ในฐานะผู้นำคุณต้องการเห็นคนที่คุณรู้จักประสบความสำเร็จ คุณได้รับการยอมรับคุณสมบัติความเป็นผู้นำในคนอื่น ๆ ที่คุณเคารพและตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่คุณจะนำสิ่งเหล่านี้มาสู่ความสนใจของคุณโดยการอ่านเกี่ยวกับพวกเขา ข้อมูลต่อไปนี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ
เลือกทางศีลธรรมในฐานะผู้นำเสมอ เมื่อคุณต้องตัดสินใจตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถอยู่กับมันได้ หากคุณมีความเข้าใจว่าคุณจะไม่พอใจกับการตัดสินใจของคุณให้หยุดเพียงแค่นั้น ทำสิ่งที่คุณคิดว่าถูกต้อง
ผู้นำที่ดีรู้วิธีที่จะปลูกฝังการเติบโตในผู้อื่น ใช้เวลาในการสนับสนุนคนอื่น. คุณสามารถทำได้โดยเรียนรู้จุดแข็งรูปแบบการทำงานและความสนใจของพวกเขา พยายามกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาความเป็นไปได้และความท้าทายใหม่ ๆ จำไว้ว่าทุกคนมีความสามารถในการขยายศักยภาพของ บริษัท
สิ่งที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของผู้นำคือความสามารถในการสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานของตน พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขาเต็มใจที่จะทำมากขึ้นเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าคนที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้าของพวกเขา ซื่อสัตย์เสมอเมื่อต้องติดต่อกับพนักงาน
สร้างความไว้วางใจในความสามารถในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด
คุณเป็นผู้นำของกลุ่มหรือไม่? ต้องแน่ใจว่าพวกเขาตระหนักดีว่าคุณรู้สึกซาบซึ้งในตัวพวกเขามากแค่ไหน ใช้เวลาสั้น ๆ ในการเขียนคำขอบคุณหรือแสดงความยินดีสั้น ๆ และการสื่อสารนั้นมักจะหมายถึงคนทั้งโลกที่กำลังทำงานหนัก แม้แต่การกล่าวถึงความพึงพอใจเพียงเล็กน้อยก็สามารถทำให้อารมณ์สดใสขึ้นได้อย่างมากและต้องใช้ความพยายามเพียงเล็กน้อย
แสดงวิสัยทัศน์สำหรับ บริษัท ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างความแตกต่างจากผู้จัดการที่ยิ่งใหญ่เนื่องจากวิสัยทัศน์ พวกเขามองว่า บริษัท จะต้องอยู่ตรงไหน 5 ปี 10 ปีและ 20 ปี หากคุณมีวิสัยทัศน์ให้แบ่งปันกับพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่จะช่วยพาคุณไปที่นั่น
ยึดมั่นกับเป้าหมายของคุณ วิธีหนึ่งที่ผู้นำมักจะล้มเหลวคือพวกเขา “สลับข้าง” เมื่อสิ่งต่างๆเริ่มยากขึ้น พยายามยึดมั่นกับเป้าหมายที่คุณตั้งไว้และทำในสิ่งที่ทำได้เพื่ออยู่บนเส้นทางเดียวจนสำเร็จ ในที่สุดคุณอาจต้องเปลี่ยนเส้นทาง แต่ให้ทำอย่างระมัดระวังและหลีกเลี่ยงการทำมากเกินไป เส้นทางที่เปลี่ยนไปเรื่อย ๆ อาจทำให้คุณดูสับสนและไม่แน่ใจสำหรับคนอื่น
เมื่อคุณเป็นผู้นำอย่าทำผิดเพราะเชื่อว่างานของคุณเสร็จแล้ว แม้ว่าคุณจะได้รับชัยชนะในส่วนแรกของการต่อสู้ แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่จะเกิดขึ้น คุณต้องทำงานหนักทุกวันเพื่อแสดงให้ผู้คนเห็นว่าคุณสมควรอยู่ในจุดที่คุณอยู่
ตั้งเป้าหมายของคุณให้มีค่า แต่ก็เป็นจริงด้วย การทำเช่นนี้สามารถทำให้ทีมของคุณประสบความล้มเหลวได้ ความล้มเหลวเช่นนี้มีไว้เพื่อส่งเสริมความไม่สามารถเป็นผู้นำของคุณเท่านั้น
