ตั้งแต่อเล็กซานเดอร์มหาราชไปจนถึงอับราฮัมลินคอล์นผู้นำแทรกซึมเข้าไปในตำราประวัติศาสตร์ของเรา หากคุณต้องการทราบว่าอะไรจะไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีคุณต้องรู้วิธีตรวจสอบและศึกษาสิ่งต่างๆ อ่านบทความนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะของคุณ
ใช้ที่ปรึกษา ค้นหาคนที่มีทักษะการเป็นผู้นำที่คุณไว้วางใจและสร้างแบบจำลองพฤติกรรมของคุณหลังจากพวกเขา ดูพวกเขาสักพักและทำความเข้าใจว่าพวกเขาเป็นผู้นำอย่างไรและอะไรทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ดี คุณไม่ต้องการเลียนแบบโดยสิ้นเชิง แต่ค้นหาสิ่งที่ใช้ได้ผลกับสไตล์ของพวกเขาและรวมเข้ากับสไตล์ที่เหมาะกับคุณ
มุ่งเน้นไปที่อนาคต สิ่งสำคัญคือต้องดูว่ากำลังจะเกิดอะไรขึ้นและวางแผนรับมือ คุณไม่สามารถรู้ได้ว่าเกิดอะไรขึ้นตลอดเวลา แต่คุณต้องฝึกฝนทักษะนี้ในที่สุด เฝ้าถามตัวเองว่าคุณคาดหวังว่าจะอยู่ที่ใดในอีกหนึ่งปีจากนั้นจึงเริ่มวางแผนที่จะทำให้มันเกิดขึ้น
เมื่อเป็นเรื่องของเงินให้ใช้เวลาดูนาน ๆ ถ้าเป็นไปได้ ทุกคนต้องการแสดงผลกำไรรายไตรมาส แต่ถ้าคุณเพิ่มรายได้ระยะสั้นโดยการตัดมุมของการจัดหาพนักงานและวัสดุที่พนักงานต้องใช้ในการทำงานให้เสร็จคุณและ บริษัท ของคุณในที่สุดก็จะกลายเป็นคนฉลาดและใช้เงินอย่างโง่เขลา
ถึง ช่วยให้พนักงานของคุณบรรลุเป้าหมายตั้งเป้าหมายรายเดือนและรายปี เป้าหมายเหล่านี้จะช่วยกระตุ้นพนักงานของคุณและช่วยให้พวกเขารู้ว่าความคาดหวังของคุณคืออะไร ด้วยการทำความเข้าใจความคาดหวังของคุณพนักงานของคุณจะทำงานและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมาย เป้าหมายรายเดือนควรบรรลุได้อย่างง่ายดายด้วยการทำงานหนัก
อย่าลืมทำทุกสิ่งที่คุณเริ่มต้นให้เสร็จมิฉะนั้นคุณอาจเสี่ยงที่จะสูญเสียความเคารพจากคนที่ทำงานภายใต้คุณ แม้ว่าบางสิ่งจะดูยากเป็นพิเศษ แต่คุณควรทุ่มเททุกอย่างและดูให้จบ จะไม่มีใครมองคุณเหมือนเดิมถ้าคุณกลายเป็นคนเลิกบุหรี่
อย่าผลักคนในทีมหนักเกินไปเพราะอาจส่งผลให้ทำสิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณพยายามทำให้สำเร็จ แทนที่จะให้แรงจูงใจในการทำงานมากขึ้นอาจทำให้พวกเขารู้สึกขวัญเสีย ในทางกลับกันพวกเขาจะสูญเสียความเคารพต่อคุณอย่างมาก
อย่าจัดการนำไป ผู้จัดการและผู้นำมีความแตกต่างกันมาก ผู้จัดการเพิ่มผลผลิตสูงสุดและทำงานในแต่ละวัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและยกระดับ บริษัท ด้วยวิสัยทัศน์ เป็นภาพใหญ่ หากคุณใช้เวลาในการจัดการมากเกินไปคุณจะไม่สามารถแสดงตัวเป็นผู้นำ บริษัท ของคุณได้
เตรียมพร้อมสำหรับความขัดแย้งและพยายามจัดการกับมันก่อนที่มันจะหลุดมือ การเพิกเฉยต่อความขัดแย้งจะทำให้ปัญหาแย่ลงและทำให้คุณดูอ่อนแอเกินกว่าจะจัดการได้ การฝึกฝนทักษะการสื่อสารที่ดีกับพนักงานของคุณจะช่วยให้พวกเขารู้สึกเคารพนับถือมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจใด ๆ ก็ตาม
