ตลอดช่วงชีวิตของคุณคุณเคยชื่นชมผู้นำบางคนที่เป็นส่วนสำคัญในชีวิตของคุณ ทุกคนต่างปรารถนาความสามารถในการเป็นผู้นำในรูปแบบที่แตกต่างกันและเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต คุณต้องการเป็นผู้นำที่ดีขึ้นและบทความนี้สามารถแสดงวิธีการทำเช่นนั้นได้มากขึ้น
เมื่อคุณเป็นผู้นำตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทำงานร่วมกับผู้คน คุณต้องจำไว้ว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของทีม เสียงส่วนบุคคลสามารถมีส่วนร่วมและปรับปรุงโครงการทั้งหมดได้ดังนั้นลองนำผู้อื่นมารวมกันเพื่อทำงานร่วมกัน ผู้นำไม่เคยโดดเดี่ยว พยายามอย่างเต็มที่เพื่อเชิญชวนให้มีมุมมองในการอภิปรายและกระบวนการตัดสินใจให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้
เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณจะต้องมีความรับผิดชอบ หากคุณทำผิดพลาดจงยอมรับและก้าวต่อไป อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะผลักความผิดไปสู่คนอื่น แต่ควรหลีกเลี่ยงจริงๆ หากคุณต้องรับผิดชอบเมื่อคุณทำผิดคนรอบข้างคุณจะรู้สึกว่าต้องรับผิดชอบมากขึ้นหากพวกเขาทำผิดพลาด
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาว่างในแต่ละวันนอกที่ทำงาน และท่ามกลางพนักงาน พยายามเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มในขณะที่รักษาบทบาทความเป็นผู้นำของคุณ คุณสามารถใช้เวลานี้เพื่อทำความรู้จักกับพนักงานของคุณถามคำถามหรือแม้แต่ร่วมรับประทานอาหารกลางวัน
ทำงานเพื่อสร้างความไว้วางใจกับคนที่ทำงานร่วมกับคุณ ผู้คนต้องรู้สึกว่าพวกเขาสามารถไว้วางใจผู้นำของพวกเขาได้ สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้พวกเขาประสบความสำเร็จและช่วยสร้างความร่วมมือและความเข้าใจใน บริษัท คุณควรสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเพื่อให้พวกเขาเชื่อมั่นในตัวคุณเพื่อช่วยให้งานสำเร็จลุล่วงไปได้อย่างเหมาะสม
แม้ว่าคุณจะไม่ใช่คนพูดเก่ง แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าคุณจะเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสามารถเอาชนะการขาดทักษะการพูดได้ แจ้งให้สมาชิกในทีมของคุณทุกคนทราบว่าพวกเขาคาดหวังอะไรและมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างไร สื่อสารเรื่องราวความสำเร็จและแม่นยำเมื่อให้ข้อคิดเห็นเชิงวิพากษ์
ให้รางวัลกับผลงานที่ยอดเยี่ยม อาจเป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะเป็นทาสของผลกำไร แต่คุณจะประหลาดใจว่ารางวัลบางอย่างสามารถช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไร รางวัลเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องใหญ่โต อาหารเช้าเบเกิลหรือบัตรของขวัญสำหรับการทำงานเป็นทีมค่อนข้างดี ท่าทางแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจและผู้นำที่ดีก็ทำจริงๆ
ทุกคนในบทบาทผู้นำควรกังวลเกี่ยวกับความไว้วางใจ คุณต้องสามารถไว้วางใจทีมของคุณหรือทีมงานของคุณและพวกเขาต้องสามารถไว้วางใจคุณได้ ลองประชุมกับกลุ่มเล็ก ๆ เป็นระยะซึ่งมีการพูดคุยและแก้ไขปัญหาความไว้วางใจ มองหาบทความที่ดีเกี่ยวกับเรื่องของความไว้วางใจในที่ทำงานและอ่านกับกลุ่มของคุณเพื่อให้ข้อเสนอแนะและคำแนะนำซึ่งกันและกัน
ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยนไป พยายามเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นไปอย่างไม่เป็นทางการและคุณไม่ควรคุกคามเมื่อคุณใช้เวลานี้ร่วมกับพนักงานของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถเข้าถึงได้ ใช้เวลากับพนักงานของคุณ ให้พวกเขามาหาคุณพร้อมกับความกังวลของพวกเขา หากคุณมีตารางงานที่ยุ่งให้ลองหาสักหนึ่งหรือสองชั่วโมงเมื่อคุณสามารถจัดการกับการขัดจังหวะได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณรู้ว่าพวกเขาควรรู้สึกสบายใจที่จะเข้าหาคุณหากมีข้อกังวลหรือคำถามใด ๆ ในช่วงเวลาเหล่านี้
ในฐานะผู้นำคำพูดของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณใช้ในการจูงใจผู้คนไม่ว่าจะในทางที่ดีหรือทางร้าย คำพูดเป็นทรัพย์สินที่ทรงพลัง ในการกระตุ้นทีมงานหรือพนักงานของคุณให้ใช้คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจที่ทรงพลังที่สุด ซึ่งรวมถึง: ขอบคุณโปรดงานที่ยอดเยี่ยมดีใจที่ได้พบคุณหรือคำพูดที่น่ายินดีที่จะเพิ่มความมั่นใจให้กับทีมของคุณ
บทบาทของคุณในฐานะผู้นำไม่ควรรวมถึงการปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมหรือพนักงานเช่นเด็ก ๆ คุณกำลังติดต่อกับผู้ใหญ่ที่มีชีวิตผู้ใหญ่นอกที่ทำงานเช่นเดียวกับตัวคุณเอง การปฏิบัติต่อพวกเขาในฐานะเพื่อนร่วมงานที่คุณไว้วางใจและให้ความสำคัญเป็นเครื่องมือสร้างแรงบันดาลใจที่ดีเยี่ยมที่ผู้นำทุกคนควรใช้
ใช้ความรู้เกี่ยวกับจุดแข็งของพนักงานเมื่อมอบหมายงาน พยายามกระจายงานทางโลกให้กับพนักงานจำนวนมาก เปิดโอกาสให้บุคคลหลาย ๆ คนได้ลองทำงานที่ท้าทายน่าตื่นเต้นและให้ความรับผิดชอบในรูปแบบหนึ่ง สิ่งสำคัญอย่างหนึ่งของการเป็นผู้นำที่ดีคือการสร้างความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลให้กับผู้อื่น
ผู้นำทางธุรกิจที่ดีสามารถคลายตัวแสดงอารมณ์ขันและสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดโอกาสให้สื่อสารได้ คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์ของคุณได้สำเร็จโดยไม่ต้องจริงจังกับทุกสิ่ง ยิ้มหัวเราะมีทัศนคติที่ดีและควบคุมอารมณ์ของตนเองอยู่เสมอ
มุ่งเน้นไปที่งานที่สำคัญที่สุดของคุณ บางครั้งการแพร่กระจายตัวเองให้ผอมเกินไปจะทำให้ไม่มีอะไรสำเร็จ ให้ใช้เวลาในการจัดลำดับความสำคัญของงานของคุณ แต่ให้ความสำคัญกับงานที่สำคัญที่สุดก่อน โปรดจำไว้ว่างานอื่น ๆ รอได้หรือคุณสามารถมอบหมายงานให้สมาชิกคนอื่นในทีมของคุณได้ตลอดเวลา
ให้ข้อเสนอแนะกับทีมของคุณเป็นประจำและอย่ากลัวที่จะบอกพวกเขาว่าพวกเขากำลังทำอะไรทั้งถูกและผิด ข้อเสนอแนะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาทักษะและทำงานให้สำเร็จ มันจะช่วยให้ทีมของคุณเข้าใจวิธีการปรับปรุงตลอดจนสิ่งที่พวกเขากำลังทำอย่างถูกต้องตลอดเส้นทาง
ในฐานะผู้นำโปรดตระหนักว่าโฟกัสไม่ได้อยู่ที่คุณ คุณต้องให้ความสำคัญกับเป้าหมายขององค์กรเช่นเดียวกับเป้าหมายส่วนบุคคลของพนักงานของคุณ การทำเช่นนี้ทำให้คุณสร้างความรู้สึกเป็นทีมและบอกให้คนอื่นรู้ว่าคุณใส่ใจในภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น
ตอนนี้คุณรู้สึกมั่นใจในความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณมากขึ้นหรือไม่? ถึงเวลานำเคล็ดลับที่คุณได้เรียนรู้ไปทดสอบแล้ว คุณจะต้องรับความเสี่ยงและก้าวไปข้างหน้าเชื่อมั่นในตัวเองเพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ถูกต้อง จำคุณสมบัติที่เรียกร้อง.