คุณต้องการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำของคุณหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้นสิ่งสำคัญคือคุณต้องมีทักษะการเป็นผู้นำที่ดีขึ้น แม้แต่ผู้นำที่ยอดเยี่ยมก็สามารถหาสิ่งที่ต้องทำเพื่อปรับปรุงเป็นครั้งคราวและบทความนี้จะช่วยให้คุณปรับปรุงเมื่อคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ อ่านต่อเพื่อรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติม
ทีมของคุณไม่สามารถอ่านใจคุณได้ สื่อสารทุกอย่างกับพวกเขาอย่างชัดเจนเพื่อให้พวกเขาสามารถทำและทำสิ่งที่คุณต้องการได้ตรงเวลา พร้อมที่จะสนับสนุนและช่วยเหลือพนักงานของคุณทุกคน
หากคุณกำลังพยายามตัดสินใจคุณควรพยายามรับข้อมูลจากทีมของคุณ ทีมของคุณอาจช่วยคุณหาวิธีแก้ปัญหาที่ยอดเยี่ยมได้หรืออาจช่วยให้คุณเห็นว่าคุณกำลังเลือกสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ผู้นำที่ดีควรสนใจความคิดเห็นของผู้อื่น
คุณอาจเป็นคนที่มีวิสัยทัศน์และมีความเข้าใจที่ดีเยี่ยมเกี่ยวกับภาคการตลาดของ บริษัท ของคุณ แต่คุณไม่รู้ทุกอย่าง ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจติดต่อใกล้ชิดมากขึ้นกับส่วนหนึ่งของตลาดซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของคุณบอกว่าโฆษณาของคุณไม่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธอคงพูดถูก
ผู้นำที่มีประสิทธิผลเป็นแรงบันดาลใจ คุณต้องพัฒนาความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนที่ทำงานภายใต้คุณกระตุ้นให้พวกเขาทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน คุณสามารถใช้การพูดในที่สาธารณะเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ได้ แต่ยังมีวิดีโอบล็อกบทความและวิธีการอื่น ๆ ในการถ่ายทอดข้อความที่ยกระดับของคุณให้กับผู้ชมของคุณ
สร้างความไว้วางใจในความสามารถของคุณในการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณทำงาน อย่าทำทุกอย่างหลังปิดประตูเพื่อให้คนงานไม่รู้ว่าคุณทำอะไรอยู่ ตระหนักถึงบทบาทความเป็นผู้นำของคุณเสมอ พนักงานของคุณจะทำตามที่คุณทำไม่ใช่อย่างที่คุณพูด
ทำสิ่งต่างๆให้คนอื่นเข้าใจได้ง่าย หากคุณสามารถใช้หัวข้อที่ยากและพูดถึงหัวข้อเหล่านั้นในแบบที่ทุกคนเข้าใจได้นั่นจะเป็นประโยชน์ต่อคุณในฐานะผู้นำ ผู้คนต้องการใครสักคนที่สามารถอธิบายสิ่งต่าง ๆ และถ้าคุณทำได้ในแบบที่ไม่ทำให้พวกเขารู้สึกด้อยค่าเขาก็จะรักคุณ
ทำงานหนักเพื่อที่จะเข้าถึงได้ง่าย คุณไม่ควรพยายามปกครองด้วยการข่มขู่แม้ว่าคนอื่นจะทำก็ตาม สิ่งนี้ยังห่างไกลจากความจริงและจะทำให้งานของคุณยากขึ้นมาก แจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณสนับสนุนพวกเขาเนื่องจากคุณมีความรับผิดชอบที่จะต้องเห็นว่าพวกเขาทำงานได้ดี
ให้ความสำคัญกับทีมของคุณในเป้าหมายและมาตรฐานที่สูงเสมอ อย่างไรก็ตามหลีกเลี่ยงการทำให้ไม่สามารถบรรลุได้ คุณกำลังทำให้ตัวเองผิดหวังหากเป้าหมายนั้นอยู่ไกลเกินเอื้อม ความล้มเหลวเช่นนี้เป็นเพียงการส่งเสริมให้คุณไม่สามารถเป็นผู้นำได้
เรียนรู้ที่จะฟัง ผู้นำที่ดีรู้ว่าการฟังพนักงานและคนรอบข้างมีความสำคัญอย่างยิ่ง ฟังพนักงานของคุณทุกคน ซึ่งรวมถึงปัญหาของพวกเขากับคุณด้วย เรียนรู้จากพนักงานแต่ละคนของคุณโดยรับฟังความคิดเห็นเกี่ยวกับผู้ซื้อและผลิตภัณฑ์ คุณอาจแปลกใจเล็กน้อยที่คุณจะได้เรียนรู้จากคนที่ทำงานให้คุณ
