ทุกสิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจ


0
ทุกสิ่งที่คุณควรรู้เกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางธุรกิจ thumbnail

การเป็นผู้นำที่เข้มแข็งนั้นต้องใช้ความพยายามและความเพียรจำนวนมาก นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการศึกษาและความรู้ หากคุณกำลังมองหาวิธีที่จะได้รับความรู้เพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณไม่ต้องมองไกลไปกว่าบทความนี้ ที่นี่เราจะร่างขั้นตอนที่แนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญที่สามารถช่วยให้คุณเก่ง

คุณอาจเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับภาคการตลาดของ บริษัท ของคุณ แต่คุณไม่รู้ทุกอย่าง ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณอาจมีการติดต่อใกล้ชิดกับส่วนหนึ่งของตลาดเป็นส่วนหนึ่งของงานของพวกเขา หากผู้อำนวยการการตลาดของคุณบอกว่าการโฆษณาของคุณไม่เหมาะสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณให้ฟังเธอ เธออาจจะถูกต้อง

ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับพนักงานของคุณในการเสนอความคิดเห็นและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูลพนักงานบางคนอาจไม่รู้สึกมั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะ ทำงานกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและรับข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์

หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่รับผิดชอบโปรดอย่าลังเลที่จะให้การยกย่องและรางวัลพิเศษแก่พวกเขา แม้ว่ามันอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณกำลังให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ จะเปิดให้กับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับมันเพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงสิ่งที่รางวัลมาพร้อมกับการทำงานหนัก

ในฐานะผู้นำคุณต้องสร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน ไม่มีใครอยากทำงานในสถานที่ที่เต็มไปด้วยการปฏิเสธ คุณต้องทำงานเพื่อค้นหาความเป็นไปได้ในทุกสถานการณ์และพยายามสนุกกับตัวเองทุกวัน ยังคงเป็นบวกและช่วยให้ผู้อื่นยังคงเป็นบวก รู้ว่าคุณสามารถสร้างบางสิ่งที่ยอดเยี่ยมกับทีมของคุณ

ให้คนอื่นเชื่อใจคุณ ในฐานะผู้นำสิ่งสำคัญคือคุณต้องไว้วางใจ เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้ผู้คนมักจะติดตามคุณและทำสิ่งที่คุณขอจากพวกเขา ให้แน่ใจว่าคุณรักษาคำพูดและพูดในสิ่งที่คุณคิดอย่างแท้จริง ผู้คนจะเคารพคุณเชื่อใจคุณและติดตามคุณ

ผู้นำไม่กลัวที่จะถามคำถาม หากพวกเขาไม่รู้อะไรพวกเขาก็ถาม ทำตามตัวอย่างของพวกเขาและอย่าพยายามแกล้งทำเป็นว่าคุณรู้ทุกอย่าง มันจะสะท้อนความไม่ดีแก่คุณเมื่อความจริงออกมา รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง

พูดคุยกับผู้นำคนอื่น นี่อาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแนวคิดและหาวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการกับข้อกังวลและปัญหา นี่จะให้เวลาคุณในการสังเกตรูปแบบและเทคนิคการเป็นผู้นำอื่น ๆ คุณอาจพบบางสิ่งที่มีประโยชน์หรือคุณอาจสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่น

จัดการกับความผิดพลาดของคุณ ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ. แต่สิ่งที่ทำให้คนเก่งเป็นผู้นำคือการยอมให้ตัวเองเรียนรู้จากความผิดพลาดแล้วบอกทุกคนว่าอะไรผิดพลาด มันพิสูจน์ว่าคุณมีข้อบกพร่องเหมือนมนุษย์ทุกคน การทำผิดพลาดอาจดูน้อยกว่าการเป็นผู้นำ แต่ก็มีความอ่อนน้อมถ่อมตนที่มีผู้นำที่ยิ่งใหญ่ติดตาม

สร้างเวลาเล่นให้เป็นเวลาทำงาน ไม่ใช่ทุกช่วงเวลาของวันที่จะต้องเต็มไปด้วยผลผลิต ความเป็นผู้นำที่ชาญฉลาดจะช่วยให้พนักงานสามารถออกไปได้ทุกเวลา มันอาจเป็นกิจกรรมกลางแจ้งหรือห้องเล่นเกมในร่มหรืออย่างอื่น คุณจะเห็นว่าพนักงานของคุณจะตอบสนองเชิงบวก

เป็นแบบอย่างที่ซื่อสัตย์และมีจริยธรรมสำหรับพนักงานของคุณ ความซื่อสัตย์กับพนักงานของคุณเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความไว้วางใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณเข้าใจความคาดหวังทางจริยธรรมที่คุณมีต่อพวกเขา ยิ่งไปกว่านั้นประพฤติตนอย่างมีจริยธรรมเสมอ หากพนักงานของคุณสังเกตว่าคุณประพฤติตนไม่สุจริตพนักงานก็จะทำเช่นนั้น

เรียนรู้วิธีการมอบหมายอย่างถูกต้อง ผู้นำที่ดีรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถจัดการทุกอย่างได้ตามลำพัง พวกเขาต้องการให้คนอื่นทำงานบางอย่าง นั่นไม่ได้หมายถึงการมอบหมายความรับผิดชอบทั้งหมดให้กับผู้อื่น แต่ถ้าคุณรู้จักใครบางคนในทีมของคุณต้องการที่จะช่วยเหลือหรือสามารถทำงานได้ดีกว่าคุณ สิ่งนี้จะทำให้สิ่งต่าง ๆ ก้าวไปข้างหน้าโดยให้คุณทำงานอื่น ๆ ที่ต้องทำให้เสร็จ

มุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจของบุคลากร ผู้นำหลายคนคิดว่าการกล่าวสุนทรพจน์ที่ยอดเยี่ยมมากมายจะทำให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้า แต่จริงๆแล้วมันเป็นการตัดสินใจของบุคลากรของพวกเขา ทีมที่คุณเลือกมีความสามารถในการสร้างหรือทำลาย บริษัท สิ่งนี้ไม่เพียงรวมถึงการจ้างงานของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่คุณจ้างงานและผู้ที่ได้รับมอบหมายงานที่สำคัญที่สุด ใช้ความระมัดระวังเป็นอย่างยิ่งในการตัดสินใจ

ทำความรู้จักกับพนักงานของคุณแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานของพวกเขาสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยน ลองเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรเป็นกันเองและคุณไม่ควรข่มขู่เมื่อคุณใช้เวลากับพนักงานของคุณ

ยอมรับการตำหนิแม้ว่ามันจะไม่ใช่ความผิดของคุณก็ตาม คุณควรทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันสำหรับพนักงานของคุณและปกป้องพวกเขาจากการถูกโจมตีโดยผู้บริหารระดับสูง คุณควรเต็มใจที่จะรับโทษจากลูกค้าของคุณเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น ใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อศึกษาสถานการณ์และให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกในอนาคต

ทักษะการเป็นผู้นำมีความสำคัญหากคุณต้องการค้นหาความสำเร็จในโลกธุรกิจ หากคุณกำลังมองหาวิธีในการสร้างสิ่งต่อไปนี้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญในบทความนี้จะเป็นประโยชน์ มองมันซ้ำแล้วซ้ำอีกในขณะที่คุณปรับปรุงบทบาทของคุณในฐานะผู้นำและใช้มันอย่างชาญฉลาดเพื่อทำให้ บริษัท ของคุณดีขึ้น


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments