แม้ว่าภูมิปัญญาดั้งเดิมมักกล่าวว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่เกิดมาไม่ได้เกิดขึ้น แต่ประวัติศาสตร์ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นอย่างอื่น หลายคนในตำแหน่งผู้นำได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณลักษณะและนิสัยของผู้นำที่มีประสิทธิผล บทความนี้มีเคล็ดลับและคำแนะนำสำหรับผู้ที่สนใจหัวข้อนี้
เมื่อผู้นำตั้งเป้าหมายเป้าหมายควรเป็นจริง เราทุกคนต้องการให้สิ่งต่างๆเสร็จเร็วขึ้นในชีวิต แต่บางครั้งบางครั้งก็ต้องใช้เวลา หากคุณเร่งรีบทีมของคุณคุณอาจพบว่ามีข้อผิดพลาดมากขึ้นสมาชิกในทีมไม่มีความสุขและสภาพแวดล้อมที่กดดันมาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณสามารถบรรลุได้ในระยะเวลาที่คุณกำหนดไว้
เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมคุณต้องสามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณกับทีมของคุณได้ อธิบายอย่างชัดเจนว่าเป้าหมายร่วมกันคืออะไรและปลูกฝังวิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จในกลุ่ม การทำให้ทุกคนทำงานร่วมกันในสิ่งที่พวกเขาทุกคนเชื่อมั่นในบทบาทความเป็นผู้นำของคุณในกลุ่ม
ผู้นำหรือผู้จัดการที่ดีจะหลีกเลี่ยงวิธีการทำความรู้จักพนักงานให้ดีขึ้น ไม่ใช่แค่หัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงาน แต่เกี่ยวกับกิจกรรมภายนอกครอบครัวและความสนใจ พนักงานจะชื่นชมเมื่อผู้นำของพวกเขายอมรับพวกเขาในรูปแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับงาน สิ่งนี้ทำให้ความสัมพันธ์เป็นส่วนตัวขึ้นเล็กน้อย
เป็นเพื่อนกับคนที่น่าเชื่อถือในสาขาธุรกิจเดียวกัน บุคคลนี้จะมีค่ายิ่งเมื่อคุณมีความคิดและต้องการให้แน่ใจว่ามันใช้งานได้จริง แน่นอนว่าคุณจะต้องพร้อมสำหรับ “เพื่อนนักธุรกิจ” ของคุณเช่นกันเนื่องจากความสัมพันธ์แบบนี้เป็นถนนสองทาง
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่แค่การให้ความสำคัญกับทุกการเคลื่อนไหวมากเกินไป ที่ผู้คนสร้างขึ้น เป็นการแสดงให้ผู้คนเห็นวิธีที่ดีที่สุดในการทำสิ่งต่างๆและทำให้พวกเขาแสดงให้คุณเห็นว่าพวกเขามีความสามารถ คุณต้องให้กำลังใจและกำลังเสริมเพื่อช่วยให้พวกเขาทำได้ดีที่สุด
เลือกรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมกับหัวข้อ การยืนยันคำแนะนำง่ายๆหรือการสื่อสารในชีวิตประจำวันอื่น ๆ สามารถทำได้ผ่านอีเมลและข้อความ หากหัวข้อมีความละเอียดอ่อนหรือมีความสำคัญสูงสิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเวลาการประชุมเพื่อพูดคุยเรื่องแบบตัวต่อตัว
ผู้นำที่ดีสามารถช่วยพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในผู้อื่นได้ หากคุณพยายามจัดการทุกรายละเอียดของธุรกิจคุณจะไม่มีเวลาดูภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น การมีพนักงานที่น่าเชื่อถือซึ่งสามารถเป็นผู้นำคนอื่นได้จะทำให้คุณมีโอกาสมอบหมายความรับผิดชอบในขณะที่ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ผู้นำและทีมของพวกเขามักจะไม่เชื่อมต่อกันมากเท่าที่พวกเขาต้องการ อย่างไรก็ตามการรวมตัวกันเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับงานมีความสำคัญเพื่อให้สิ่งต่างๆดำเนินไปอย่างราบรื่น การรวมตัวที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นคือการที่คุณในฐานะผู้นำเปิดฟอรัมด้วยคำถามเช่น “ทุกอย่างเป็นอย่างไรบ้าง” นี่คือเครื่องบดน้ำแข็งที่ยอดเยี่ยมและจะช่วยให้คุณเรียนรู้ได้มาก
ในฐานะผู้นำคุณอาจมีเป้าหมายจริยธรรมและค่านิยมบางอย่างที่ช่วยในการสร้างแบบจำลองความเป็นผู้นำของคุณ สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติสำคัญของผู้นำที่ดี เป็นความคิดที่ดีที่จะเขียนสิ่งเหล่านี้แล้วแบ่งปันกับพนักงานหรือสมาชิกในทีมของคุณ ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะรู้ว่าคุณกำลังเป็นอย่างไรและคาดหวังอะไรจากพวกเขา
การดูแลผู้อื่นเป็นหัวใจสำคัญของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ผู้นำไม่ควรดูถูกผู้อื่นหรือมองว่าผู้ติดตามเป็นเครื่องมือที่ใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ผู้นำที่แท้จริงไม่เคยกลั่นแกล้งผู้อื่นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ความกังวลอย่างแท้จริงเกี่ยวกับสวัสดิภาพของผู้อื่นนำไปสู่ความไว้วางใจซึ่งเป็นรากฐานของความภักดี
บำรุงการเติบโตในสมาชิกในทีมของคุณ คุณสามารถทำได้โดยเสนอความช่วยเหลือและแนวทางแก้ไขเมื่อพวกเขาทำผิดแทนที่จะลงโทษ เข้าใจว่าทุกคนทำผิดพลาดและแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขาทำผิดพลาดตรงไหนเมื่อพวกเขาทำผิดพลาด ทีมงานที่ยอดเยี่ยมไม่ได้รับการว่าจ้าง แต่ถูกสร้างขึ้นจากการทำงานเป็นทีม
ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลไม่ได้เกิดขึ้นเพียงอย่างเดียว ผู้นำที่มีประสิทธิผลใช้เวลาในการเรียนรู้เกี่ยวกับลักษณะที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมีและนิสัยที่พวกเขาปฏิบัติ ผู้นำที่ดีสามารถกลายเป็นคนที่ยิ่งใหญ่ได้โดยการศึกษาคุณลักษณะเหล่านี้และเป็นการศึกษาที่ควรดำเนินต่อไปตลอดระยะเวลาที่ดำรงตำแหน่ง