สร้างเวลาเล่นให้เป็นเวลาทำงาน ไม่ใช่ทุกช่วงเวลาของวันที่จะต้องเต็มไปด้วยผลผลิต ความเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดจะหาวิธีให้พนักงานปล่อยวางเป็นระยะ ๆ อาจเป็นกิจกรรมกลางแจ้งหรือห้องเล่นเกมในร่มหรืออย่างอื่นทั้งหมด คุณจะเห็นว่าพนักงานของคุณจะตอบสนองในเชิงบวก
อย่ากลัวที่จะเข้ามาช่วยเหลือ วิธีนี้ง่ายกว่ามากหากคุณทำงานในไซต์กับทีมของคุณ แต่เป็นไปได้จากระยะไกลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ หากบุคคลใดในทีมของคุณต้องการความช่วยเหลือให้กระโดดเข้ามาและยื่นมือให้พวกเขา คุณอาจได้เรียนรู้มากมายจากประสบการณ์
ผู้นำต้องแยกสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นกับสิ่งที่อยู่ในหัวของพวกเขา สิ่งเหล่านี้มักปะปนอยู่ในจิตใจของผู้นำ บางสิ่งบางอย่างในใจคุณต้องหลุดออกไป จดบันทึกและติดต่อกลับในภายหลังงานที่ทำอยู่นั้นสำคัญกว่า
เปิดใจกับการสื่อสารกับทีมของคุณ การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้สึกว่ายินดีต้อนรับคำถามใด ๆ โดยมีทัศนคติที่เป็นประโยชน์ ทีมของคุณไม่สามารถทำงานให้คุณได้หากพวกเขาไม่แน่ใจในสิ่งที่คุณต้องการ รักษานโยบายแบบเปิดกว้างด้วยเหตุนี้
รับผิดชอบต่อความล้มเหลว หากลูกค้าบ่นเกี่ยวกับความล่าช้าอย่าเปลี่ยนความผิดไปที่พนักงานคนใดคนหนึ่งของคุณ มันดูไม่เป็นมืออาชีพ ในฐานะหัวหน้าคุณต้องแบกรับความรับผิดชอบทั้งหมดในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร ความล้มเหลวใด ๆ ตกอยู่กับคุณ
ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดและผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดตัวเองคือความสามารถของอดีตในการสำรองข้อมูลการเรียกร้องของเขาหรือเธอ ในขณะที่ผู้นำที่มีเสน่ห์มีความภาคภูมิใจในความสำเร็จเหล่านี้เหตุผลสำคัญในการแบ่งปันสิ่งเหล่านี้คือการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น พยายามใช้ความสำเร็จและประสบการณ์ที่ผ่านมาเพื่อมอบความมั่นใจให้กับผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของตนเอง
ความเป็นผู้นำหมายถึงการสร้างผู้ตามที่ไม่ใส่ใจ แทนที่จะหมายถึงการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ผู้คนสามารถปลูกฝังจุดแข็งของตนเองจากนั้นใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อสิ่งที่ดีกว่า ในฐานะผู้นำคุณไม่ต้องการให้สมาชิกในทีมของคุณพึ่งพาคุณในเรื่องความแข็งแกร่งหรือแรงบันดาลใจของพวกเขา คุณต้องการให้พวกเขานำสิ่งเหล่านั้นมาที่โต๊ะและอนุญาตให้พวกเขาได้รับคำแนะนำจากทักษะการเป็นผู้นำของคุณ
ส่วนใหญ่ของการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ที่คุณสร้างและปลูกฝังกับผู้คนรอบตัวคุณ การสร้างเครือข่ายกับคนในชุมชนจะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ ความสัมพันธ์ที่คุณมีกับพนักงานก็มีความสำคัญเช่นกันและอาจจะมากกว่านั้น
มีหลายสิ่งที่คุณมีในตอนนี้ซึ่งจะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้ ใช้ข้อมูลนี้เมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือและแนะนำเคล็ดลับให้กับผู้อื่นเช่นกัน เมื่อคุณทำเช่นนั้นคุณจะสามารถปรับปรุง บริษัท ทีมและตัวคุณเองได้