การเป็นผู้นำที่ดีต้องใช้ความอดทนองค์กรและทักษะที่สำคัญอื่น ๆ มากมาย นอกจากนี้ยังมีเทคนิคต่าง ๆ ที่คุณสามารถใช้เมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับทีมของคุณที่สามารถช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีขึ้น สำหรับเคล็ดลับในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำที่สำคัญเหล่านี้และอื่น ๆ โปรดอ่านต่อไป
การเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นมากกว่าการออกคำสั่ง หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่คือการพัฒนาความไว้วางใจระหว่างคุณและทีมของคุณ หากคุณต้องการให้ทีมของคุณมอบงานที่ดีที่สุดให้กับพวกเขาด้วยความเคารพอย่างที่คุณต้องการ
ในฐานะผู้นำคุณต้องไม่เล่นรายการโปรด การเล่นรายการโปรดจะทำให้คุณมีปัญหา คนที่คุณไม่ชอบจะไม่พอใจเกินไปและไม่เคารพคุณ พวกเขาอาจรายงานความลำเอียงของคุณ หากคุณมีเพื่อนที่ดีในทีมของคุณคุณอาจต้องการคิดถึงการถ่ายโอนไปยังแผนกอื่นเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนอื่นรู้ว่าคุณต้องการความสำเร็จของทีม หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจบางคนอาจสงสัยว่าคุณต้องการเพียงศักดิ์ศรีสำหรับตัวคุณเอง นั่นเป็นเหตุผลที่สำคัญที่ต้องทำสิ่งต่าง ๆ ที่ให้ผู้อื่นรู้ว่าคุณอยู่ข้างพวกเขาและความเป็นผู้นำของคุณจะให้ผลลัพธ์ที่ดีสำหรับทุกคน
โปรโมชั่นโบนัสและการเพิ่มควรได้รับการกระจายอย่างยุติธรรมเสมอ อย่าโปรโมตคนที่ทำงานกับคุณนานที่สุดหรือแจกยอดที่ยิ่งใหญ่ที่สุดให้กับสมาชิกในครอบครัว พนักงานของคุณจะมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาสามารถได้รับผลตอบแทนที่เป็นรูปธรรมสำหรับการทำงานหนัก
รู้จักการแข่งขันของคุณเช่นเดียวกับที่คุณรู้จัก บริษัท ของคุณเอง ธุรกิจไม่ได้เกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นระหว่างกำแพงในอวกาศของคุณ คุณจำเป็นต้องตัดสินใจตามความเคลื่อนไหวของการแข่งขัน หากคุณไม่สามารถตัดสินใจได้เพราะคุณไม่รู้จักการแข่งขันดังนั้นให้พนักงานของคุณมองว่ามันเป็นจุดอ่อนในการเป็นผู้นำ
ดูแลตัวเอง เมื่อคุณเป็นผู้นำคุณสามารถสูญเสียตัวเองได้ง่ายมาก อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณต้องจำไว้ว่าคุณจะไม่ใช้ประโยชน์มากนักถ้าคุณไม่เคยนอนและไม่เคยกิน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณกำลังดูแลตัวเองเพื่อให้คุณสามารถดูแลคนที่คุณเป็นผู้นำได้ดีที่สุด
ผู้ที่อยู่ด้านล่างคุณจะตัดสินคุณอย่างแน่นอนจากการตัดสินใจของคุณ ความคิดเห็นของพวกเขาที่มีต่อคุณนั้นได้รับผลกระทบจากผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ทำโครงการสำคัญ ๆ และโดยที่คุณยิงจ้างและส่งเสริม การแสดงความลำเอียงแทนการให้รางวัลแก่พนักงานของคุณในข้อดีของแต่ละคนสามารถบั่นทอนประสิทธิภาพการทำงานและลดขวัญกำลังใจขององค์กร
ผู้นำที่ดีจ้างคนดีให้ทำงานให้พวกเขา หากคุณปฏิเสธที่จะจ้างบุคคลที่คุณกลัวว่าอาจเป็นการแข่งขันคุณจะทำลายโอกาสในการประสบความสำเร็จ ค้นหาผู้คนที่มีความกระตือรือร้นในอุตสาหกรรมของคุณและกระตุ้นความสามารถในการแก้ปัญหาและให้รางวัลแก่ความสำเร็จของพวกเขา
เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับทีมของคุณ เช่นเดียวกับผู้ปกครองของครอบครัวคุณคือคนที่ทีมของคุณค้นหาในองค์กรของคุณ อย่าพูดในแง่ลบเกี่ยวกับ บริษัท ที่คุณทำงานให้หรือเจ้านายของคุณกับทีมของคุณ มันเป็นตัวอย่างที่น่ากลัวและอาจกลับมาหลอกหลอนคุณ
ทำตามคำสัญญาของคุณ เมื่อคุณเป็นผู้นำสิ่งสำคัญคือการปฏิบัติตามคำสัญญาของคุณ หากสัญญาของคุณไม่สามารถบรรลุผลได้ให้อธิบายเหตุผลทันที การเจรจาต่อรองสัญญาหรือเปลี่ยนแปลงแผนเกมเพียงเพราะคุณไม่สามารถเคารพคุณได้เลย
ทำความรู้จักกับพนักงานแต่ละคนแบบตัวต่อตัวภายในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับงานของพวกเขาสิ่งที่พวกเขาไม่ชอบและสิ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยน ลองเช็คอินกับพนักงานทุกคนเป็นระยะ การประชุมแบบตัวต่อตัวเหล่านี้ควรไม่เป็นทางการและคุณไม่ควรข่มขู่เมื่อคุณใช้เวลากับพนักงานของคุณ
ความเครียดถูกผูกไว้กับบทบาทส่วนใหญ่ของบทบาทความเป็นผู้นำ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณหาวิธีที่จะอยู่ในเชิงบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดเกินควรคุณสามารถแยกมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ มันง่ายกว่าที่จะคิดในแง่บวกเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
มีทักษะและเทคนิคมากมายที่จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ หากคุณยังไม่เชี่ยวชาญทักษะที่สำคัญเหล่านี้ถึงเวลาที่ต้องฝึกฝนแล้ว การเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพนั้นต้องการมัน ใช้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ด้านบนเพื่อเป็นผู้นำที่ดีกว่า บริษัท และพนักงานของคุณจะได้รับประโยชน์ถ้าคุณทำ