การสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับพนักงานของคุณเป็นส่วนสำคัญในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง เพียงเพราะคุณเป็นเจ้านายไม่ได้หมายความว่าคุณเป็นผู้นำคนเดียวในกลุ่มหรือแม้แต่คนที่ฉลาดที่สุดในห้อง อ่านคำแนะนำเหล่านี้เพื่อพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำทางธุรกิจของคุณ
เมื่อพยายามเป็นผู้นำที่ดีสิ่งสำคัญคือต้องฟังสิ่งที่คนอื่นพูด ความคิดเห็นหรือแนวคิดของคุณไม่ได้รับประกันว่าจะดีเพียงเพราะคุณเป็นผู้นำ หากคุณรับฟังแนวคิดหรือความคิดเห็นอื่น ๆ คุณอาจพบว่าคนรอบข้างอาจมีแนวคิดดีๆที่สามารถใช้ได้ดีกับคุณ
กำหนดภารกิจและเป้าหมายสำหรับทุกคนใน บริษัท ของคุณ การทำงานไปสู่เป้าหมายและช่วยให้ผู้อื่นมีเป้าหมายคือสิ่งที่ผู้นำทำ อย่าปล่อยให้คนงานของคุณลืมเป้าหมายเหล่านี้เมื่อปีที่ผ่านมา มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเหล่านี้เสมอในระหว่างการประชุมและเรียกร้องความรับผิดชอบเพื่อความสำเร็จจากตัวคุณเองและทีมของคุณ
ฟังมากกว่าที่คุณมีแรงจูงใจที่จะพูด หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีต้องเริ่มจากการได้ยิน อย่าเพิ่งได้ยินว่าพนักงานของคุณกำลังพูดอะไรบางอย่างอย่าลืมฟังด้วย นี่หมายถึงการฟังคำสรรเสริญที่ดีและคำบ่น ค้นหาความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และลูกค้าของคุณ คุณจะต้องประหลาดใจกับสิ่งที่เรียนรู้เมื่อใช้เวลาฟัง
จำไว้ว่าคุณไม่ใช่คนที่สมบูรณ์แบบ แม้ในฐานะผู้นำคุณก็ยังมีสิ่งที่คุณสามารถเรียนรู้ได้และคุณไม่ได้เป็นเจ้าของหน่วยสืบราชการลับทั้งหมดใน บริษัท หรือองค์กรของคุณเพียงลำพัง จงถ่อมตัวให้มากพอที่จะตระหนักว่าคุณยังคงต้องการความช่วยเหลืออยู่เป็นระยะ ๆ และคนที่คุณเป็นผู้นำจะนึกถึงคุณ
จงมั่นใจ หากคุณไม่มั่นใจเกี่ยวกับการเรียกร้องการตัดสินให้แน่ใจว่าคุณได้ไตร่ตรองแล้วก่อนที่จะออกกฎหมาย ความเคารพที่ทีมของคุณมีต่อคุณนั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อมั่นของคุณเป็นอย่างมากเมื่อคุณพูดคุยกับพวกเขาเมื่อคุณให้คำสั่งซื้อและเมื่อคุณโทรออกเพื่อตัดสิน
เปิดใจกับการสื่อสารของคุณกับทีมของคุณ การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้สึกว่ายินดีต้อนรับคำถามใด ๆ โดยมีทัศนคติที่เป็นประโยชน์ ทีมของคุณไม่สามารถทำงานให้คุณได้หากพวกเขาไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการ ด้วยเหตุผลนี้
ต้องชัดเจนเสมอ ไม่สำคัญว่าคนงานของคุณจะเก่งแค่ไหนหากคุณไม่สื่อสารความคิดของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ อย่าลืมอธิบายเป้าหมายของคุณและกำหนดเวลาที่ต้องไปให้ถึง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจสิ่งที่คุณคาดหวังจากพวกเขาและพร้อมที่จะตอบคำถามที่พวกเขาอาจมี
อย่ามองว่าพนักงานที่มีความสามารถพิเศษไม่ได้รับ ตอบแทนพนักงานที่ดีที่สุดของคุณ มอบความรับผิดชอบที่หลากหลายและโอกาสที่ดีกว่าให้พวกเขา จ่ายเงินให้ตรงกับประสิทธิภาพ อย่าปล่อยให้งานหนักไปโดยไม่มีใครสังเกตเห็น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังตรวจสอบผลงานของคนงานของคุณเป็นประจำ หากมีใครสักคนก้าวไปข้างหน้าอย่างแท้จริงจงให้รางวัลแก่พวกเขา