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานของคุณรู้ว่าคุณเป็นคนที่เข้าถึงได้ง่าย คุณอาจไม่ต้องการเว้นช่องว่างในตารางเวลาสำหรับการสนทนาและการเข้าสังคม แต่จำเป็น พนักงานของคุณคาดหวังและสมควรได้รับคำแนะนำของคุณเคารพและชื่นชม ด้วยวิธีนี้พวกเขาสามารถกลายเป็นทรัพย์สินทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณได้ หากไม่มีสิ่งเหล่านี้พวกเขาจะกลายเป็นความรับผิดทางธุรกิจอย่างมาก
อย่ากลัวที่จะกระโดดเข้ามาช่วย วิธีนี้ง่ายกว่ามากหากคุณทำงานในไซต์กับทีมของคุณ แต่เป็นไปได้จากระยะไกลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ หากบุคคลใดในทีมของคุณต้องการความช่วยเหลือให้กระโดดเข้ามาช่วยพวกเขา คุณอาจได้เรียนรู้มากมายจากประสบการณ์
แต่งตัวเป็นส่วนหนึ่ง มีการรับรู้ถึงความเป็นผู้นำ หากคุณมองตามบทบาทผู้คนจะตอบสนองต่อความเป็นผู้นำของคุณในเชิงบวกและเปิดเผยมากขึ้น หากคุณแต่งกายไม่ดีมันจะเป็นเส้นทางที่ยากกว่าในการก้าวขึ้นสู่การปลูกฝังความเป็นผู้นำ ยังคงเป็นไปได้ แต่ทำให้ง่ายขึ้นสำหรับตัวคุณเองและเป็นคนที่แต่งตัวดีที่สุดในออฟฟิศ
คุณอาจรู้สึกอยากเริ่มต้นวันใหม่หรือเปลี่ยนคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ แต่สิ่งนี้อาจทำให้ลูกเรือของคุณแก่ลงอย่างรวดเร็ว ตามความเป็นจริงกลวิธีดังกล่าวเกินจริง ผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณทำในแง่ของบุคลากรคือคนที่คุณจ้างใครถูกไล่ออกและใครได้รับมอบหมายให้ทำโครงการใหญ่ ๆ
ในฐานะผู้นำหรือผู้จัดการทีมของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และพวกเขารู้จักธุรกิจดีกว่าใคร พยายามพกสมุดบันทึกหรือสมุดบันทึกไว้กับคุณตลอดเวลา ใช้เพื่อจดข้อมูลความคิดและปัญหาที่คุณได้ยินจากทีม จากนั้นในแต่ละสัปดาห์อ่านบันทึกของคุณและดูว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อนำความคิดที่ดีไปใช้และแก้ไขปัญหาที่คุณอาจพบ
ความเครียดเป็นส่วนสำคัญของบทบาทผู้นำใด ๆ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดเข้ามาปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณให้หาวิธีคิดบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดเกินควรคุณสามารถแบ่งมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ มันง่ายกว่าที่จะคิดบวกเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
เรียนรู้ความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ดีกับผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในฐานะผู้นำที่ดีคุณจะประสบความสำเร็จในความพยายามในการประสานงานและชี้นำผู้อื่น ในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคุณประสานงานและชี้นำผู้อื่นในรูปแบบที่สามารถนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในองค์กร ผลของการเป็นผู้นำที่ดีนั้นเป็นผลในระยะสั้นในขณะที่ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นกลยุทธ์ในระยะยาว
เป็นไปไม่ได้ที่จะปฏิเสธความภาคภูมิใจในระดับสูงที่ผู้นำที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จได้รับมาโดยตลอด ผู้นำหลายคนเลียนแบบลักษณะและทักษะของผู้นำที่ยิ่งใหญ่จากประวัติศาสตร์ ใช้สิ่งที่คุณได้เรียนรู้ที่นี่เพื่อเป็นผู้นำที่คุณรู้ว่าคุณเป็นได้