คุณหวังว่าคุณจะเป็นผู้นำที่สวยงามมากขึ้นด้วยทักษะที่เหมาะสมหรือไม่? ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้สิ่งที่จำเป็นในการเป็นผู้นำที่ดีที่สุด ตามความเป็นจริงมันเป็นสิ่งที่คุณอาศัยอยู่ในขณะที่คุณเรียนรู้เพิ่มเติม ดังนั้นให้นำเคล็ดลับเหล่านี้มาใช้ในชีวิตของคุณที่คุณกำลังจะอ่าน
จงมั่นใจในการตัดสินใจก่อนที่จะแบ่งปันกับคนอื่น ๆ หากคุณดูไม่เด็ดขาดนั่นก็จะทำให้คนที่อยู่ข้างใต้คุณไม่เด็ดขาดเช่นกัน ไม่เพียงแค่นั้น แต่ความไม่แน่ใจยังทำให้คนอื่นพยายามเข้ามารับตำแหน่งของคุณ ให้พิจารณาเป็นการส่วนตัวก่อนที่คุณจะประกาศใด ๆ
อย่าดูแคลนเพื่อนร่วมงานของคุณ ลูกน้องของคุณจะไม่เคารพคุณถ้าคุณไม่ปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ จำไว้ว่าคุณไม่ได้ดีไปกว่าที่เป็นอยู่ คิดว่าตัวเองโชคดีที่ได้เป็นผู้นำ การปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานของคุณตามที่คุณต้องการจะได้รับการปฏิบัติจะช่วยพัฒนาทีมงานให้มีความร่วมมือ
สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งของผู้นำคือความสามารถในการสร้างความไว้วางใจให้กับพนักงานของตน พนักงานที่ไว้วางใจหัวหน้างานของพวกเขาเต็มใจที่จะทำมากขึ้นเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จมากกว่าคนที่ไม่ไว้วางใจหัวหน้าของพวกเขา ซื่อสัตย์เสมอเมื่อต้องติดต่อกับพนักงาน
เรียนรู้เทคนิคการเป็นผู้นำใหม่ ๆ และวิธีการใหม่ ๆ ในการดำเนินธุรกิจต่อไป การศึกษาต่อจะทำให้คุณมีความเข้าใจที่ดีขึ้นว่าพนักงานรุ่นใหม่ของคุณคิดอย่างไร มุมมองใหม่จะช่วยคุณปรับปรุงรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณในขณะเดียวกันก็มอบเครื่องมือในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
อย่างไรก็ตามยังคงถ่ายทอดความสามารถในการเข้าถึง ผู้นำบางคนคิดว่าการทำให้คนกลัวเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการแสดงว่าพวกเขารับผิดชอบ นี่ไม่ใช่ทางเลือกที่ชาญฉลาดและคุณจะไม่ได้รับความเคารพจากผู้อื่น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้ว่าคุณอยู่ที่นั่นเพื่อทำงานร่วมกับพวกเขา
หากคุณขาดจุดมุ่งหมายและความหลงใหลคุณไม่สามารถคาดหวังว่าจะไปได้ไกล คุณต้องแสดงให้คนอื่นเห็นว่าคุณยืนอยู่เบื้องหลังทุกสิ่งที่คุณพูดจริงๆ หากพวกเขาเริ่มรู้สึกเป็นอย่างอื่นคุณจะมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการพยายามแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณสมควรเป็นผู้นำ
กลยุทธ์ในการเป็นผู้นำที่ดีคือการพบปะกับบุคคลต่างๆเป็นระยะเกี่ยวกับเป้าหมายในการทำงานส่วนตัวของพวกเขา ลองพบปะกันเป็นการส่วนตัวทำตามเป้าหมายที่พวกเขาอาจมีตลอดจนเป้าหมายของคุณสำหรับพวกเขาในฐานะส่วนหนึ่งของทีมหรือทีมงาน จากนั้นดูว่ามีวิธีใดที่คุณสามารถช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้ สุดท้ายนี้อย่าลืมทำตาม
เชื่อใจคนที่ทำงานให้คุณและทำในสิ่งที่ทำได้เพื่อช่วยพัฒนาความสามารถเฉพาะของพวกเขา แม้ว่าคุณจะต้องให้แนวทางแก่พนักงานของคุณ แต่คุณไม่จำเป็นต้องมองข้ามไหล่ของพวกเขาตลอดทั้งวัน หากคุณพบว่าตัวเองทำสิ่งนี้คุณอาจไม่ได้จ้างคนที่เหมาะสมกับ บริษัท ของคุณ
สร้างเป้าหมายและให้รางวัลแก่ผู้ที่บรรลุเป้าหมายของคุณ การตั้งเป้าหมายมีประสิทธิภาพมากกว่าการสร้างโควต้า นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีในการเพิ่มขวัญกำลังใจในทีมของคุณ คุณไม่จำเป็นต้องใช้เงินเป็นจำนวนมากในการให้รางวัลหากคุณมีความคิดสร้างสรรค์ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการให้รางวัลแก่ทีมของคุณสำหรับผลงานที่ดีให้ของบประมาณเป็นรางวัล