ตั้งเป้าหมายประจำวันเพื่อใช้เวลาทบทวนความคืบหน้า ใช้คนจากทีมของคุณเพื่อช่วยคุณพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น ขอคำแนะนำและรับสิ่งที่พวกเขาพูดให้ตรงใจ
อย่าจัดการนำ ผู้จัดการและผู้นำมีความแตกต่างกันมาก ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตสูงสุดและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ เป็นภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลาในการบริหารจัดการมากเกินไปคุณจะไม่สามารถแสดงตัวเป็นผู้นำ บริษัท ของคุณได้
อย่ากลัวที่จะเข้ามาช่วย วิธีนี้ง่ายกว่ามากหากคุณทำงานในไซต์กับทีมของคุณ แต่เป็นไปได้จากระยะไกลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ หากบุคคลใดในทีมของคุณต้องการความช่วยเหลือให้กระโดดเข้ามาและยื่นมือเข้ามา คุณอาจได้เรียนรู้มากมายจากประสบการณ์
คุณอาจเป็นผู้นำหรือผู้จัดการ แต่คุณเป็นมนุษย์มาก่อน เราทุกคนทำผิดพลาดเป็นครั้งคราว หากคุณพบว่าคุณทำผิดอย่าพยายามปิดบังหวังว่าจะไม่มีใครรู้ คุณจะได้รับความเคารพในระดับใหม่โดยการยอมรับข้อผิดพลาดของคุณต่อทีมของคุณขอข้อมูลจากพวกเขาและแม้แต่ขอโทษสำหรับความผิดพลาด
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ เช่นเดียวกับพ่อแม่ของครอบครัวคุณเป็นคนที่ทีมของคุณมองหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดเชิงลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานให้หรือหัวหน้าของคุณกับทีมของคุณ มันเป็นตัวอย่างที่น่าสยดสยองและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ
ในฐานะผู้นำงานส่วนหนึ่งของคุณคือการอยู่ที่นั่นเพื่อทีมของคุณหรือพนักงาน กระตุ้นให้ทีมของคุณสำรวจตัวเลือกและความท้าทายใหม่ ๆ อยู่เสมอ ช่วยพวกเขาระบุจุดอ่อนจุดแข็งและรูปแบบการทำงาน จากนั้นถ้าคุณปล่อยให้แต่ละคนสามารถช่วยเพิ่มการเติบโตของ บริษัท ได้
ผู้นำที่มีประสิทธิผลคือคนที่พูดและปฏิบัติด้วยความจริงใจ ความถูกต้องอยู่เหนือความจริง การปฏิบัติด้วยความถูกต้องคือการนำทั้งใจและศีรษะของคุณ คุณไม่เพียง แต่พูดความจริง แต่คุณยังปฏิบัติตามคำที่คุณพูดด้วย สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์และความทุ่มเทในการเป็นผู้นำที่มีจริยธรรมและมีประสิทธิผล
นอกจากการตระหนักถึงความสามารถของพนักงานแล้วคุณยังต้องรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเองด้วย ประเมินความสามารถของตัวเองบ่อย ๆ และพยายามปรับปรุงในส่วนที่อ่อนแอกว่า เป็นผู้จัดการที่ดีขึ้นโดยการเข้าร่วมหลักสูตรฝึกอบรมความเป็นผู้นำศึกษาอย่างเป็นทางการและรับพี่เลี้ยงที่เป็นผู้นำทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
ผู้นำมักจะต้องตัดสินใจอย่างหนักและต่อสู้อย่างหนัก แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะต้องแน่ใจว่าคนอื่น ๆ มีสิ่งที่ต้องการและได้รับการปกป้องในรูปแบบที่แตกต่างกัน แต่ก็คุ้มค่ากับการต่อสู้ ใช้กลยุทธ์ที่บอกไว้ที่นี่เพื่อที่คุณจะได้เป็นผู้นำคนในหลาย ๆ ความสามารถ