ควบคุมโชคชะตาของคุณด้วยเคล็ดลับการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้


0
ควบคุมโชคชะตาของคุณด้วยเคล็ดลับการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้ thumbnail

เบื่อการเป็นผึ้งงานหรือเปล่า? คุณถูกบังคับให้ทำตามคำสั่งของคนไร้ความสามารถหรือไม่? คุณรู้ไหมว่าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนั้นได้? เมื่อคุณเรียนรู้ที่จะไม่กลัวการเป็นผู้นำคุณจะมีอิสระที่จะดำรงตำแหน่งผู้นำและเปลี่ยนแปลงวิธีการทำสิ่งต่างๆ อ่านข้อมูลเพิ่มเติม

กล่าวขอบคุณพนักงานของคุณ มีการศึกษามากมายเกี่ยวกับพลังของคำขอบคุณที่ผู้จัดการมอบให้กับพนักงานของเขาหรือเธอ เป็นการเพิ่มผลผลิตโดยมาก ความกรุณาเพียงเล็กน้อยสามารถช่วยขยายอำนาจของคุณในฐานะผู้นำได้ดังนั้นจงกระตือรือร้นกับมัน

ผู้นำไม่พูดอย่างหนึ่งและทำอย่างอื่น สิ่งนี้สร้างความสับสนให้กับพนักงานและการเลิกใช้งานในหลาย ๆ ด้าน แทนที่จะใช้ชีวิตตามสิ่งที่คุณพูด ทำตามและนำโดยตัวอย่าง จากนั้นคุณจะมีมากกว่าพนักงาน แต่คุณจะมีแชมป์เปี้ยนที่เชื่อมั่นในธุรกิจและความเป็นผู้นำของคุณด้วย

ในขณะที่คุณควรอยู่ที่นั่นเพื่อทีมของคุณในฐานะผู้นำอย่าลืมที่จะรักษาการเติบโตในตัวเอง คิดให้ออกว่าคุณต้องการเติบโตที่ไหน ทำในสิ่งที่คุณทำได้เพื่อยืดอายุตัวเองให้มากที่สุด มีส่วนร่วมและเพิ่มพูนความสนใจและจุดแข็งของคุณเพื่อสร้างการมีส่วนร่วมที่มีค่าที่สุดของคุณ

ในเกือบทุกวันเป็นคนแรกในสำนักงานและเป็นคนสุดท้าย นี่ไม่ใช่แค่การทำงานให้ได้มากที่สุด เป็นการให้พนักงานของคุณรับรู้ถึงจรรยาบรรณในการทำงาน หากพวกเขาเห็นว่าคุณทำงานหนักพวกเขาจะเชื่อมั่นในตัวคุณในฐานะผู้นำมากขึ้น และด้วยความไว้วางใจที่แท้จริงและการเพิ่มผลผลิต

เมื่อคุณเป็นผู้นำธุรกิจคุณควรพยายามปฏิบัติต่อทีมหรือพนักงานของคุณในแบบที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติ การดูถูกผู้คนไม่ถูกต้องและไม่ส่งเสริมบรรยากาศในการทำงานที่ดี หากคุณปฏิบัติต่อคุณแสดงความเคารพพนักงานของคุณพวกเขาจะตอบแทนความโปรดปรานซึ่งทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้นมาก

จ้างคนที่มีความหลากหลายเมื่อคุณสร้างธุรกิจ ความหลากหลายทางวัฒนธรรมอายุและการศึกษาจะทำให้คุณมีมุมมองที่กว้างขึ้น หลีกเลี่ยงการจ้างพนักงานทั้งหมดที่เหมือนกับคุณ การทำเช่นนี้ขัดขวางนวัตกรรม นอกจากนี้ยังสามารถทำให้จุดอ่อนของคุณแข็งแกร่งขึ้นทั่วทั้ง บริษัท

หากคุณต้องการเป็นผู้นำธุรกิจที่ดีพยายามถือว่าทุกสิ่งเป็นความผิดส่วนตัวของคุณ ท้ายที่สุดแล้วนี่คือการสมมติความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นในงานของคุณ อย่าโทษเพื่อนร่วมงานหรือเศรษฐกิจ เข้าใจว่าในตอนท้ายของวันคนที่สร้างชะตากรรมของตัวเองคือคนที่รับประทานอาหารเย็นข้างนอกในร้านอาหารดีๆ

ผู้นำที่ดีสามารถช่วยพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในผู้อื่นได้ หากคุณพยายามจัดการทุกรายละเอียดของธุรกิจคุณจะไม่มีเวลาดูภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น การมีพนักงานที่น่าเชื่อถือซึ่งสามารถเป็นผู้นำคนอื่นได้จะทำให้คุณมีโอกาสมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบในขณะที่ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างต่อเนื่อง

