การเป็นผู้นำทางธุรกิจที่แข็งแกร่งเกี่ยวข้องมากกว่าการนั่งอยู่ในสำนักงานใหญ่เพื่อบอกคนอื่นว่าต้องทำอะไร คุณต้องเรียนรู้วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับพนักงานของคุณสื่อสารกับผู้อื่นและบรรลุเป้าหมายของคุณ ค้นหาวิธีการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งโดยใช้เคล็ดลับในบทความนี้
เมื่อต้องปรับปรุงความสามารถในด้านความเป็นผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องพัฒนาความสามารถ ผู้คนต้องเชื่อมั่นว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรเพื่อที่จะรู้สึกมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ สร้างความมั่นใจให้กับผู้ที่ติดตามคุณโดยการหาที่ปรึกษาเพื่อช่วยให้คุณมีความเชี่ยวชาญอย่างแท้จริงในสิ่งที่คุณทำ
อย่าเปลี่ยนความผิดพลาดให้กับผู้อื่น ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้รับเหมาภายนอกและบุคคลอื่น ๆ ภายในองค์กรจำนวนมากอาจทำให้ธุรกรรมทางธุรกิจผิดพลาดได้ หากคุณพยายามเปลี่ยนคำตำหนิคุณจะสูญเสียความเชื่อมั่นของลูกค้าและพวกเขาจะไม่สนับสนุนธุรกิจของคุณอีกต่อไป
คุณไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้หากคุณไม่เคารพว่าผู้อื่นอาจมีความคิดเห็นที่แตกต่างไปกว่า ของคุณเอง แม้ว่าการเป็นผู้นำอาจดูเหมือนเป็นการควบคุมผู้คนรอบข้าง แต่คุณไม่มีทางเป็นเจ้านายได้หากคุณไม่รู้ว่าจะเคารพความรู้สึกของผู้อื่นอย่างไร
ผู้นำไม่ได้ทำงานทั้งหมด พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและฝึกอบรมผู้อื่นให้ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ หากคุณมักจะคิดเรื่องต่างๆและลงมือทำด้วยตัวเองแสดงว่าคุณกำลังส่งสัญญาณไปยังพนักงานของคุณว่าคุณไม่ต้องการความช่วยเหลือจากพวกเขาจริงๆ นั่นไม่ใช่ความเป็นผู้นำเลย ลองย้อนกลับไปดูว่าคุณจะสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตัดสินใจได้อย่างไร
วิธีหนึ่งในการเป็นผู้นำที่ดีคือหลีกเลี่ยงการเป็นราชา คุณควรมีพนักงานที่ดีและมีความสามารถอยู่ภายใต้ตัวคุณหากคุณเป็นผู้นำที่ดี เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้หลีกเลี่ยงการสร้าง “บัลลังก์” โดยกำหนดแนวทางที่เข้มงวดซึ่งไม่มีเหตุผล คุณต้องแนะนำพนักงานของคุณ แต่ไม่ใช่ด้วยพารามิเตอร์มากมายที่ไม่จำเป็น มีอิทธิพลต่อคนงานของคุณโดยไม่ต้องพยายาม “ปกครอง” พวกเขา
รู้จักการแข่งขันของคุณเช่นเดียวกับที่คุณรู้จัก บริษัท ของคุณเอง ธุรกิจไม่ใช่แค่สิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างกำแพงในพื้นที่ของคุณ คุณต้องตัดสินใจโดยอาศัยการเคลื่อนไหวของการแข่งขัน หากคุณไม่สามารถตัดสินใจได้เพราะคุณไม่รู้จักการแข่งขันให้คาดหวังว่าพนักงานของคุณจะมองว่าเป็นจุดอ่อนในการเป็นผู้นำ
ให้อำนาจแก่พนักงานของคุณ ความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นเพียงแค่การตัดสินใจเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรู้ว่าเมื่อใดควรมอบอำนาจให้กับเพื่อนร่วมงานที่คุณไว้วางใจ เมื่อคุณปล่อยให้พวกเขาตัดสินใจคุณกำลังช่วยสร้างความภักดีต่อ บริษัท พวกเขาจะรู้สึกเคารพและที่สำคัญที่สุดคือต้องการ นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับสุขภาพของธุรกิจของคุณ
