มีที่ว่างสำหรับสร้างทักษะความเป็นผู้นำของคุณเสมอ ไม่ว่าคุณจะยังใหม่ในตำแหน่งผู้นำหรือเป็นผู้นำกลุ่มมานานหลายทศวรรษมีทักษะและเทคนิคใหม่ ๆ ให้คุณได้เรียนรู้เพื่อพัฒนาทักษะของคุณอยู่เสมอ อ่านเคล็ดลับและกลเม็ดดีๆเพื่อช่วยคุณปรับปรุงวิธีการเป็นผู้นำของคุณ
เปิดโอกาสให้พนักงานของคุณเสนอข้อเสนอแนะและแนวคิดใหม่ ๆ แม้ว่าการประชุมกลุ่มจะเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการแลกเปลี่ยนข้อมูล แต่พนักงานบางคนอาจรู้สึกไม่มั่นใจในการเสนอความคิดเห็นในเวทีสาธารณะดังกล่าว ทำงานร่วมกับพนักงานเป็นรายบุคคลเช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้รับความไว้วางใจและได้รับคำติชมอย่างตรงไปตรงมา
ผู้นำที่ดีควรเป็นคนที่ซื่อสัตย์ ทำสิ่งที่คุณสามารถบอกความจริง ยังคงเป็นของแท้ เมื่อคุณพูดความจริงขอให้กรุณา เปิดใจเกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น ความผิดพลาดจะเกิดขึ้นดังนั้นคุณต้องยอมรับมัน เป็นความผิดพลาดเหล่านั้นที่คุณสามารถใช้เพื่อหาทางออกใหม่ พวกเขาสามารถมอบโอกาสที่ไร้ขีด จำกัด ให้กับคุณ
ระวังการคืบคลานของโครงการ สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้เมื่อไม่ได้กำหนดขอบเขตของโครงการไว้อย่างชัดเจน หากคุณสามารถควบคุมโครงการได้ให้ต่อต้านการล่อลวงเพื่อเพิ่มวัตถุประสงค์ของโครงการมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป หากคุณได้รับแรงกดดันจากภายนอกให้ขยายโครงการของคุณให้ต่อต้านมันอย่างสุดกำลัง ลูกน้องของคุณจะขอบคุณ
เข้าใจธุรกิจที่คุณอยู่น่าเสียดายที่มีผู้นำจำนวนมากที่ไม่ได้ทำธุรกิจของตนโดยสิ้นเชิง ไม่ว่าจะเป็นเพราะพวกเขาสืบทอดธุรกิจมาหรือไม่สนใจอีกต่อไปก็ไม่สำคัญ พนักงานอ่านเหมือนกัน คุณจะเป็นผู้นำได้อย่างไรหากคนอื่นไม่ไว้วางใจว่าคุณมีความรู้ที่จะทำเช่นนั้น
มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ อาจฟังดูเรียบง่าย แต่ความเป็นผู้นำเริ่มต้นด้วยการเชื่อมั่นใน บริษัท และมีวิสัยทัศน์เพื่อความสำเร็จ วิสัยทัศน์นั้นเมื่อสื่อสารออกไปจะทำให้ทุกคนทำงานใน บริษัท ด้วยวิธีนี้วิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จของคุณจึงก่อให้เกิดความสำเร็จในหมู่พนักงานของคุณ
อย่าผลักคนในทีมหนักเกินไปเพราะอาจส่งผลให้ทำสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จ แทนที่จะให้แรงจูงใจในการทำงานมากขึ้นอาจทำให้พวกเขารู้สึกขวัญเสีย ในทางกลับกันพวกเขาจะสูญเสียความเคารพต่อคุณอย่างมาก
หากคุณยังใหม่กับบทบาทความเป็นผู้นำในที่ทำงานของคุณคุณอาจมีคำถามหรือข้อกังวลเกี่ยวกับความรับผิดชอบใหม่ของคุณ ลองนึกถึงการขอความช่วยเหลือจากโค้ชหรือที่ปรึกษาซึ่งคุณสามารถสื่อสารอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับปัญหาและข้อกังวลเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ การมีคนที่เป็นกลางให้การสนับสนุนคุณในบทบาทใหม่ที่สำคัญและช่วยคุณได้จริงๆ
ยืนหยัดตามคำพูดของคุณ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จำเป็นต้องมีความน่าเชื่อถือ ถ้าคุณทำไม่ได้ให้ซื่อสัตย์กับสถานการณ์ คุณจะไม่ได้รับความเคารพใด ๆ จากคนรอบข้างหากคุณเปลี่ยนแผนอยู่ตลอดเวลาโดยไม่ได้สื่อสารกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพว่าเหตุใดคุณจึงทำเช่นนั้น
การอยู่ในตำแหน่งผู้นำหมายความว่าคุณดำรงตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบ ดังนั้นจึงจำเป็นที่คุณจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำและการตัดสินใจของคุณเอง คุณไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานของคุณรับผิดชอบงานของตนเองได้หากพวกเขาเห็นว่าคุณพยายามหลีกเลี่ยงที่จะเผชิญกับผลที่ตามมาของพฤติกรรมของคุณเอง
ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบหมายงาน ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงาน
เป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลมากขึ้นโดยการเป็นคนที่มั่นใจในตนเองมากขึ้น การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความรู้สึกมั่นใจในตนเองที่พัฒนาขึ้นทำให้คุณดูมีอารมณ์และทำตัวเหมือนผู้นำมากขึ้น คุณสามารถสื่อสารความมั่นใจได้โดยการรักษาท่าทางที่ยอดเยี่ยมพูดด้วยความมั่นใจและเรียกร้องความสนใจไปยังประเด็นสำคัญโดยเพิ่มท่าทางมือที่เหมาะสม
วิธีที่คุณใช้อารมณ์ขันต่อหน้าผู้อื่นสามารถส่งผลต่อการรับรู้ถึงความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณ ตัวอย่างเช่นคุณอาจพบว่าการปฏิเสธตนเองอย่างต่อเนื่องส่งผลที่ไม่ดีต่อความเคารพในอำนาจของคุณของผู้อื่น การใช้อารมณ์ขันประเภทนี้บ่อยๆเป็นการสื่อสารถึงความไม่สมบูรณ์และไม่สามารถที่จะจริงจังได้
คำกล่าวที่มีชื่อเสียงจากสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งเอลีนอร์รูสเวลต์ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เป็นผู้นำมาหลายชั่วอายุคน ซ้ำแล้วซ้ำอีกในห้องเรียนห้องประชุมคณะกรรมการและสัมมนาสร้างแรงบันดาลใจทั่วโลกคำพูดที่เป็นอมตะของเธอระบุว่าผู้นำที่ยิ่งใหญ่ที่สุดตลอดกาลคือผู้ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากกว่าผู้นำคนอื่น ๆ
เมื่อให้บทวิจารณ์ของพนักงานคุณ ต้องการเน้นทั้งคำชมและคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์โดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่ไกลเกินไป กระตุ้นผู้คนโดยเน้นคุณสมบัติที่ดีของพวกเขาในขณะเดียวกันก็วิจารณ์อย่างสร้างสรรค์
ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำมานานแค่ไหนสิ่งสำคัญคือต้องเปิดใจรับการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ แม้แต่มืออาชีพก็ยังต้องฝึกฝนทักษะและเรียนรู้ทักษะและเทคนิคใหม่ ๆ เป็นระยะ ๆ ใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่ระบุไว้ข้างต้นเพื่อช่วยพัฒนาทักษะของคุณและเป็นผู้นำที่ดีขึ้น