เบื่อการเป็นผึ้งงานไหม? คุณถูกบังคับให้ทำตามคำสั่งของคนไร้ความสามารถหรือไม่? คุณรู้ไหมว่าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนั้นได้? เมื่อคุณเรียนรู้ที่จะไม่กลัวการเป็นผู้นำคุณจะมีอิสระที่จะดำรงตำแหน่งผู้นำและเปลี่ยนแปลงวิธีการทำสิ่งต่างๆ อ่านข้อมูลเพิ่มเติม
การระบุความสามารถในตัวคนอื่นเป็นสัญญาณของผู้นำที่ดี คุณควรเห็นได้ชัดเสมอว่าใครจะเหมาะสมกับงานที่คุณต้องทำมากที่สุด นั่นใช้ได้ทั้งกับการทำสัญญาจ้างคนและการจ้างงาน
เมื่อผู้นำตั้งเป้าหมายเป้าหมายควรเป็นจริง เราทุกคนต้องการให้สิ่งต่างๆเสร็จเร็วขึ้นในชีวิต แต่บางครั้งบางครั้งก็ต้องใช้เวลา หากคุณเร่งรีบทีมของคุณคุณอาจพบว่ามีข้อผิดพลาดมากขึ้นสมาชิกในทีมไม่มีความสุขและสภาพแวดล้อมที่กดดันมาก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณสามารถบรรลุได้ในระยะเวลาที่คุณกำหนดไว้
ผู้นำที่ดีรู้วิธีที่จะปลูกฝังการเติบโตในคนอื่น ใช้เวลาในการสนับสนุนคนอื่น. คุณสามารถทำได้โดยเรียนรู้จุดแข็งรูปแบบการทำงานและความสนใจของพวกเขา พยายามกระตุ้นให้พวกเขาแสวงหาความเป็นไปได้และความท้าทายใหม่ ๆ จำไว้ว่าทุกคนมีความสามารถในการขยายศักยภาพของ บริษัท
หากคุณทำผิดพลาดจงยอมรับมัน ไม่มีอะไรจะฆ่าความเชื่อมั่นที่มีต่อคุณได้เร็วไปกว่าการยืนกรานว่าคุณถูกต้องเมื่อคุณไม่ชัดเจน อย่างไรก็ตามหากคุณยอมรับได้ว่าคุณผิดคุณจะได้รับความเคารพจากลูกน้อง การเคารพคนรอบข้างเป็นสิ่งจำเป็น
หากคุณมีพนักงานที่เหนือกว่าหน้าที่การงานอย่าลังเลที่จะยกย่องและให้รางวัลแก่พวกเขาเป็นพิเศษ แม้ว่าอาจดูเหมือนว่าคุณกำลังเล่นรายการโปรด แต่คุณก็ให้สิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เปิดใจกับพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้เพื่อให้พวกเขาตระหนักถึงรางวัลที่มาพร้อมกับการทำงานหนัก
การเป็นผู้นำจะไม่มีประสิทธิผลหากคุณไม่สามารถเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับผู้อื่นได้ คุณไม่สามารถนั่งเฉยๆให้ออกคำสั่งและคาดหวังให้คนทำตามถ้าพวกเขาไม่เคารพคุณ วิธีที่ดีที่สุดในการได้รับความเคารพคือการเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับผู้อื่น
แนวคิดในการเป็นผู้นำที่ดีคือการมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณในการสนทนาที่มีความหมายเกี่ยวกับงาน วิธีที่ดีในการเริ่มต้นคือจัดทำรายการสิ่งที่คุณสนใจเป็นพิเศษและใช้เวลาสองสามนาทีในแต่ละวันเพื่อถามความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับหัวข้อเหล่านี้ คุณจะสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและอาจเรียนรู้บางสิ่งในกระบวนการนี้
ทีมงานของคุณจะตัดสินทักษะการตัดสินใจของคุณ ความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับคุณได้รับผลกระทบจากผู้ที่ได้รับมอบหมายโครงการที่สำคัญและโดยที่คุณยิงจ้างและส่งเสริม คุณจะต้องหลีกเลี่ยงการเล่นพรรคเล่นพวกและให้รางวัลแก่ผู้ที่ทำผลงานได้ดี
ผู้นำที่ดีสามารถช่วยพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งในผู้อื่นได้ หากคุณพยายามจัดการทุกรายละเอียดของธุรกิจคุณจะไม่มีเวลาดูภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น การมีพนักงานที่น่าเชื่อถือซึ่งสามารถเป็นผู้นำคนอื่นได้จะทำให้คุณมีโอกาสมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบในขณะที่ บริษัท ของคุณเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง
แต่งตัวเป็นส่วนหนึ่ง มีการรับรู้ถึงความเป็นผู้นำ หากคุณมองตามบทบาทผู้คนจะตอบสนองต่อความเป็นผู้นำของคุณในเชิงบวกและเปิดเผยมากขึ้น หากคุณแต่งตัวไม่ดีมันจะเป็นเส้นทางที่ยากกว่าในการปีนปลูกฝังความเป็นผู้นำ ยังคงเป็นไปได้ แต่ทำให้ตัวเองง่ายขึ้นและเป็นคนที่แต่งตัวดีที่สุดในสำนักงาน
คุณไม่ควรผัดวันประกันพรุ่งหากต้องการถูกมองว่าเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เมื่อผู้คนคิดถึงการมีเจ้านายพวกเขาจะนึกภาพคนที่รับผิดชอบและรู้วิธีที่จะลงมือทำธุรกิจ การปิดโครงการและไม่ทำตามไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการนำเสนอตัวเองต่อผู้คน
ผู้นำที่ดีทุกคนควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในการมอบหมายงาน ผู้นำบางคนคิดผิดว่าพวกเขาต้องทำทุกอย่างที่สำคัญด้วยตนเอง อย่างไรก็ตามหากมีผู้อื่นสามารถจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพให้มอบหมายงานนั้นให้พวกเขา เพียงแค่มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังระยะเวลาและความเข้าใจในงาน
ตอนนี้คุณมาถึงตอนท้ายของบทความนี้คุณก็รู้แล้วว่าต้องทำอะไรบ้างในการเป็นผู้นำ ใช้สิ่งที่คุณเพิ่งเรียนรู้เพื่อเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่คุณสามารถเป็นได้ ไม่ต้องกังวลกับการปรากฏตัว คนอื่น ๆ จะทำตามโดยธรรมชาติเมื่อพวกเขารู้ว่าคุณรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่