ในฐานะผู้นำอย่าลืมว่าผู้คนอาจต้องการเลียนแบบคุณ นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็นได้ ให้คุณสมบัติที่ยอดเยี่ยมแก่พวกเขาเพื่อเลียนแบบ ความสงบเป็นลักษณะหนึ่งที่ใครบางคนอาจเลียนแบบได้ แต่พวกเขาอาจเลียนแบบความตื่นตระหนกหากนั่นเป็นสิ่งที่คุณแสดงออกตามปกติ เช่นเดียวกันกับลักษณะเช่นความฉลาดและความเมตตา จงเป็นคนที่ดีที่สุดเพื่อให้คนอื่น ๆ “ทำตามผู้นำของคุณ”
ความเครียดเป็นส่วนสำคัญในบทบาทผู้นำ แทนที่จะปล่อยให้ความเครียดเข้ามาปนเปื้อนเป้าหมายและความคิดของคุณให้หาวิธีคิดบวก หลายครั้งหากมีกำหนดเวลาหรือปัญหาอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดความเครียดที่ไม่เหมาะสมคุณสามารถแบ่งมันออกเป็นส่วนย่อย ๆ การมองโลกในแง่บวกจะง่ายกว่าเมื่อคุณรู้สึกกดดันน้อยลง
ปรับแต่งโครงการและโปรแกรมแรงจูงใจให้เหมาะสมกับบุคลิกภาพของสมาชิกในทีมแต่ละคน การทำความเข้าใจความแตกต่างและความหลากหลายของทีมของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการนำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จ ทำความคุ้นเคยกับบุคลิกและนิสัยใจคอของพนักงานของคุณ การถามเกี่ยวกับชีวิตส่วนตัวและครอบครัวยังสามารถสร้างสายสัมพันธ์และความไว้วางใจ
เต็มใจที่จะรับฟังความคิดเห็น บางครั้งพนักงานรู้สึกไม่สบายใจที่จะเข้าหาหัวหน้าที่มีปัญหาหรือความคิดเว้นแต่จะได้รับแจ้ง ทำให้กระบวนการโดยรวมมีความคล่องตัวมากขึ้นโดยการค้นหาความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากพนักงานของคุณ พยายามรักษานโยบายที่เปิดกว้างและยินดีรับฟังเมื่อพนักงานของคุณมีอะไรจะพูดแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับข้อร้องเรียนก็ตาม
ในฐานะผู้นำคำพูดของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณใช้ในการจูงใจผู้คน ไม่ว่าจะในทางที่ดีหรือไม่ดี คำพูดเป็นทรัพย์สินที่ทรงพลัง ในการกระตุ้นทีมงานหรือพนักงานของคุณให้ใช้คำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจที่ทรงพลังที่สุดเท่าที่จะทำได้ สิ่งเหล่านี้รวมถึง: ขอบคุณโปรดเยี่ยมมากดีใจที่ได้พบคุณหรือคำพูดที่น่ายินดีที่จะเพิ่มความมั่นใจให้กับทีมของคุณ
การพิจารณาเป็นหนึ่งในแง่มุมที่ทรงพลังที่สุดของพฤติกรรมการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผล สิ่งนี้อธิบายถึงความสามารถของผู้นำในการแสดงความเป็นมิตรความสะดวกสบายความอบอุ่นและความกรุณาต่อสมาชิกคนอื่น ๆ ในกลุ่ม สิ่งนี้ต้องการเพียงการกระทำที่ง่ายที่สุดเช่นการสละเวลาในการพัฒนาสมาชิกในทีมการช่วยเหลือบุคคลอื่นเป็นครั้งคราวและปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความเคารพและความเท่าเทียมกัน
เมื่อคุณพบว่าตัวเองต้องการแรงบันดาลใจโปรดจำไว้ว่าสิ่งดีๆ ผู้นำอยู่รอบตัวคุณ หลายคนนึกถึงซีอีโอและนักการเมืองทันทีเมื่อถูกถามถึงตัวอย่างผู้นำ มองหากลุ่มที่คุณชื่นชอบมากที่สุดเช่นทีมกีฬาครูหรือองค์กรการกุศลที่คุณชื่นชอบ ใครเป็นผู้รับผิดชอบและพวกเขากำลังทำอะไรที่ทำให้องค์กรของพวกเขาน่าสนใจ? ใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ในการพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำของคุณเอง
ผู้นำที่มีอำนาจคือคนที่ถ่อมตัวที่ปลูกฝังค่านิยมที่ถูกต้องให้กับผู้อื่นและสอนความรู้ที่ถูกต้อง ในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จคุณต้องจำสิ่งที่อธิบายให้คุณฟังที่นี่ คุณสามารถให้แรงบันดาลใจและความจริงแก่ผู้คนและช่วยให้คำแนะนำที่พวกเขาต้องการ