สิ่งสำคัญคือต้องมีทักษะการเป็นผู้นำที่ดีไม่ว่ากลุ่มที่คุณเป็นผู้นำจะมีขนาดใหญ่หรือเล็ก ทักษะทั้งกลุ่มใหญ่และกลุ่มเล็กยังคงเหมือนเดิม ใช้สิ่งที่เรียนรู้เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล
ผู้นำที่ดีควรเป็นคนที่ซื่อสัตย์ ทำในสิ่งที่คุณสามารถบอกความจริง ยังคงเป็นของแท้ เมื่อคุณพูดความจริงขอให้กรุณา เปิดใจเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น ความผิดพลาดจะเกิดขึ้นดังนั้นคุณต้องยอมรับมัน มันเป็นความผิดพลาดที่คุณสามารถใช้เพื่อหาทางแก้ไขใหม่ พวกเขาสามารถมอบโอกาสที่ไร้ขีด จำกัด ให้กับคุณ
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่นั้นเป็นมากกว่าการออกคำสั่ง ส่วนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการสร้างความไว้วางใจระหว่างตัวคุณเองและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณทำงานให้ดีที่สุดให้ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพเช่นเดียวกับที่คุณเรียกร้อง
หากคุณทำผิดพลาดให้ยอมรับมัน ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างมีความจำเป็น
แนวคิดในการเป็นผู้นำที่ดีคือการมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณในการสนทนาที่มีความหมายเกี่ยวกับงาน วิธีที่ดีในการเริ่มต้นคือจัดทำรายการสิ่งที่คุณสนใจเป็นพิเศษและใช้เวลาสองสามนาทีในแต่ละวันเพื่อถามความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ คุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและอาจเรียนรู้บางสิ่งในกระบวนการ
ใจเย็น ๆ แม้ในสถานการณ์ที่บ้าคลั่งที่สุด หากพนักงานของคุณเห็นคุณตื่นตระหนกพวกเขาจะคิดว่าถึงเวลาที่ต้องตกใจ หากพวกเขาเห็นว่าคุณแข็งแกร่งพวกเขาจะรู้สึกมั่นใจในความสามารถของคุณในการตัดสินใจที่ถูกต้องสำหรับทั้ง บริษัท และพวกเขา จำไว้ว่าการรับรู้คือทุกสิ่ง แม้ว่าคุณจะรู้สึกตรงกันข้าม แต่จงแสดงพลังและความมั่นใจ
เพิ่มพลังให้กับพนักงานของคุณ ความเป็นผู้นำไม่ได้เป็นเพียงแค่การตัดสินใจเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการรู้ว่าเมื่อใดควรมอบอำนาจให้กับเพื่อนร่วมงานที่คุณไว้วางใจ เมื่อคุณปล่อยให้พวกเขาตัดสินใจคุณกำลังช่วยสร้างความภักดีต่อ บริษัท พวกเขาจะรู้สึกเคารพและที่สำคัญที่สุดคือต้องการ นั่นเป็นเรื่องใหญ่สำหรับสุขภาพของธุรกิจของคุณ
ผู้นำที่ดีต้องจบงาน คุณได้ยินผู้นำหลายคนคุยโวเกี่ยวกับโครงการของพวกเขา แต่หลายคนยังทำไม่เสร็จ ผู้ที่ไม่เสร็จสิ้นอย่างแท้จริงอาจสูญเสียความเชื่อมั่นของลูกค้าได้ คุณต้องตั้งเป้าหมายและดูงานของคุณจนเสร็จ จำไว้ว่าไม่มีประโยชน์อะไรเลยจนกว่าจะเสร็จ
ใช้เวลาอยู่ในสำนักงานให้มากกว่าที่จะหมด อาจเป็นเรื่องน่าตื่นเต้นที่ได้เดินทางไปทุกที่ที่คุณสามารถทำได้ แต่ความเป็นผู้นำกระเป๋าเดินทางไม่ได้สร้างแรงบันดาลใจให้ทีมกลับมาที่สำนักงานหลัก หากคุณพบว่าตัวเองเดินทางมากกว่าครึ่งหนึ่งคุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้มองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา พวกเขาต้องการเห็นคุณที่นั่น
อยู่ท่ามกลางคนฉลาด ๆ ผู้นำที่ดีที่สุดต่างรู้ดีอยู่อย่างหนึ่ง: เมื่อคุณมีคนที่ดีที่สุดคุณจะยกระดับทุกอย่าง อย่าคิดว่าคุณต้องเป็นคนที่ฉลาดที่สุดใน บริษัท ไกลจากมัน. คุณต้องเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นความยิ่งใหญ่ ใช้สิ่งนั้นและค้นหาเพื่อนร่วมงานที่ดีที่สุดเพื่อล้อมรอบตัวคุณ
มีทักษะบางอย่างที่จำเป็นต่อการนำกลุ่มของคุณ แม้ว่าคุณจะเป็นแค่ผู้จัดการหรือซีอีโอ แต่คุณต้องมั่นใจว่าสามารถนำธุรกิจของคุณไปในทางที่ถูกต้องได้ ใช้คำแนะนำในบทความนี้เพื่อสั่งการเคารพและเป็นผู้นำที่ดี