บำรุงการเติบโตในสมาชิกในทีมของคุณ คุณสามารถทำได้โดยเสนอความช่วยเหลือและแนวทางแก้ไขเมื่อพวกเขาทำผิดแทนที่จะลงโทษ เข้าใจว่าทุกคนทำผิดพลาดและแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขาทำผิดพลาดตรงไหนเมื่อพวกเขาทำผิดพลาด ทีมงานที่ยอดเยี่ยมไม่ได้รับการว่าจ้าง แต่ถูกสร้างขึ้นจากการทำงานเป็นทีม

กองกำลังหรือทีมงานทั้งหมดมีปัญหาเป็นครั้งคราว ในฐานะผู้นำเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจัดการและพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในเวลาที่เหมาะสมและเป็นที่น่าพอใจซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งคุณและทีมของคุณ ลองสร้างคณะกรรมการที่จะช่วยคุณระบุและจัดลำดับความสำคัญของปัญหาของทีม จากนั้นขอความช่วยเหลือในการหาแนวทางแก้ไขปัญหาเหล่านี้

เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ เช่นเดียวกับพ่อแม่ของครอบครัวคุณเป็นคนที่ทีมของคุณมองหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดในแง่ลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานหรือหัวหน้าของคุณกับทีมของคุณ มันเป็นตัวอย่างที่น่าสยดสยองและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ

พูดตามตรงแม้ว่าจะรู้สึกว่ามันอาจเป็นประโยชน์ต่อคุณมากกว่าที่จะทำบางสิ่งขึ้นมา ผู้คนมักจะเคารพคนที่ให้ความซื่อสัตย์ตลอดเวลามากขึ้น ไม่มีใครต้องการมอบความไว้วางใจให้เป็นผู้นำที่ไม่สามารถบอกความจริงกับพวกเขาได้

คุณคงรู้อยู่แล้วว่าองค์กรส่วนใหญ่มีพันธกิจค่านิยมและเป้าหมาย แต่ผู้นำล่ะ? ในขณะที่คุณทำงานเพื่อพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำจะช่วยกำหนดคุณสมบัติเหล่านี้ให้กับตัวคุณเอง หวังว่าจะทำอะไรให้สำเร็จในบทบาทของคุณ? คุณจะใช้คุณสมบัติและค่านิยมส่วนตัวอะไรในการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณ คำนึงถึงสิ่งเหล่านี้ในขณะที่คุณกำหนดแผนอาชีพของคุณ

คุณสมบัติสองประการที่พนักงานควรคาดหวังจากผู้นำของพวกเขาคือความไว้วางใจและการรักษาความลับ ผู้นำที่ดีจะทำให้ชัดเจนว่าพนักงานทุกคนสามารถไว้วางใจเขาได้และไม่เสี่ยงต่อการแบ่งปันข้อมูลกับผู้อื่น เป็นที่ยอมรับไม่ได้ที่ทุกคนในบทบาทผู้นำจะทำลายความเชื่อมั่นของใคร ๆ

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เชื่อในสิ่งที่พวกเขาเป็นผู้นำ แวดล้อมตัวคุณด้วยคนที่มีความสามารถและสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาก้าวสู่ความยิ่งใหญ่โดยเชื่อมั่นในความสามารถของพวกเขา เมื่อคุณคาดหวังสิ่งที่ดีที่สุดจากใครสักคนพวกเขามักจะหลีกเลี่ยงที่จะทำตามความคาดหวังนั้น

บทบาทใด ๆ ในการเป็นผู้นำรวมถึงการนำสมาชิกในทีมหรือพนักงานใหม่เข้ามา ส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบนี้คือการทำให้พนักงานใหม่รู้สึกได้รับการต้อนรับรวมอยู่ด้วยและสะดวกสบาย อย่าลืมแนะนำมือใหม่ให้กับทีมรวมไว้ในงานเลี้ยงอาหารกลางวันและการประชุม คุณยังสามารถจัดตั้งคณะกรรมการต้อนรับเพื่อช่วยปรับสภาพคนงานใหม่ให้เข้ากับกลุ่ม

คุณสามารถเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมได้โดยก้าวนอกกรอบ ผู้นำและนายจ้างส่วนใหญ่มองหาปัญหาและพยายามหาวิธีแก้ไข แต่ให้พยายามมุ่งเน้นไปที่จุดแข็งของทีมของคุณและสร้างขึ้นมา คุณจะประสบความสำเร็จได้มากขึ้นด้วยพนักงานที่เข้มแข็งมากกว่าปัญหาที่แก้ไขได้ง่ายๆเพียงไม่กี่ประเด็น

เมื่อคุณมาถึงตอนท้ายของบทความนี้คุณก็รู้แล้วว่าจะต้องเป็นผู้นำอย่างไร ใช้สิ่งที่คุณเพิ่งเรียนรู้เพื่อเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็นได้ ไม่ต้องกังวลกับการปรากฏตัว คนอื่น ๆ จะทำตามโดยธรรมชาติเมื่อพวกเขารู้ว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่


Like it? Share with your friends!

0

Comments

comments

0 Comments

Your email address will not be published. Required fields are marked *