู่ในบทบาทผู้นำต้องมีการตรวจสอบข้อเท็จจริงดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องรักษาความอ่อนน้อมถ่อมตนและการปฏิบัติอย่างพอประมาณ อย่าให้ใครชี้ไปที่สิ่งนั้นทำให้คุณขาดคุณสมบัติในการเป็นผู้นำ
หากคุณทำผิดพลาดให้ยอมรับมัน ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างมีความจำเป็น
ยึดมั่นกับเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวคือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่างๆเริ่มยากขึ้น พยายามยึดมั่นกับเป้าหมายที่คุณตั้งไว้และทำในสิ่งที่ทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนสำเร็จ ในที่สุดคุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทาง แต่ให้ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป เส้นทางที่เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ อาจทำให้คุณสับสนและไม่มีใครรู้ได้
อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่าย คุณอาจไม่ต้องการเว้นช่องว่างในตารางเวลาสำหรับการสนทนาและการเข้าสังคม แต่จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำของคุณเคารพและชื่นชม ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถกลายเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณได้ หากไม่มีสิ่งนี้พวกเขาจะกลายเป็นความรับผิดทางธุรกิจอย่างมาก
กลยุทธ์การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคือการพบปะกับบุคคลที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายในการทำงานส่วนบุคคลเป็นระยะ ลองพบปะกันเป็นการส่วนตัวทำตามเป้าหมายที่พวกเขาอาจมีตลอดจนเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือทีมงาน จากนั้นดูว่ามีวิธีใดบ้างที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้ สุดท้ายนี้อย่าลืมทำตาม
สร้างเวลาเล่นให้เป็นเวลาทำงาน ไม่ใช่ทุกช่วงเวลาของวันที่จะต้องเต็มไปด้วยผลผลิต ความเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดจะหาวิธีให้พนักงานปล่อยวางเป็นระยะ ๆ อาจเป็นกิจกรรมกลางแจ้งหรือห้องเล่นเกมในร่มหรืออย่างอื่นทั้งหมด คุณจะเห็นว่าพนักงานของคุณจะตอบสนองในเชิงบวก
การดูแลผู้อื่นเป็นหัวใจของการเป็นผู้นำที่ดี ผู้นำไม่ควรดูถูกผู้อื่นหรือมองว่าผู้ติดตามเป็นเครื่องมือที่ใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยกลั่นแกล้งผู้อื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสวัสดิภาพของผู้อื่นนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งเป็นรากฐานของความภักดี
เมื่อพนักงานทำผิดพลาดผู้นำที่มีประสิทธิผลจะใช้สิ่งเหล่านี้เป็นโอกาสสำหรับประสบการณ์การเรียนรู้แทนที่จะใช้เวลาสำหรับการวิพากษ์วิจารณ์ ใช้เวลาในการแบ่งปันว่าการตัดสินใจส่งผลต่อสิ่งต่าง ๆ ในทางที่ไม่ดีอย่างไร ช่วยให้พวกเขามองเห็นเส้นทางที่ดีที่จะดำเนินไปเพื่อให้แน่ใจว่ามันจะไม่เกิดขึ้นอีก
คุณต้องรู้ว่าพนักงานแต่ละคนของคุณแข็งแกร่งที่ไหนและแต่ละคนอ่อนแอ เพื่อที่จะนำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จคุณจะต้องเข้าใจความหลากหลายและความแตกต่างของพวกเขา ทำความคุ้นเคยกับวิธีที่พนักงานของคุณปฏิบัติและบุคลิกของพวกเขาเป็นอย่างไร การเกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณในรูปแบบส่วนบุคคลยังช่วยสร้างความไว้วางใจ
ในฐานะผู้นำในทีมงานของคุณสิ่งสำคัญคือคุณต้องพร้อมให้ทีมงานของคุณเป็นส่วนหนึ่งของทุกวันเป็นอย่างน้อย คุณสามารถหลีกเลี่ยงการเป็น “เจ้านายที่ไม่อยู่” ได้โดยอย่าลืมไปเยี่ยมแต่ละกะในบางช่วงของสัปดาห์สื่อสารกับพนักงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปด้วยดี
มีคำถามหนึ่งที่ธุรกิจถามกันมาก ผู้นำ สบายขนาดนี้เลยหรอ ถ้าคุณตอบว่าใช่แสดงว่าคุณยังเสี่ยงไม่พอ การเสี่ยงผลักซองและรู้สึกอึดอัดเป็นเรื่องดีในโลกธุรกิจ การรับความเสี่ยงสามารถป้องกันไม่ให้คุณเบื่อหน่ายมองโลกในแง่ลบและสูญเสียความหลงใหลไปทั้งหมด
ในฐานะผู้นำคุณต้องแน่ใจว่าคุณจ้างคนที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ ค้นหาพนักงานที่เสริมความสามารถของคุณและความสามารถของพนักงานปัจจุบันของคุณ สร้างความคาดหวังให้ชัดเจนตั้งแต่แรก เป้าหมายของคุณคือการมีพนักงานระยะยาวที่สามารถเติบโตไปพร้อมกับ บริษัท ที่ขยายตัวของคุณ การจ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่มีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน
สงสัยว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อติดตามทักษะการเป็นผู้นำจะไม่ช่วยให้คุณไปไหนได้ อย่างไรก็ตามการดำเนินการคือสิ่งที่จะขับเคลื่อนคุณไปสู่บทบาทผู้นำ บทบาทความเป็นผู้นำมีประสิทธิผลสูงเพราะคุณสามารถช่วยให้ผู้อื่นบรรลุเป้าหมายในชีวิตได้ เป็นตำแหน่งที่คุ้มค่า แต่ท้าทาย