ใช้เวลาอยู่ในสำนักงานให้มากกว่าที่ทำงาน อาจเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เดินทางไปทุกที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่ความเป็นผู้นำกระเป๋าเดินทางไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมกลับมาที่สำนักงานหลัก หากคุณพบว่าตัวเองเดินทางมากกว่าครึ่งหนึ่งคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้มองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขาต้องการเห็นคุณที่นั่น
ในฐานะผู้นำคุณจะไม่มีประสิทธิภาพเว้นแต่คุณจะตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ ถ้าคุณขี้โม้คุณจะล้มเหลว มุ่งเน้นความสนใจไปที่การสร้างความเข้มแข็งให้ตัวเองในด้านที่คุณรู้ว่าอ่อนแอกว่าคนอื่น ๆ
แม้ว่าจะเป็นความคิดที่ดีที่จะรวมแนวคิดใหม่ ๆ และพัฒนาแผนธุรกิจของคุณต่อไป แต่คุณต้องยึดติดกับแผนเดิม การทำงานอย่างต่อเนื่องไปสู่เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงจะช่วยสร้างความน่าเชื่อถือของคุณและทำให้ผู้อื่นมั่นใจในความสามารถของคุณ โปรดจำไว้ว่าแผนของคุณสามารถปรับปรุงได้โดยไม่ต้องเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
ความเครียดเป็นส่วนสำคัญของบทบาทผู้นำใด ๆ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดเข้ามาปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณให้หาวิธีคิดบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดเกินควรคุณสามารถแบ่งมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ เป็นเรื่องง่ายที่จะคิดบวกเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
หากคุณสังเกตเห็นว่ามีบางอย่างทำไม่ถูกต้องให้แก้ไขปัญหาทันทีโดยไม่ต้องคุกคาม คุณสามารถใช้วิธีการต่างๆในการทำงานให้เสร็จได้ดังนั้นควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าแต่ละงานควรจะเสร็จสมบูรณ์อย่างไร พูดคุยกับพนักงานเป็นการส่วนตัวและหาสาเหตุของข้อผิดพลาดในขั้นตอน บางทีพนักงานของคุณอาจพบวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานบางอย่างให้สำเร็จ
รับผิดชอบต่อความผิดพลาดที่เกิดขึ้นโดยคุณหรือสมาชิกในทีมของคุณ แม้ว่าอาจมีคนอื่นสร้างปัญหาขึ้นมา แต่ความรับผิดชอบสูงสุดก็เป็นของคุณ การทำเช่นนี้จะสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณและแสดงให้เห็นว่าคุณมีความรับผิดชอบต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในธุรกิจของคุณ
ในการเป็นผู้นำให้เริ่มทำตัวเหมือนผู้นำ รู้ว่าคุณคาดหวังอะไรจากผู้นำที่ดีและใช้สิ่งนั้นเป็นต้นแบบของคุณ แต่งกายให้เหมาะสมอย่าใช้ภาษาที่ไม่เหมาะสมและปฏิบัติต่อผู้นำของคุณด้วยความเคารพ ไม่ว่าจะมีอะไรให้คุณก็เสนอตัวเพื่อช่วยเหลือและใช้ความพยายามเป็นพิเศษเสมอ สิ่งเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าคุณพร้อมที่จะเป็นผู้นำ
วิธีที่คุณปฏิบัติต่อพนักงานของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณเป็นที่รักเกลียดหรือเคารพ คุณไม่จำเป็นต้องเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของทุกคน แต่คุณจำเป็นต้องรู้จุดอ่อนจุดแข็งของพนักงานแต่ละคนเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ นำเคล็ดลับในบทความไปใช้กับรูปแบบการจัดการของคุณและค้นหาความเคารพที่คุณต้องการ