รักษาความหลงใหลในงานของคุณและให้พลังงานของคุณพุ่งทะยาน เมื่อคุณรักในสิ่งที่คุณทำมันแสดงออกและคนอื่น ๆ จะเคารพความเป็นผู้นำของคุณ ความกระตือรือร้นจะสร้างแรงผลักดันให้กับ บริษัท ของคุณ การเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งต้องใช้พลังงานมหาศาล พลังงานของคุณจะทำให้พนักงานของคุณติดเชื้อและทำให้ บริษัท ของคุณก้าวไปข้างหน้า
มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำประเภทที่มีแรงจูงใจในความสำเร็จที่แข็งแกร่ง แรงจูงใจแห่งความสำเร็จคือความสุขและความภาคภูมิใจที่คุณได้รับเมื่อทำโครงการหรืองานที่ได้รับมอบหมาย กล่าวอีกนัยหนึ่งคือคุณไม่ได้ทำงานเพื่อให้ได้รับรางวัลเป็นตัวเงินหรือการตรวจสอบประสิทธิภาพที่ดี แต่เป้าหมายของคุณคือการประสบความสำเร็จเพียงเพื่อความสำเร็จ แรงจูงใจในผู้นำประเภทนี้สามารถติดต่อและสร้างแรงบันดาลใจได้อย่างมากในกลุ่ม
ผู้นำที่ดีที่สุดคือคนที่มีความสามารถพิเศษในการจ้างคนที่เหมาะสมมาทำงานร่วมกับพวกเขาโดยประกอบเป็นทีมที่ทั้งเหนียวแน่นและมีแรงจูงใจ แอปเปิ้ลที่ไม่ดีลูกหนึ่งทำลายทั้งพวงตามที่กล่าวไป เมื่อรวมทีมที่ชนะเข้าด้วยกันผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะสามารถรับรู้จุดอ่อนและลบออกจากห่วงโซ่
ในฐานะผู้นำในทีมงานของคุณสิ่งสำคัญคือคุณต้องพร้อมให้ทีมของคุณพร้อมอย่างน้อยก็เป็นส่วนหนึ่งของทุกวัน . คุณสามารถหลีกเลี่ยงการเป็น “หัวหน้าที่ไม่อยู่” ได้โดยอย่าลืมไปเยี่ยมแต่ละกะในบางช่วงของสัปดาห์สื่อสารกับพนักงานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปด้วยดี
เมื่อคุณเป็นหัวหน้าคุณต้องรู้ ความไว้วางใจคือสิ่งที่คุณได้รับ มันจะไม่เกิดขึ้นทันที แต่ถ้าคุณยังคงตัดสินใจอย่างหนักแน่นและดำเนินไปอย่างชาญฉลาดความไว้วางใจก็จะเติบโตขึ้น แม้ว่าสิ่งต่างๆจะยาก แต่คุณต้องพยายามสร้างความไว้วางใจผ่านโอกาสระหว่างบุคคลที่นำเสนอตัวเอง
เพื่อความเป็นผู้นำทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพการสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ ผู้นำที่ดีรับฟังข้อเสนอแนะจากพนักงานและพิจารณาสิ่งที่พวกเขาจะพูด พวกเขายังให้ข้อเสนอแนะอย่างทันท่วงทีเกี่ยวกับข้อเสนอแนะและความคิดเห็นในลักษณะที่ดีและให้เกียรติ สิ่งนี้ช่วยให้ทั้งผู้นำและพนักงานทำความรู้จักกันได้ดีขึ้น
อย่าลืมกล่าวขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดี พนักงานของคุณต้องรู้สึกชื่นชมในฐานะส่วนหนึ่งของทีมและคำง่ายๆสองคำนี้สามารถช่วยให้พวกเขารู้ว่าคุณให้ความสำคัญกับพวกเขาได้มาก ใช้เวลาในการขอบคุณผู้คนสำหรับงานเล็ก ๆ น้อย ๆ และงานใหญ่ ๆ ด้วยเพื่อให้ขวัญกำลังใจในที่ทำงานเข้มแข็ง
มองหาสิ่งกีดขวางบนเส้นทางสู่ความสำเร็จและลบมันออกไป ซึ่งรวมถึงการประชุมและงานเอกสารที่ไม่จำเป็นซึ่งจะขัดขวางเพื่อนร่วมงานของคุณ เมื่อคุณกำจัดสิ่งเหล่านี้คุณจะเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพสำหรับทุกคนในงานที่ทำอยู่
อย่างที่คุณเห็นมีหลายแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการเป็นหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ การรู้วิธีสื่อสารกับพนักงานและสร้างความมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณจะทำให้คุณได้รับความเคารพที่คุณสมควรได้รับ ใช้เครื่องมือเหล่านี้เมื่อต้องติดต่อกับพนักงานและธุรกิจของคุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น